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競(jìng)爭(zhēng)求存 盤點(diǎn)2017年彩電行業(yè)10大熱門事件

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發(fā)表于 2018-1-4 17:04 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式 | 來(lái)自河南
       事件一:海信收購(gòu)東芝電視

    2017年已經(jīng)過去,但是對(duì)于整個(gè)彩電行業(yè)來(lái)說,卻是非同尋常的一年,這一年發(fā)生很多意想不到的大事件,譬如海信收購(gòu)東芝電視、中國(guó)移動(dòng)造電視、智能電視進(jìn)入百元時(shí)代等等事件,無(wú)不在彩電市場(chǎng)掀起一陣風(fēng)浪。接下來(lái),投影時(shí)代網(wǎng)特別對(duì)2017年新聞事件進(jìn)行了羅列,從中挑選了10大事件進(jìn)行解析,值得大家關(guān)注。

    2017年11月14日,海信以129億日元,約合人民幣7.54億元收購(gòu)東芝映像解決方案公司(Toshiba Visual Solutions Corporation,簡(jiǎn)稱TVS)95%股權(quán)。該消息一經(jīng)爆出,吸引了不少業(yè)內(nèi)外人士的廣泛關(guān)注,而該事件也成為2017年中國(guó)彩電業(yè)最大事件,幾乎壓過了雙十一彩電銷量大漲的新聞。

    據(jù)了解,海信收購(gòu)東芝映像解決方案產(chǎn)品、品牌、運(yùn)營(yíng)服務(wù)等一攬子業(yè)務(wù),并包括東芝電視全球40年品牌授權(quán)。其中,產(chǎn)品層面涉及彩電、商用顯示、數(shù)字告示業(yè)務(wù)等幾乎東芝所有“傳統(tǒng)顯示版圖”;技術(shù)層面涉及東芝映象的日本優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì),電視畫質(zhì)、芯片、音響等方面積累了的技術(shù);市場(chǎng)方面則獲得東芝顯示產(chǎn)品及解決方案全球40年使用權(quán),以及東芝顯示產(chǎn)品的全球渠道伙伴關(guān)系,并為東芝已銷售產(chǎn)品提供售后和技術(shù)更新支持服務(wù)。

競(jìng)爭(zhēng)求存 盤點(diǎn)2017年彩電行業(yè)10大熱門事件

    業(yè)內(nèi)人士分析,海信對(duì)東芝的收購(gòu),好處很多,包括品牌、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)、渠道、產(chǎn)業(yè)鏈、口碑影響力等等。首先是獲得東芝全球市場(chǎng)之后,海信多了一個(gè)“市場(chǎng)切入點(diǎn)”,且直接得到日本市場(chǎng)“第三位”的份額。這個(gè)變化對(duì)于,穩(wěn)固海信全球前三品牌地位,是一個(gè)關(guān)鍵增量。

    其次,海信攬入東芝全球市場(chǎng),恰是補(bǔ)充了一個(gè)中國(guó)彩電業(yè)的“短板”。這次收購(gòu)也是中國(guó)彩電,乃至家電業(yè),近十年來(lái),十余起涉及日韓并購(gòu)中,唯一以品牌和技術(shù)團(tuán)隊(duì)為核心,而不是以局域市場(chǎng)授權(quán)、工廠產(chǎn)能為核心的并購(gòu)。

    獲得日本團(tuán)隊(duì)這則是真正深入了日本彩電,乃至家電業(yè)的心臟——這些不僅對(duì)海信而言是前所未有,對(duì)整個(gè)中國(guó)家電業(yè)而言都是‘開創(chuàng)新時(shí)代’。

    所以,海信收購(gòu)東芝,雖然金額不大,只有一億多美元,但是其意義非同凡響。這很可能是全球彩電品牌市場(chǎng),中國(guó)彩電業(yè)國(guó)際話語(yǔ)權(quán)又一次“質(zhì)變”和升級(jí)的關(guān)鍵“砝碼”。

