小米作為國貨之光何時才能突出重圍在家電圈占有一席之地?

撇捺 · 發(fā)表于 2018-3-5 10:10

小米一直被譽為國貨之光，超高的性價比為小米帶來一批狂熱的粉絲，從手機行業(yè)逐漸涉水到家電產(chǎn)業(yè)中，可見小米的雄心之大，雖然小米有此雄心但相較于和一直負面纏身的樂視相比似乎在家電產(chǎn)業(yè)這潭水中并未掀起什么大風大浪，那么小米的家電行業(yè)還有多久能夠雄起？

自從2013年開始，在中國家電行業(yè)，當小米科技的第一只靴子“小米電視”落下后，很快就變得悄然無聲后。最近五年來，很多家電廠商，已經(jīng)沒有興趣再去關(guān)注小米的第二只靴子何時落地、如何落地了。

站在2018年中國家電業(yè)新一輪旺季市場引爆的起點，很多家電廠商都在思考這樣一個問題：在手機行業(yè)“風生水起”的小米，為何在進入家電行業(yè)多年之后，仍然沒有找到自己的一片天地。

無論是雷軍親自代言發(fā)布的小米電視、小米凈水器，還是由小米生態(tài)鏈企業(yè)推出的冰箱、空調(diào)，以及廚電，生活小家電等等，均在市場上屬于“雷聲大、雨點小”。不僅沒有占據(jù)行業(yè)“數(shù)一數(shù)二”的領(lǐng)軍位置，還很快陷入一輪市場低迷通道中。

這從一個側(cè)面折射出，當年小米科技在手機市場的異軍突起，實屬偶然，其一系列的所謂粉絲經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)營銷更很難在其它行業(yè)和領(lǐng)域進行直接的復制、模仿和。一方面，當年中國手機市場，在蘋果、三星的帶動下，正處在一輪智能化引爆的風口，但整個市場一直缺乏低端智能手機的標桿。而小米當年正是借助中國制造的大規(guī)模、低成本優(yōu)勢，以所謂的“性價比”占位低端能手機市場，并成為標桿；

另一方面，手機屬于快速消費品，特別是在進入智能時代后，產(chǎn)品和技術(shù)更新升級換代太快，往往是很多中外巨頭在手機行業(yè)都處在“三年河東、三年河西”快速變化通道之中。單就國產(chǎn)手機品牌來說，從最早的TCL、夏新、波導各領(lǐng)風騷二三年，到后來的“中華酷聯(lián)”主導產(chǎn)業(yè)格局，到如今華為、小米、OPPO、VIVO等品牌強勢崛起，基本上幾年一個輪回。在家電這個耐用消費品市場上，海爾、美的、格力、海信、長虹、TCL等領(lǐng)頭羊的地位一直相對穩(wěn)定，20多年沒有大的變化。

回到小米對于家電產(chǎn)業(yè)的野心、動作和市場表現(xiàn)來看。最近幾年來，小米科技通過生態(tài)鏈孵化的方式，進入家電等消費品領(lǐng)域和行業(yè)，試圖抓住這一輪中國家庭消費升級的新紅利。其中，家電作為家庭必需品，是小米繞不過去的品類，也是小米寄予厚望的產(chǎn)業(yè)。但至今，小米及其投資的生態(tài)鏈企業(yè)，一直未能找到引爆家電品類的突破口和興奮點。原因就在于，小米并非“無所不能”的全能選后，互聯(lián)網(wǎng)、智能化也不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打通一切傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的萬能鑰匙。

過去幾年來，小米、智米、云米，甚至還有一系列帶有米字的公司，相繼進入中國的大家電、小家電、廚電等領(lǐng)域。在短期內(nèi)，小米各個生態(tài)鏈企業(yè)推出的一系列“外觀設(shè)計不錯、市場價格便宜”的家電產(chǎn)品，一度吸引不少用戶的眼球和購買欲望。但是，由于產(chǎn)品缺乏真正的差異化，多是“換湯不換藥”的產(chǎn)品外觀變化。這將很快讓小米各個生態(tài)鏈企業(yè)在面對來自相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域?qū)I(yè)化企業(yè)的深度創(chuàng)新后，陷入跟隨者和模仿者的尷尬通道中。

其中小米電視發(fā)展多年，從一開始跟著樂視后面走，到如今隨著樂視曇花一現(xiàn)，小米電視并沒有抓住機會，反而讓夏普電視抓住機會搶走樂視讓渡出來的市場份額。并非小米電視沒有采取低價競爭路線，只是面對夏普其競爭優(yōu)勢就很微弱；小米當年借助智能化拐點進入彩電行業(yè)，雷軍也曾寄予厚望，但是如今的市場表現(xiàn)卻令外界不得不懷疑，復制小米手機模式的小米電視為何沒有一炮打響，反而陷入“要規(guī)模沒規(guī)模、要品牌沒品牌”的泥潭之中。

同樣在白色家電、廚電、生活電器等領(lǐng)域，小米通過米家，以及智米和云米兩家生態(tài)鏈企業(yè)相繼形成“包圍圈”。但無論是智米的空調(diào)，還是云米的冰箱、廚電，或是米家的生活電器，均未能有效在市場上快速引爆，成為相關(guān)領(lǐng)域的消費潮流創(chuàng)造者。關(guān)鍵原因，就在于小米對于家電產(chǎn)品的創(chuàng)新和突破能力，遭遇到巨大的考驗。短期內(nèi)，沒有技術(shù)創(chuàng)新和專業(yè)制造經(jīng)驗積累的小米系，想依靠單一的外觀工業(yè)設(shè)計就能打敗對手，無疑是不現(xiàn)實的。

毫無疑問，對于任何企業(yè)來說，無論是行業(yè)領(lǐng)導者，還是行業(yè)跟隨者，或是跨界攪局者，要想在一個行業(yè)立足，除了花哨的市場營銷和強大的品牌拉力，關(guān)鍵還要擁有強大的產(chǎn)品定義和創(chuàng)新能力。這既是小米當前的問題，也是很多家電中小企業(yè)的短板和命門！

對小米的這一特性你有什么看法呢？華寧來下方留言區(qū)和樓主一起探討，另外智能電視和電視盒子的用戶還可以下載當貝市場（www.dangbei.com）安裝你喜歡的電視應(yīng)用軟件使用。

SunMi · 發(fā)表于 2018-3-5 10:14

據(jù)說要上市了

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