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2017-12-20 14:20 上傳
自從有線電視變成了流媒體,我們開始在手機上看更多的視頻而不是在沙發(fā)上。在這樣的趨勢下,一個問題不可避免的會浮現(xiàn)出來:電視將走向何方?本文從四個方面來對這個問題進行回答。 一、應用是電視的未來 這是一個非常經典的觀點。代表這一趨勢的例子是最新出現(xiàn)的兩款產品,這兩款產品預示著,在將來單個電視節(jié)目將作為獨立的應用發(fā)布,從而侵蝕有線電視網絡的分銷壟斷。第一個是HQ Trivia,這是一款可以用手勢來操控的實時游戲,已經有40萬個同時在線的用戶。對于和朋友們一起玩的場景,是一個不錯的選擇。另一個是來自Steven Soderbergh的互動電影/應用Mosaic。它刻畫了一種將來,即人們看電影時,將會的選擇自己的冒險故事,而不是按照單一的劇本。同樣,Netflix今年也推出了互動兒童節(jié)目。 這一趨勢已經發(fā)生了,至少從蘋果電視的發(fā)布開始,技術專家們就一直在重復這句口頭禪。
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2017-12-20 14:20 上傳
二、內容過剩是電視的未來 就2017年來說,出現(xiàn)了455部連續(xù)劇。但這并不代表著電視內容已經達到了最高峰。來看一些統(tǒng)計數(shù)據吧:Netflix明年將在原創(chuàng)節(jié)目上投入超過80億美元;預計到2022年,蘋果在內容方面的預算將達到42億美元;亞馬遜投入的數(shù)字為45億美元。 就像沒人希望他們最喜歡的加密貨幣崩潰一樣,公眾也需要更多的內容。 三、科技公司是電視的未來 毫無疑問,Netflix和亞馬遜Video的成功,將會促使其他科技巨頭在這方面加大籌碼。在一個可以預見的將來,蘋果、谷歌和Facebook將引領繼廣播和有線電視之后的第三個視頻時代,并在形式和內容上進行新的創(chuàng)新。未來的電視界面可能會像一個巨大的訂閱流媒體服務——從現(xiàn)在的500個頻道變成500個流媒體服務。
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2017-12-20 14:20 上傳
四、過濾泡沫是電視的未來 很顯然,越來越多的巨頭加入到內容生產的陣營中,可供人們選擇的內容也會越來越多,人們與這些內容或服務提供商的聯(lián)系也會越來越緊密。 在積累了大量的個人資料數(shù)據之后,技術平臺將把這些數(shù)據庫與算法結合起來,為個性化編程注入新的見解。以個人或小群體為中心的內容生產模式將會興起,這將會幫助人們排除掉大量其不感興趣的內容。與此同時,先進的機器學習系統(tǒng)將為那些尚未開發(fā)的小眾內容流提供信息,而這些內容流是專門為狹隘的意識形態(tài)和興趣圖量身定制的。后果就可能是,觀眾們將會選擇只看那些強化他們狹隘世界觀的節(jié)目。在無窮無盡的超個性化編程的支持下,社會將進入“過濾泡沫”階段?!?/font> 在未來,所有的電視都將通過關聯(lián)圖的邏輯產生,就像標簽云變成視頻流一樣。任何節(jié)目的觀眾都會越來越小,直到最后,我們甚至會為一個觀眾制作電視節(jié)目。
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2017-12-20 14:16 上傳
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