    由此可見,海信和東芝是有共同語(yǔ)言的,二者的整合必然離不開技術(shù)流的“文化共鳴”。相信,在海信的操盤下,整合了全球彩電第三名的產(chǎn)業(yè)鏈能力,東芝彩電將會(huì)迎來(lái)一個(gè)嶄新的時(shí)刻。

    事件二:中國(guó)移動(dòng)造電視


      2017年9月份,作為全球最強(qiáng)勢(shì)的電信運(yùn)營(yíng)商,中國(guó)移動(dòng)推自主品牌的電視機(jī),這則消息的爆出,也可謂是彩電市場(chǎng)上的一顆重磅炸彈。

    據(jù)了解,中國(guó)移動(dòng)與京東方簽署合作協(xié)議,雙方就提供數(shù)字化顯示產(chǎn)品與系統(tǒng)達(dá)成合作,共同推進(jìn)運(yùn)營(yíng)商TV(IPTV&OTT)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。京東方與中國(guó)移動(dòng)將共同推出多款領(lǐng)先的大尺寸4K超高清電視產(chǎn)品,這也是中國(guó)首款運(yùn)營(yíng)商旗下的自有電視品牌。

競(jìng)爭(zhēng)求存 盤點(diǎn)2017年彩電行業(yè)10大熱門事件

    可能很多人會(huì)認(rèn)為,中國(guó)移動(dòng)造電視是不務(wù)正業(yè)。其實(shí)不然,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代,原有的家庭娛樂設(shè)備早已無(wú)法滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的娛樂需求,傳統(tǒng)產(chǎn)品為了跟上市場(chǎng)的需求大都被重新定義和再造,電視作為傳統(tǒng)家用電器,其智能化已成大勢(shì)所趨。繼PC、手機(jī)之后,智能電視被認(rèn)為是最具開發(fā)價(jià)值的大屏,它擔(dān)負(fù)起讓用戶重新回歸客廳的重任,同樣,對(duì)消費(fèi)者畫像的研究也為智能電視的發(fā)展指明了方向。

    另外,伴隨近幾年智能電視市場(chǎng)持續(xù)升溫,使用人群越來(lái)越多,首當(dāng)其沖的是30-39歲年齡段,使用比例達(dá)到51.14%,而且用戶群體逐步年輕化,處于20-29歲人群上升至25.63%,未來(lái)年輕人將成長(zhǎng)為智能電視的主要受眾。

    正因?yàn)槿绱耍袊?guó)移動(dòng)看到了潛在商機(jī),正抓住這些用戶的好時(shí)機(jī),通過軟硬件的結(jié)合的用戶體驗(yàn)來(lái)發(fā)布智能電視。京東方作為國(guó)內(nèi)最大的顯示面板企業(yè),有先進(jìn)的整機(jī)研發(fā)和整套的解決方案,而中國(guó)移動(dòng)則具有服務(wù)、渠道和內(nèi)容上的優(yōu)勢(shì)。

    某種意義上,京東方和中國(guó)移動(dòng)的合作是一種軟硬資源的高效整合,也是一種產(chǎn)業(yè)鏈不同階段的有機(jī)銜接——從內(nèi)在經(jīng)營(yíng)邏輯上看,幾乎無(wú)懈可擊。

    但是,一個(gè)嶄新的運(yùn)營(yíng)商彩電產(chǎn)品形態(tài),是否被消費(fèi)者認(rèn)可,還需要“市場(chǎng)認(rèn)知”端的革命。即消費(fèi)者怎么看這件事情。在這方面,運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)有手機(jī)產(chǎn)品的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知資源,也有IPTV大行其道的時(shí)代趨勢(shì)和成就,比較欠缺的則是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品“專業(yè)性”的理解。

    總體來(lái)看,京東方+中國(guó)移動(dòng)的China Mobile品牌運(yùn)營(yíng)商彩電,是一個(gè)天時(shí)地利都具備的產(chǎn)品。唯獨(dú)需要補(bǔ)充的“人和”板塊,僅限于“消費(fèi)者的認(rèn)可”——這恰是運(yùn)營(yíng)商這樣的巨頭最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域之一。

