近年來,國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)趨于飽和,外有日韓三星、LG、松下,內(nèi)有國(guó)產(chǎn)大戶TCL、創(chuàng)維、海信,彩電蛋糕就這么大,競(jìng)爭(zhēng)異常殘酷,小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)新貴的攪局,互聯(lián)網(wǎng)電視進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng),憑借價(jià)格上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),硬生生在在彩電市場(chǎng)撕開了一道口。除了主打內(nèi)容生態(tài)的樂視、小米、看尚、微鯨、暴風(fēng)、PPTV、風(fēng)行等互聯(lián)網(wǎng)品牌電視外,傳統(tǒng)家電廠商也盯上互聯(lián)網(wǎng)電視。
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2018-1-19 12:24 上傳
雷鳥
3月29日,北京國(guó)家會(huì)議中心,TCL在這里舉辦“世界從此不同”2017新品暨互聯(lián)網(wǎng)新品牌發(fā)布會(huì),雷鳥電視終于在這個(gè)發(fā)布會(huì)上掀開了神秘的面紗,驚艷亮相公眾視野。
雷鳥的誕生極具后發(fā)優(yōu)勢(shì)
TCL、雷鳥及騰訊組成全新的陣營(yíng),大搖大擺進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)。讓人第一時(shí)間聯(lián)想到了創(chuàng)維-酷開。如今又一大傳統(tǒng)家電廠商TCL推出了互聯(lián)網(wǎng)品牌“雷鳥電視”。是模仿還是另辟新徑?
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2018-1-19 12:30 上傳
雷鳥
酷開的迅速崛起不免讓人眼紅,除了創(chuàng)維作為大靠山,酷開進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視陣列也極具天時(shí)地利,當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)處于上升期,擁有成熟的供應(yīng)鏈和渠道,的確占據(jù)了一部分市場(chǎng)份額,但一味的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),始終做不出有格調(diào)的產(chǎn)品,淪為性價(jià)比的代名詞。但雷鳥的進(jìn)入并非那么順風(fēng)順?biāo)?,互?lián)網(wǎng)品牌中,已有酷開、小米、樂視、微鯨等大戶,后有暴風(fēng)、看尚、PPTV等爭(zhēng)個(gè)頭破血流,依托TCL的雷鳥,要成為第二個(gè)酷開還是超越呢?
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2018-1-19 12:30 上傳
雷鳥
之所以選擇這個(gè)時(shí)間點(diǎn)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),更多是看中了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視的市場(chǎng)環(huán)境,消費(fèi)者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)品牌的接納度提高了,憑借自身硬件、供應(yīng)鏈、內(nèi)容等綜合實(shí)力,雷鳥大有厚積薄發(fā)的可能。
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2018-1-19 12:30 上傳
雷鳥
隨著更年輕的消費(fèi)群體的成長(zhǎng),追求精致的產(chǎn)品、追求產(chǎn)品的個(gè)性、對(duì)科技信息、內(nèi)容獲取更為迫切成了“新生代”的消費(fèi)需求,在用戶體驗(yàn)、用戶運(yùn)營(yíng)和內(nèi)容體驗(yàn)方面的不足成了傳統(tǒng)家電品牌的硬傷。
更擅長(zhǎng)產(chǎn)品和銷售的互聯(lián)網(wǎng)電視,其產(chǎn)品文化更迎合年輕人的消費(fèi)理念,更能把控“新生代”消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)。雷鳥的誕生,TCL實(shí)現(xiàn)了高端子品牌XESS和互聯(lián)網(wǎng)品牌雷鳥的分離,上可與三星、索尼等彩電巨頭競(jìng)爭(zhēng)高端市場(chǎng)第一把交椅,下可在電視市場(chǎng)細(xì)分的環(huán)境下,尤其是電商的崛起和信息化時(shí)代下,在研發(fā)力量、供應(yīng)鏈、渠道等各方面甩開二線互聯(lián)網(wǎng)品牌夾擊。
內(nèi)容商與硬件商的雙向選擇
另一方面,雖廣電系統(tǒng)依然占據(jù)電視內(nèi)容的主要供應(yīng)者地位,但是視頻網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容卻成了各大品牌內(nèi)容差異的王牌。對(duì)于彩電廠商而言,如何獲得市場(chǎng)的青睞很大程度取決于能提高內(nèi)容的豐富度,協(xié)調(diào)號(hào)網(wǎng)絡(luò)視頻供應(yīng)商也成了彩電商頭疼的事,通過雷鳥全新的品牌,爭(zhēng)取更多的內(nèi)容集成。
