雷鳥(niǎo)電視有前途嗎？TCL旗下雷鳥(niǎo)電視能活多久？

雷鳥(niǎo)電視有前途嗎？TCL旗下雷鳥(niǎo)電視能活多久？說(shuō)說(shuō)觀點(diǎn)，僅供參考。

作為傳統(tǒng)電視，有TCL壓著它。肯定出息不了，作為網(wǎng)絡(luò)電視，肯定不如那些互聯(lián)網(wǎng)公司，畢竟它不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這個(gè)道理你應(yīng)該明白，所以這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵應(yīng)該是：你是不是看好TCL的網(wǎng)絡(luò)功能...

如TCL股民所言：白電不如美地，黑電不如海信，空調(diào)不如格力，手機(jī)不如華為，面板不如京東方，各行各業(yè)都排名靠后，股價(jià)不如京東方，TCL集團(tuán)到底在干嘛？

當(dāng)雷鳥(niǎo)電視問(wèn)世的時(shí)候，就有人吐槽，雷鳥(niǎo)又走了一遍酷開(kāi)電視死過(guò)的絕路——傳統(tǒng)電視轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)，為什么說(shuō)是死過(guò)的路？

其一：入局已遲。互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)已經(jīng)基本成熟，目前由樂(lè)視、小米牽頭的互聯(lián)網(wǎng)電視之路已經(jīng)成型 ，樂(lè)視已經(jīng)在銷量的基礎(chǔ)上開(kāi)始運(yùn)營(yíng)用戶，成功發(fā)掘到用戶價(jià)值以及用戶痛點(diǎn)。此時(shí)酷開(kāi)、雷鳥(niǎo)以及愛(ài)芒果等一票由傳統(tǒng)電視轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)的所謂“互聯(lián)網(wǎng)電視”已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)被甩在了后面，這意味著什么，意味著他們要重新走一遍樂(lè)視電視4年前的路——鋪量，但這條路更難走的原因是，四年前互聯(lián)網(wǎng)電視的空白點(diǎn)已經(jīng)被樂(lè)視鋪上，四年之后，對(duì)于雷鳥(niǎo)-酷開(kāi)-愛(ài)芒果，甚至包括微鯨 暴風(fēng) PPTV 來(lái)說(shuō)，再次鋪量已經(jīng)不是在一片白紙上鋪，而是在撿漏的鋪。所以，起步晚，難成大器，這是互聯(lián)網(wǎng)的大忌！

其二、雷鳥(niǎo)的整個(gè)鏈條十分脆弱。TCL本身不對(duì)雷鳥(niǎo)做出太多的支持，無(wú)論從人事關(guān)系還是從資本關(guān)系，其內(nèi)部資源甚至都不如酷開(kāi)，雷鳥(niǎo)的總負(fù)責(zé)人郭YT的權(quán)限十分有限。

其三、與TCL的矛盾關(guān)系。TCL 對(duì)雷鳥(niǎo)的限制不僅在資金、權(quán)限和資源上，在產(chǎn)品庫(kù)存，出貨量也有一定的限制，如果真如雷鳥(niǎo)總裁郭彤所說(shuō)，雷鳥(niǎo)將過(guò)小米樂(lè)視，以樂(lè)視目前的市場(chǎng)份額來(lái)看，雷鋒必將吃掉TCL的供應(yīng)商才得以做出超出小米樂(lè)視的結(jié)果，而TCL傳統(tǒng)電視業(yè)務(wù)已經(jīng)相當(dāng)成熟，它不可能讓新來(lái)的或者說(shuō)”過(guò)繼“來(lái)的兒子吃掉老子以及親兒子的本兒。