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聯(lián)想能否成為智能電視市場領跑者?

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樓主
發(fā)表于 2014-10-1 01:02 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式 | 來自江蘇
聯(lián)想能否成為智能電視市場領跑者?

最近中國電子商會消費電子產品調查辦公室在“2013年智能電視產品消費者對比體驗活動”中,邀請600多位消費者在家電賣場對國內外8個主流品牌智能電視產品進行實地體驗盲測,測評內容包括基礎性能、VOD視頻、App應用、智能交互等四個方面。測評結果顯示,聯(lián)想智能電視產品在VOD視頻更新速度、多屏互動、游戲體驗、關聯(lián)信息推送、隨時調用語音等智能化方面表現(xiàn)突出,獲得了現(xiàn)場消費者的最高評價,成為智能體驗冠軍。
不久前,聯(lián)想智能電視還獲得了國家廣播電視產品質量監(jiān)督檢驗中心頒發(fā)的產品智商8星級評價證書,成為行業(yè)首家獲此殊榮的廠商。
從各方信息可以看出,聯(lián)想非常重視其智能電視所獲得的這些榮譽及用戶評價。其背后的原因是什么?聯(lián)想智能電視憑什么能夠連獲桂冠?被寄予厚望的聯(lián)想智能電視能否在新一輪激烈競爭中成為市場領跑者?
在我看來,智能電視在聯(lián)想“四屏一云”的發(fā)展戰(zhàn)略中正扮演非常關鍵的角色,基于以下這些原因,聯(lián)想智能電視有望成為繼PC之后第二個占領市場領先位置的產品,而聯(lián)想有望通過在智能電視上的大作為一步一步靠近自己的戰(zhàn)略目標——成為和蘋果、三星三足鼎立的競爭者。
首先是進入時機不晚。在智能終端產品市場,智能電視算得上是個新興市場。雖然聯(lián)想在該領域并不具備先發(fā)優(yōu)勢,在聯(lián)想之前,傳統(tǒng)電視領域的康佳、TCL、海信,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的樂視、小米、百度等等都先后大舉進軍智能電視領域并希冀有所作為,但目前幾乎還沒有獲得成功者,并沒有一家能在市場競爭中一騎絕塵。
這對聯(lián)想來說是個利好消息。縱觀整個智能電視市場的發(fā)展,聯(lián)想的進入其實并不晚:一是聯(lián)想早在2012年就進軍該領域并積累一定經驗,二是即將到來的4G時代才是智能電視真正得以普及的階段,三是目前參與市場競爭的各廠商還沒有形成自己的特色和優(yōu)勢。
當各方都在“摸著石頭過河”,并且有著先天不足的短板時,聯(lián)想在計算機終端領域尤其是PC領域苦心經營數(shù)十年所積累的綜合實力(包括品牌、產品技術、服務、上下游渠道、用戶等等方面的強大優(yōu)勢)以及在該領域的全球霸主地位,有望幫助其在智能電視等智能終端市場后來居上,成為智能電視市場的領跑者——對聯(lián)想來說,這意味著在應對產業(yè)延伸變化時的市場進入成本和機會風險比別人更低。
其次是正確布局和強大實力。在大互聯(lián)網(wǎng)時代,智能終端產品之間的界限越來越模糊,三網(wǎng)融合和4G時代的漸行漸近,更是使得更大屏幕和可人機交互的智能電視有望成為下一個互聯(lián)網(wǎng)的接入口。這也是智能電視成為各大巨頭眼中的巨大蛋糕并紛紛搶灘該市場的重要原因,對于全球PC老大并正在轉型互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)想更是如此。
聯(lián)想集團總裁楊元慶就明確表示,未來聯(lián)想的競爭對手是蘋果和三星,聯(lián)想將通過“四屏一云”(電腦、手機、平板、電視)產品格局加入到三足鼎立的競爭格局中。
聯(lián)想智能電視中國區(qū)總經理任中偉認為,智能電視是聯(lián)想未來互聯(lián)網(wǎng)轉型的急先鋒。聯(lián)想已經圍繞4G在智能電視的產品技術和戰(zhàn)略布局上做了充分準備,包括早在3年前成立智能電視部門,近兩年來密切關注基于多屏互動、多屏內容分享等方面的業(yè)態(tài)發(fā)展,以及CDN的布局、產品體驗如何提升等等都進行了大量的技術儲備。
可以說,這種前瞻性的戰(zhàn)略儲備以及聯(lián)想的強大綜合實力是聯(lián)想在智能電視領域大展拳腳的重要基礎。