       事件三:TCL發(fā)布全新互聯(lián)網(wǎng)品牌--雷鳥
       在2017年最具影響力事件中,TCL發(fā)布的全新子品牌--雷鳥,也可謂是驚動(dòng)了整個(gè)彩電圈。 通過我們了解,其實(shí)從海信推出互聯(lián)網(wǎng)品牌VIDAA,創(chuàng)維推出互聯(lián)網(wǎng)品牌酷開可以看出,隨著國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大潮的涌起,讓擁有幾十年歷史的電視行業(yè)開始變得擁擠起來(lái),而進(jìn)入2017年之后,電視行業(yè)更是從遍地是機(jī)會(huì)進(jìn)入到了淘汰賽階段。

競(jìng)爭(zhēng)求存 盤點(diǎn)2017年彩電行業(yè)10大熱門事件

    同時(shí),在這幾年當(dāng)中電視圈中,就有樂視、小米、微鯨、PPTV、風(fēng)行、暴風(fēng)、看尚、17TV、大麥、愛芒果等多個(gè)新品牌加入,使得原本還算輕松的電視圈立馬變得刀光劍影。憑借舊有的生產(chǎn)規(guī)模及技術(shù)優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在傳統(tǒng)家電企業(yè)入局互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)可以說是時(shí)機(jī)已經(jīng)到了。正是基于此,雷鳥電視品牌誕生了。

    據(jù)了解,雷鳥作為TCL推出的子品牌,在TCL內(nèi)部就已經(jīng)具備了全產(chǎn)業(yè)鏈資源調(diào)配的優(yōu)勢(shì),這有利于雷鳥的前期孵化和成長(zhǎng),外部不可控的威脅減少,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)自然變小。

    除了TCL可以幫助雷鳥電視的生產(chǎn)之外,華星光電也與雷鳥隸屬同門,要知道目前華星光電已經(jīng)成長(zhǎng)為全球第五大液晶面板廠商,其不同尺寸液晶面板的出貨量也將對(duì)雷鳥電視的產(chǎn)能起以一個(gè)關(guān)鍵性的支持。

    從公布的價(jià)格看,雷鳥沒有追求規(guī)模上的虛榮,因?yàn)樗]有采用某些互聯(lián)網(wǎng)品牌那樣一上來(lái)就殺價(jià),殺得讓品牌制造商直罵爹的方式出場(chǎng)。

    雷鳥,現(xiàn)在看更是TCL安插在中小尺寸高端市場(chǎng)的一顆棋,目標(biāo)不是量,而是年輕的中高端消費(fèi)人群。這做法和目前很多企業(yè)追求的高端大屏完全不一樣,所謂燈下黑,太擠的地方反而沒利潤(rùn),在中小尺寸市場(chǎng)布局說不定真能收獲意外驚喜。

    可以說,雷鳥要技術(shù)有技術(shù),要產(chǎn)能有產(chǎn)能,要渠道有渠道,最重要的雷鳥有著80后獨(dú)有的新思維新觀點(diǎn),絕對(duì)不可能把自己變成那只貪睡的兔子,這才是雷鳥最可怕的地方!

    所以筆者認(rèn)為,雷鳥是天時(shí)地利人和之作。簡(jiǎn)單說,雷鳥來(lái)了,預(yù)示著TCL在內(nèi)容端開始全面發(fā)力。

      事件四:激光電視小米來(lái)攪局
      提及2017年新聞大事件,相信大家對(duì)小米推出的一款9999元激光電視記憶猶新吧!由于價(jià)格超低,當(dāng)時(shí)備受諸多大屏愛好者的廣泛關(guān)注。

競(jìng)爭(zhēng)求存 盤點(diǎn)2017年彩電行業(yè)10大熱門事件

    據(jù)了解,小米激光電視本質(zhì)上是一個(gè)激光超短焦微投。為何這么說呢?業(yè)內(nèi)人士的理由是“小米口中的那個(gè)TI定制DMD”,以及“光源5000流明”的亮度。前者是說小米激光電視的光閥并非主流市場(chǎng)的產(chǎn)品,而是一個(gè)更小尺寸的(微投化)產(chǎn)品;后者則是強(qiáng)調(diào)“沒有激光電視的亮度”。