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2018-1-19 12:30 上傳
雷鳥
而內(nèi)容商角度看,也愿意深度捆綁一兩個(gè)品牌,打造自己的“內(nèi)容通路”。不知道是否留意到,原本不做終端的阿里、騰訊都開始投資互聯(lián)網(wǎng)電視或者合作,騰訊以3億成為酷開最大的外部股東,又參與了微鯨科技的投資,阿里也是微鯨主要投資人之一,還依托優(yōu)酷發(fā)起了智能電視合作聯(lián)盟。
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2018-1-19 12:30 上傳
雷鳥
原因很簡(jiǎn)單,都希望通過互聯(lián)網(wǎng)電視終端來輸送自家的內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)對(duì)家庭用戶的數(shù)據(jù)掌控和深度運(yùn)營(yíng)。所以可以看到騰訊和雷鳥聯(lián)姻、小米搞內(nèi)容大聯(lián)盟、樂視有獨(dú)家內(nèi)容、愛奇藝投資1.5億持股酷開5%等行業(yè)事件。
站在“巨人”的肩膀上
雖作為互聯(lián)網(wǎng)新生品牌,但含著“金鑰匙”出生的雷鳥,注定起點(diǎn)于其他互聯(lián)網(wǎng)品牌不一樣,自然目標(biāo)也不能低。雖前有酷開、樂視、小米,憑借價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)半壁江山,然雷鳥的野心并非成為追隨者。
TCL二十余年的電視制造經(jīng)驗(yàn)和流通渠道,注定雷鳥的起跑線是一半互聯(lián)網(wǎng)廠商無法企及的,一出生直接甩開徘徊二三線的電視品牌的步伐,與騰訊展開包括內(nèi)容聯(lián)合運(yùn)營(yíng)、個(gè)性化推薦、會(huì)員整合營(yíng)銷、大劇營(yíng)銷、品牌聯(lián)合推廣以及銷售渠道導(dǎo)流等全方位的深度合作,雷鳥將從硬件產(chǎn)品到內(nèi)容服務(wù)、大數(shù)據(jù)整合以及人工智能等多維度打造智能客廳,打造互聯(lián)網(wǎng)電視第一會(huì)員品牌。
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2018-1-19 12:30 上傳
雷鳥
左有TCL大財(cái)團(tuán)和研發(fā)能力,右有騰訊內(nèi)容的支撐,可以說雷鳥拿著一副好牌,至于打成什么樣,還需要市場(chǎng)和用戶的檢驗(yàn)。
初試成績(jī)單不俗
不過在2017年已經(jīng)過去的這幾個(gè)月中,雷鳥為人們所有的期待交上了一份完美的答卷,近期推出了雷鳥J65C-UI曲面電視,音畫一體化設(shè)計(jì)教N(yùn)多互聯(lián)網(wǎng)電視廠商做人。
雷鳥 J65C-UI擁有4000R黃金曲率。曲面電視弧度貼合了人眼的觀看習(xí)慣,帶來真實(shí)的試聽體驗(yàn)。整機(jī)采用印象派設(shè)計(jì),以舒適、自然的視覺感為主張,8.7mm仿生學(xué)U型邊框采用航天級(jí)合金材質(zhì),高強(qiáng)度堅(jiān)固耐用,經(jīng)典耐看金屬色澤匹配各種家具風(fēng)格。
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2018-1-19 12:30 上傳
雷鳥
雷鳥 J65C-UI搭載了雷鳥電視官方的FFUI操作系統(tǒng),頁(yè)的設(shè)計(jì)簡(jiǎn)明易懂,最大程度的簡(jiǎn)化操作步驟,快速調(diào)出用戶的觀看習(xí)慣。
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2018-1-19 12:30 上傳
雷鳥
雷鳥 J65C-UI搭提供了豐富的在線內(nèi)容,實(shí)時(shí)更新最熱最潮的視頻資源以及覆蓋各年齡人群的各種應(yīng)用軟件。雷鳥與騰訊視頻深度合作,擁有海量電影電視劇、綜藝節(jié)目,更有獨(dú)家的NBA專區(qū)可觀看實(shí)時(shí)直播的NBA大賽,養(yǎng)生、親子教育等內(nèi)容應(yīng)有盡有,甚至包括HDR和杜比DTS專區(qū)。
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2018-1-19 12:30 上傳
雷鳥
雷鳥電視還擁有企鵝影院、全球播兩大神器。專門設(shè)立了HDR內(nèi)容專區(qū),提供大量的紀(jì)錄片、電影等HDR資源,HDR電視終于有了用武之地。另外騰訊花了5億買斷國(guó)內(nèi)NBA網(wǎng)絡(luò)直播權(quán),想直接通過網(wǎng)絡(luò)觀看NBA直播,這是唯一的選擇。
總結(jié):作為TCL首度推出的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌,雷鳥品牌及系列新品,依托更強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈能力,更加可靠的品控和售后服務(wù)等支持下,或?qū)⒊蔀榛ヂ?lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域發(fā)展的又一股新鮮力量,或?qū)⑶藙?dòng)一個(gè)新的市場(chǎng)。
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2018-1-19 12:21 上傳
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