此外,聯(lián)想還有一個巨大的優(yōu)勢來自雄厚的渠道資源。從產品端到銷售端,聯(lián)想的渠道資源優(yōu)勢令競爭對手難以比肩。產品研發(fā)方面,聯(lián)想和高通、夏普、飛利浦等全球技術領先的廠商緊密合作,比如和夏普合作之后推出的K72和K82等基本上可以稱得上是市場上最好的智能電視產品。而在銷售渠道方面,遍布全國的聯(lián)想實體店面及訓練有素的促銷人員將用比競爭對手低得多的平移成本把聯(lián)想智能電視產品快速推向市場,這可以說也是國內外競爭對手無法比擬的巨大渠道優(yōu)勢。當依靠第三方賣場銷售產品的競爭對手因賣場條件限制而只能通過可能缺少針對性培訓的第三方賣場促銷人員基于品牌和外觀來試圖說服消費者時,聯(lián)想已經做到在自家專賣店里可以讓消費者拿了搖控器就可以對每一臺產品開機,并在充足帶寬的環(huán)境下進行體驗消費了——這是真正賣智能電視的做法,也是聯(lián)想2013年智能電視銷量能夠比去年大幅增長十倍并敢于喊出2014年銷量增長目標為200%的重要原因。
再次是產品性能和內容表現(xiàn)。聯(lián)想智能電視總經理任中偉再三強調,聯(lián)想智能電視首先要做的第一件事情就是把產品做好。這是聯(lián)想做好智能電視市場的基礎,雖然在可能迅速同質化的智能電視產品市場,這并不足夠保證聯(lián)想智能電視快速成為市場老大。
另一方面,聯(lián)想可以通過其在IT軟硬件方面已經積累的雄厚實力,以及和技術領先公司的緊密合作來構筑產品方面的壁壘,可以憑借其全球PC霸主所擁有強大的產業(yè)鏈話語權和定價權來快速構建在合作內容從質量到數(shù)量等方面的優(yōu)勢——這些會成為聯(lián)想發(fā)力智能電視并希望比競爭對手做得更好的重要屏障。
事實也是如此,在過去兩年,通過和夏普等領先技術公司的合作,聯(lián)想智能電視已經在市場上初步做到產品性能領先,并且在未來幾年還會加大對保持甚至擴大產品技術領先的優(yōu)勢。比如智能識別等人機交互性能表現(xiàn)的技術儲備,以及通過和上廣電這樣的實力合作伙伴在內容提供和差異化表現(xiàn)方面提供強大的支持,比如聯(lián)想和上廣電合作投資成立視云,使聯(lián)想智能電視的高清視頻資源(VOD)多達40萬個小時。
最后是用戶體驗。伴隨4G及智能終端發(fā)展喜大普奔等利好消息,未來幾年智能電視的市場競爭將進入白熱化階段,除了綜合實力、產品性能和內容以外,用戶體驗作為用戶采取消費行動的最關鍵環(huán)節(jié),將成為廠商脫穎而出的重要手段。
這應該也是聯(lián)想之所以如此看重這次智能電視產品消費者對比體驗活動結果和所獲榮譽的重要原因。相信這次消費者體驗對聯(lián)想智能電視在VOD視頻更新速度、多屏互動、游戲體驗、關聯(lián)信息推送、隨時調用語音等智能化交互體驗方面的高評價,有助于提升聯(lián)想圖謀做市場領跑者的信心和底氣。
略舉兩例。比如在交互和語音方面,聯(lián)想智能電視的交互的UI界面和語音操控特別簡單。機器可以自動記憶你喜歡看的內容。如果你喜歡看韓劇,開機的時候就會優(yōu)先提供各種韓劇的信息。通過語音功能,如果你在家要查本地天氣情況,只要跟它講我要了解天氣,它就會顯示出來,并且識別率很高。
片源的豐富性和選擇便利性同樣對消費者體驗有著重要影響因素。作為普通消費者,如果打開智能電視,只能選擇數(shù)量有限的片源,或者說無法收看最新最流行的內容,或者查找起內容來很不方便,就很難真正留住消費者的心。聯(lián)想智能電視的VOD多達40萬個小時,而且更新速度非??臁^(qū)別于市場上大多數(shù)智能電視需要手動升級更新內容的做法聯(lián)想智能電視是7×24小時進行內容推送和更新的,所有內容在后臺完成自動升級——這使得用戶可以非常方便及時地看到最新的內容。
綜上所述,在4G即將到來、網(wǎng)民普及和三網(wǎng)融合的大趨勢下,作為下一個互聯(lián)網(wǎng)重要接入口的智能電視市場,正在迎來快速發(fā)展的春天,但同時又將成為各家爭奪的重要市場。只有那些積極應對、綜合實力強大、技術領先以及注重用戶體驗的參與者才有可能是最后的贏家。對于各方面看起來都具備強大實力的聯(lián)想來說,如要成為智能電視的領跑者,既存在挑戰(zhàn),更存在大機會。

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沙發(fā)
發(fā)表于 2014-10-1 06:39 | 只看該作者 | 來自重慶
強烈支持樓主ing……
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板凳
發(fā)表于 2014-12-21 01:19 來自ZNDS手機版 | 只看該作者 | 來自福建
夠嗆連個H265都不支持,還智能4k個毛
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