    事實(shí)上,這兩個(gè)宣傳,多少都是擦邊球。TI定制化DMD這類產(chǎn)品此前投影機(jī)界沒有出現(xiàn)過。原因主要在于DMD屬于半導(dǎo)體產(chǎn)品,具有制造過程的投資密集、技術(shù)密集、產(chǎn)能密集的特性:不是不能定制,而是定制的沒有規(guī)模,成本上市場(chǎng)無(wú)法承受?!肮庠戳炼取备峭队叭Σ挥玫母拍睿和队耙话闶钦f鏡頭出口處的光通量。后者只有前者的三分之一上下、甚至更低。

    概念擦邊球往往讓人覺得“缺乏干貨”。不過,小米超短焦的設(shè)計(jì)確是真的:雖然對(duì)于激光電視這是標(biāo)配,但是如果你非把它看作微投,那可就是天下獨(dú)一份。至于9999的價(jià)格是不是干貨,總之市場(chǎng)沒有完全同類的產(chǎn)品,沒有對(duì)比性:和微投比較這個(gè)價(jià)格可真不低,和傳統(tǒng)激光電視比較,還真便宜到家了。

    當(dāng)然,這對(duì)于激光電視行業(yè)還是“極好的”。因?yàn)榧す怆娨曤m然有海信大佬、堅(jiān)果新秀、奧圖碼,明基等傳統(tǒng)領(lǐng)袖力挺,但是其圈子還是比較小。即便海信的彩電背景,亦無(wú)法和小米手機(jī)的粉絲比規(guī)?!謾C(jī)是個(gè)人消費(fèi)品,且更新快,這就決定了小米激光電視概念必然能為行業(yè)“突圍”大規(guī)模加分。

      事件五:夏普狀告海信
      在2017年中旬,夏普狀告海信,可以說引發(fā)了業(yè)界的廣泛關(guān)注,也成為了年度熱門大事件之一。

    據(jù)了解,早在2105年,夏普經(jīng)營(yíng)艱難、虧損嚴(yán)重,于是,海信 “解困”夏普北美市場(chǎng),接手夏普墨西哥工廠,托管夏普北美品牌(2016年1月6日-2021年1月5日)銷售。這樣,北美夏普,本質(zhì)就成了“海信”的夏普。這有點(diǎn)類似于當(dāng)年聯(lián)想和IBM關(guān)于PC業(yè)務(wù)的交易。

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    但是,2016年,夏普發(fā)生了一次巨變——臺(tái)系巨頭鴻海收購(gòu)了夏普。而鴻海至少目前不缺錢,但是卻缺乏一個(gè)“自主品牌”。在鴻海收購(gòu)夏普之前,依賴其上游產(chǎn)業(yè)和代工體系,鴻海已經(jīng)“十余年”企圖建立自己的品牌帝國(guó)。

    然而,鴻海拿到的夏普卻并不完整——?dú)W洲和北美的品牌使用權(quán)都已經(jīng)“賣了出去”。這對(duì)于夏普品牌價(jià)值而言是致命的問題。夏普終端上的最核心的產(chǎn)品是液晶電視。中國(guó)、北美、歐洲是全球三大電視市場(chǎng)。夏普居然只剩下中國(guó)市場(chǎng)還在自己手里,鴻海固然不能接受這個(gè)局面。

    因此,在歐洲,鴻海系通過收購(gòu)歐洲 UMC 集團(tuán),成功拿回夏普在歐洲的品牌授權(quán)。同樣的策略無(wú)法在海信身上使用——海信體量太大,不是能輕易收購(gòu)過來(lái)的。所以,鴻海和夏普選擇了所謂的協(xié)商解決。

