自從3月14日, 樂視董事長因?yàn)楣ぷ髟?,辭去了職務(wù),就感覺到樂視已經(jīng)大不如從前了,所以可以看出一家公司是否能持續(xù)的存在,還是跟自身縮創(chuàng)造的生態(tài)系統(tǒng)有著很密切的關(guān)系。今天就給大家簡單的講一下吧!
初期的樂視和現(xiàn)在的 騰訊視頻、 優(yōu)酷以及愛奇藝等視頻平臺(tái)一樣,主要為用戶提供在線視頻資源。2013年,樂視做出了一個(gè)非常明智的舉動(dòng)——推出了自己的超級電視,因?yàn)闃芬暦浅G宄约旱母偁帉κ直澈蠖加袕?qiáng)大的后臺(tái),也就是由BAT構(gòu)建起的視頻帝國,如果只在線上競爭,樂視沒有任何優(yōu)勢。
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2018-3-22 10:59 上傳
樂視超級電視的落地也為自己的生態(tài)系統(tǒng)打開了入口,也構(gòu)建了一個(gè)不受BAT干擾的環(huán)境。幾年間,因?yàn)闃芬暢夒娨暤某霈F(xiàn),給傳統(tǒng)電視廠商帶來了巨大沖擊,顛覆了行業(yè)內(nèi)眾多傳統(tǒng)的模式與規(guī)則,用戶也從選擇產(chǎn)品過渡到了選擇服務(wù),選擇體驗(yàn)。不可否認(rèn),專注做電視的樂視是一家值得所有人尊敬的企業(yè)。
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2018-3-22 10:59 上傳
為了構(gòu)建自己強(qiáng)大的生態(tài)帝國,在隨后的幾年間樂視幾近瘋狂的投資布局,樂視手機(jī)、樂視體育、樂視影業(yè),再到最后的樂視汽車......涉及的領(lǐng)域非常廣泛,并且都是需要花大價(jià)錢砸出來的領(lǐng)域。在樂視理想的布局中,是以超級電視為為核心,以豐富的內(nèi)容做為媒介,最終形成橫跨三大終端(電視、手機(jī)、汽車)的生態(tài)系統(tǒng)。
4年前,傳統(tǒng)電視開機(jī)率呈現(xiàn)出了逐年降低的趨勢,以樂視、小米為首的互聯(lián)網(wǎng)公司借助這一契機(jī),強(qiáng)勢進(jìn)軍電視領(lǐng)域,為沉寂已久的電視產(chǎn)業(yè)注入了新的活力,重新喚醒了年輕人對于電視產(chǎn)品的熱情,電視的開機(jī)率也有了明顯的回暖跡象。可以說, 互聯(lián)網(wǎng)電視的出現(xiàn)為傳統(tǒng)電視行業(yè)指明了新的發(fā)展方向。
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2018-3-22 10:59 上傳
早期,互聯(lián)網(wǎng)電視與傳統(tǒng)電視最大的區(qū)別就在于具備豐富的在線內(nèi)容與操作系統(tǒng),但是近兩年傳統(tǒng)電視也在積極進(jìn)行內(nèi)容布局與系統(tǒng)優(yōu)化,與互聯(lián)網(wǎng)電視之間的差異越來越小。目前互聯(lián)網(wǎng)電視除了在價(jià)格上仍然具有一定優(yōu)勢之外,剩下的特性已經(jīng)趨于融合,無法對傳統(tǒng)電視企業(yè)構(gòu)成更大的威脅。
雖然其它互聯(lián)網(wǎng)廠商并沒有像樂視一樣瘋狂構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng),但是他們都有一個(gè)共性,就是只能在低價(jià)中找生存。在2015年下半年到2016年上半年,液晶面板價(jià)格遭遇了斷崖式下跌,在這期間,互聯(lián)網(wǎng)電視廠商仍然有利可圖。但是從2017年開始,面板價(jià)格逐步回暖,留給互聯(lián)網(wǎng)廠商的利潤空間越來越少,無奈只能夠做出集體漲價(jià)的舉動(dòng)。
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2018-3-22 10:59 上傳
從互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展路徑來看,更像是給傳統(tǒng)電視企業(yè)做了嫁衣。當(dāng)初在電視開機(jī)率不斷降低的時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)電視站了出來指明了未來電視發(fā)展的方向,傳統(tǒng)廠商虛心接受。但是當(dāng)面板漲價(jià),消費(fèi)升級趨勢明顯的時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)電視廠商由于沒有核心技術(shù)積累與自身的產(chǎn)業(yè)鏈支撐,同時(shí)還缺乏具有說服力的產(chǎn)品,最終導(dǎo)致了互聯(lián)網(wǎng)電視集體走衰。
互聯(lián)網(wǎng)電視想要在2018年實(shí)現(xiàn)“逆襲”是一件非常困難的事情,如果一些廠商不能夠順利得到融資,或許將會(huì)陣亡一大片。有意思的是,國產(chǎn)三大傳統(tǒng)電視品牌 創(chuàng)維、 海信、 TCL曾經(jīng)都推出了旗下的互聯(lián)網(wǎng)子品牌,而目前創(chuàng)維旗下的 酷開已經(jīng)決定不再獨(dú)立運(yùn)營,回歸創(chuàng)維體系,海信和TCL則是忙著為自己的旗艦產(chǎn)品造勢,VIDAA與雷鳥幾乎沒有任何存在感。
而純正的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌們也都在忙著保全自身,先是 暴風(fēng)在去年年底獲得了8億融資,但是這只不過又是一場資本 游戲,沒有本質(zhì)上的改變。 PPTV作為內(nèi)容分發(fā)平臺(tái),并且背靠蘇寧渠道大樹,生存下去不是問題。 微鯨電視的品牌調(diào)性一直保持的不錯(cuò),同時(shí)也明確表態(tài)要走“精品路線”,不再給用戶留下廉價(jià)的印象,這樣的決策是正確的,只不過仍然要面臨巨大的挑戰(zhàn)。
所以可以看到現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的如此迅猛,家家戶戶幾乎都配備的有 智能電視,所以今天就給大家推薦一款專業(yè)為智能電視打造的APP,名為 當(dāng)貝市場( 點(diǎn)擊此處立即下載體驗(yàn)),雖然大家現(xiàn)在的注意力多數(shù)都是放在手機(jī)上的,但是閑暇時(shí)間去體驗(yàn)一下,其他的娛樂方式還是怒錯(cuò)的,希望你們能夠喜歡。
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2018-3-22 11:02 上傳
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