    由于協(xié)商不成,夏普在自身資金面還比較緊張的背景下,也拿不出多好的價(jià)格,夏普因此開啟一連串“黑”手段。據(jù)媒體報(bào)道,夏普先后停止向海信供屏(夏普自稱只是漲價(jià)而已,同期在屏幕供應(yīng)上夏普還和三星出現(xiàn)了公開的矛盾)、在美國(guó)違背合同向海信渠道串貨、向海信單方面發(fā)函要求停止履行合同等等。

    但是,這些手段并不足以使得海信改變既有策略?;蛘哒f小手段改變不了大局面。最終,夏普還是選擇了以一場(chǎng)官司來(lái)解決夏普和海信之間的問題。

    此后,加州北區(qū)法院就夏普訴訟海信一案作出正式判決,支持海信提出動(dòng)議,裁定該案必須提交新加坡仲裁,直至新加坡仲裁中心完成該案才有繼續(xù)審理可能。而此番夏普在美法院訴訟未獲支持,相關(guān)專家分析稱,海信在此間的成熟應(yīng)對(duì)無(wú)疑對(duì)中國(guó)企業(yè)面對(duì)國(guó)際紛爭(zhēng)是一次教科書式的案例。

      事件六:芒果TV進(jìn)軍硬件領(lǐng)域
      2017年8月,主打內(nèi)容的芒果TV推出智能電視系統(tǒng)MUI,宣布全面進(jìn)軍智能電視系統(tǒng)及硬件領(lǐng)域,并與創(chuàng)維和國(guó)美共同打造自主品牌電視機(jī)。

    據(jù)了解,在芒果TV發(fā)布會(huì)上被提及最多的是“MUI”智能電視系統(tǒng),這跟小米推出的“MIUI”系統(tǒng)僅一字母之差。主打功能也只有寥寥四個(gè),打的還是情懷牌,這兩點(diǎn)估計(jì)就夠被米粉們笑話的了。

競(jìng)爭(zhēng)求存 盤點(diǎn)2017年彩電行業(yè)10大熱門事件

    雖說小米電視也和芒果TV有合作,但其看重的還是其優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源。而在這塊,隨著小米電視與未來(lái)電視、愛奇藝等平臺(tái)的合作,小米電視可看的內(nèi)容日漸增多,目前已行業(yè)領(lǐng)先。

    而在當(dāng)前幾大互聯(lián)網(wǎng)播控牌照持有者中,芒果TV還要面臨未來(lái)電視、銀河電視的競(jìng)爭(zhēng),未來(lái)電視是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)(CNTV)旗下子公司,第一大股東是中央電視臺(tái),騰訊持股比例約為20%。銀河電視由中央人民廣播電臺(tái)、江蘇省廣播電視總臺(tái)和北京愛奇藝科技有限公司共同發(fā)起設(shè)立,這兩牌照方,在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域已耕耘多年,而小米還與他們達(dá)成了深度合作。

    而另一家銀河也憑借著相對(duì)靈活的政策和眾多主流廠商達(dá)成了合作。芒果TV能否做到和銀河電視一樣靈活呢?雖說其發(fā)布會(huì)提出了全面開放,但目前并沒有看到是否有分成模式,如果不能分成,別說競(jìng)品,估計(jì)一些小的視頻網(wǎng)站都不愿意與其合作。

    在資本層面,2014年11月小米18億元投資愛奇藝,而愛奇藝正是銀河電視的發(fā)起方之一;小米還投資了不少其它視頻網(wǎng)站,而芒果TV今年6月,融資才不過15億人民幣。

    芒果TV提出硬件計(jì)劃,其就要面臨小米這個(gè)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而小米電視進(jìn)入硬件領(lǐng)域時(shí)間也要早于芒果,并且已靠扎實(shí)做工,強(qiáng)悍性能,贏得了不錯(cuò)口碑,芒果入局晚,還需摸索。

    在小米樂視常年撕逼的電視行業(yè),先不說別的,芒果TV能否扛得住這二者的第一輪攻擊都是未知數(shù)?目前小米估值高達(dá)450億美元,而當(dāng)前芒果TV估值僅為135億人民幣,打持久戰(zhàn),芒果TV也沒有任何優(yōu)勢(shì)。

    雖說芒果TV繼續(xù)延續(xù)湖南臺(tái)在內(nèi)容方面的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),也獲得不錯(cuò)口碑。但要全面進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域,尤其是硬件端,論資歷,對(duì)手們?cè)缫讶刖?論內(nèi)容,虎狼環(huán)顧;論資金,更比不過小米,所以芒果TV在硬件行業(yè)最終能否取得成功,筆者不敢妄加判斷,但此路走的肯定不會(huì)輕松。

      事件七:海信贊助2018世界杯
      2017年4月6日,海信宣布投資近億美元,成為2018年俄羅斯世界杯官方贊助商。海信贊助世界杯,除LOGO將出現(xiàn)在2017年聯(lián)合會(huì)杯和2018年FIFA世界杯賽事期間的場(chǎng)地廣告、門票、新聞背板和直播比分彈窗上外,海信兩千多萬(wàn)互聯(lián)網(wǎng)電視用戶也將享受到更多的獨(dú)家資源。

    大家都知道,世界杯和奧運(yùn)會(huì)為全球最具商業(yè)價(jià)值的兩大賽事,2014年巴西世界杯是國(guó)際足聯(lián)(FIFA)歷史上最值錢、最賺錢和最昂貴的一次世界杯。美聯(lián)社此前披露的數(shù)據(jù),巴西世界杯FIFA的商業(yè)收益為40億美元,其中14億美元來(lái)自于贊助收入,26億美元來(lái)自轉(zhuǎn)播權(quán)銷售。

競(jìng)爭(zhēng)求存 盤點(diǎn)2017年彩電行業(yè)10大熱門事件

    而海信能成為2018世界杯贊助商,其本身具備著諸多優(yōu)勢(shì)。首先在財(cái)力上,海信作為千億級(jí)家電集團(tuán)具備了花費(fèi)近上億美元成為世界杯贊助商的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。在海信集團(tuán)的千億棋盤上,已形成彩電、白電(海信科龍)、智能交通、光通訊、房地產(chǎn)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊。

    其次,電視作為海信集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù),和世界杯之類的體育賽事有著緊密的聯(lián)系。海信在ULED高清電視、大屏4K激光電視等先進(jìn)的顯示技術(shù)和多媒體技術(shù),可以對(duì)賽事視頻呈現(xiàn)方式等做深度的技術(shù)開發(fā),提高觀眾收看體驗(yàn)。

    還有就是,海信具有獨(dú)一無(wú)二的“大賽經(jīng)驗(yàn)”。從最近的來(lái)說,成為首個(gè)贊助歐洲杯的中國(guó)品牌便是最好的預(yù)演和歷練。通過“歐洲杯”營(yíng)銷,海信以在全球除中國(guó)以外11個(gè)調(diào)查國(guó)家知名度上升了六個(gè)百分點(diǎn)、歐洲市場(chǎng)銷量二季度提升65%、國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)占有率提升1.87個(gè)百分點(diǎn)完美收官。

    除此以外,海信多年來(lái)持續(xù)投入澳網(wǎng)公開賽、美國(guó)最大賽事競(jìng)速團(tuán)隊(duì)NASCAR XFINITY系列比賽、F1紅牛車隊(duì)、德甲沙爾克04足球隊(duì)等。所以,國(guó)際足聯(lián)除了審核海信的產(chǎn)品、口碑之外,更看重其在一系列賽事中積累的經(jīng)驗(yàn)。而這些都是無(wú)法用金錢能夠衡量的。

    由此我們不難看出,海信贊助世界杯體育賽事,將在全球提高影響力,也為海信拓展國(guó)際自主品牌奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。而海信邁出的這一大步展現(xiàn)出的,也是世界級(jí)品牌才具備的氣質(zhì)。

      事件八:量子點(diǎn)聯(lián)盟成立
      2017年,量子點(diǎn)電視的快速崛起,無(wú)疑備受大眾消費(fèi)者的廣泛關(guān)注。據(jù)NPD DisplaySearch的數(shù)據(jù)顯示,全球量子點(diǎn)材料的市場(chǎng)需求已從2015年的不足250萬(wàn)平方米增長(zhǎng)到2020年的近2500萬(wàn)平方米,年均復(fù)合增速超過50%;到2020年的全球量子點(diǎn)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到25億美元,增長(zhǎng)潛力巨大。

競(jìng)爭(zhēng)求存 盤點(diǎn)2017年彩電行業(yè)10大熱門事件

    面對(duì)如此大的市場(chǎng)發(fā)展空間,這兩年彩電廠商也將量子點(diǎn)技術(shù)應(yīng)用于彩電領(lǐng)域。而為了進(jìn)一步推動(dòng)量子點(diǎn)電視發(fā)展,三星、TCL、海信三家彩電巨頭不僅大力推廣量子點(diǎn)電視,而且在2017年4月份更是攜手成立聯(lián)盟,宣告2017年量子點(diǎn)電視將以更好的技術(shù)、更低的價(jià)格、更優(yōu)的渠道沖擊市場(chǎng)。

    據(jù)記者了解,在量子點(diǎn)電視市場(chǎng),三星不僅在高端電視上使用量子點(diǎn)技術(shù),也將其擴(kuò)展到顯示器等其他領(lǐng)域。為了形成完善的上下游產(chǎn)業(yè)

,三星斥資7000萬(wàn)美元收購(gòu)全球三大量子點(diǎn)材料制造商之一的美國(guó)QD Vision,并發(fā)力量子點(diǎn)曲面顯示器產(chǎn)品。

    TCL則采用三原色量子點(diǎn)發(fā)光材料,使量子點(diǎn)電視實(shí)現(xiàn)110%NTSC色域覆蓋率,并在成本控制方面取得重大突破。此外,海信也將通過ULED技術(shù)和量子點(diǎn)技術(shù)相融合,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

    量子點(diǎn)聯(lián)盟成立,不僅有終端彩電廠商,還有上游原材料企業(yè)參與其中。Nanosys相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,經(jīng)過10年的努力,Nanosys研發(fā)了量子管和量子點(diǎn)薄膜技術(shù)?,F(xiàn)在Nanosys技術(shù)的重點(diǎn)放在了量子點(diǎn)薄膜上,在平板電腦領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)化后,量子點(diǎn)技術(shù)也將在更大尺寸電視領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破性進(jìn)展。

    由此可以看出,在三星、TCL、海信等企業(yè)陸續(xù)在QLED領(lǐng)域的布局和深耕下,QLED量子點(diǎn)電視銷量在2017年的高端市場(chǎng)中已快速攀升,相信2018年將會(huì)迎來(lái)更廣闊的市場(chǎng)和前景。

       事件九:國(guó)內(nèi)首批8K電視量產(chǎn)發(fā)布
       2017年,隨著彩電技術(shù)的加速升級(jí),“8K”一時(shí)間成為了彩電行業(yè)中最熱門的關(guān)鍵詞之一。據(jù)筆者了解,在AWE2017展會(huì)上,三星、索尼、LG、創(chuàng)維、康佳等企業(yè)紛紛展示了擁有8K分辨率的平板電視,并以超清晰的畫面感獲得了消費(fèi)者的高度認(rèn)可,也為觀影者還原一場(chǎng)最真實(shí)的視聽盛宴。

競(jìng)爭(zhēng)求存 盤點(diǎn)2017年彩電行業(yè)10大熱門事件

    而就在AWE2017展會(huì)閉幕不久,康佳給我們帶來(lái)了重磅消息,康佳集團(tuán)第2億臺(tái)電視下線暨8K新品電視發(fā)布會(huì)在東莞康佳二期生產(chǎn)廠正式召開,預(yù)示著電視大品牌康佳集團(tuán)正式拉開了“8K”電視的帷幕。

    康佳之所以能成為國(guó)內(nèi)首批8K電視量產(chǎn)廠商,與其自有的硬件生產(chǎn)基地和達(dá)到世界先進(jìn)水平的產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力等優(yōu)勢(shì)有著直接的關(guān)系??导寻l(fā)布的X86S 8K電視新品,選用了世界頂級(jí)的液晶面板,全新的HDR技術(shù)和背光分區(qū)、12bit色輪引擎、DTS音效等尖端技術(shù)的加入,可以為觀眾帶來(lái)堪比影院級(jí)的視聽享受。

    值得一提的是,作為國(guó)內(nèi)首批推出8K電視量產(chǎn)的企業(yè),足以說明康佳集團(tuán)在8K制造和研發(fā)技術(shù)上的突破和實(shí)力。同時(shí),也是在大力發(fā)展OLED之外,康佳對(duì)于家電行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的另一項(xiàng)重要布局。

    康佳發(fā)布“8K”電視,也樹立了在家電行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)性,代表著家電行業(yè)在大屏技術(shù)領(lǐng)域的新高度。 而在康佳的帶動(dòng)下,也將帶動(dòng)更多企業(yè)在8K電視領(lǐng)域的布局,各大電視廠商相繼進(jìn)軍“8K”電視領(lǐng)域指日可待。

      事件十:索尼重返OLED陣營(yíng)
      2017年3月份,索尼宣布在中國(guó)市場(chǎng)正式推出OLED電視A1。索尼(中國(guó))董事長(zhǎng)兼總裁高橋洋表示,這體現(xiàn)了索尼高端產(chǎn)品的戰(zhàn)略,而且經(jīng)過十年努力,OLED技術(shù)的民用市場(chǎng)已經(jīng)成熟。

    其實(shí)我們了解發(fā)現(xiàn),早在2007年,索尼就曾推出全球首臺(tái)OLED電視,后來(lái)卻一直以液晶電視主打,為什么時(shí)隔十年索尼又重返OLED電視陣營(yíng)呢?

競(jìng)爭(zhēng)求存 盤點(diǎn)2017年彩電行業(yè)10大熱門事件

    索尼內(nèi)部人士介紹,十年前產(chǎn)品上市后,索尼沒有停止研發(fā)OLED,在醫(yī)療、廣播領(lǐng)域,一直提供OLED監(jiān)視器,但如果拿到民用領(lǐng)域,一是價(jià)格問題,二是有技術(shù)難題。經(jīng)過十年努力,以往技術(shù)問題解決了,OLED面板可以量產(chǎn)化,并應(yīng)用到索尼的產(chǎn)品上。

    再加上索尼在電視上的技術(shù)積累,如處理芯片,索尼既可以選擇做液晶電視,也可以選擇做OLED電視。目前,索尼將OLED電視定位高端產(chǎn)品。

    據(jù)了解,在今年第二季度,索尼電視銷售額同比增長(zhǎng)30%。逆勢(shì)增長(zhǎng)的背后,OLED電視對(duì)于索尼的拉動(dòng)作用顯著。

    事實(shí)上,索尼在OLED電視市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)崛起,不只是帶動(dòng)整體銷售額的增長(zhǎng),還帶動(dòng)市場(chǎng)目標(biāo)人群的拓寬。原先索尼電視的目標(biāo)人群只有三類:一是有購(gòu)買力的富裕階層;二是對(duì)新技術(shù)感興趣的人群;三是索尼的粉絲?,F(xiàn)在因?yàn)楫a(chǎn)品的特性又增加兩類人群,時(shí)尚年輕的女性,以及專業(yè)的游戲玩家。

    目前,不只是在美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家索尼牢牢占據(jù)高端市場(chǎng)第一的位置,在中國(guó)市場(chǎng)其也在大屏高端上建立自己的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。這已經(jīng)充分向外界表明,索尼電視基于差異化精品的打造,正在步入市場(chǎng)的收獲期。

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沙發(fā)
發(fā)表于 2018-1-4 17:10 | 只看該作者 | 來(lái)自四川
謝謝樓主的分享

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