2019年，是投影行業(yè)飛速發(fā)展的一年。但是，這種發(fā)展也孕育著矛盾和危機(jī)：新品牌入場，老品牌轉(zhuǎn)型，技術(shù)壁壘被不斷打破、渠道產(chǎn)業(yè)迅速革新……無論是明基、愛普生等傳統(tǒng)知名品牌還是極米、堅(jiān)果等智能新銳，都在努力尋找戰(zhàn)略性的突破。畢竟，要讓一個(gè)品牌維持在金字塔尖，可能比創(chuàng)立一個(gè)品牌還艱難。
在5G商用的預(yù)期下，投影產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展正在面臨：內(nèi)部矛盾、外部競爭和數(shù)字化社會考驗(yàn)，三大歷史性的難題。這就導(dǎo)致，2019年投影行業(yè)不乏眾多很有意思，也具有戰(zhàn)略價(jià)值的重大事件值得回顧。今天要說的就是2019投影圈兩家新晉“網(wǎng)紅”，當(dāng)貝和暴風(fēng)。
這兩個(gè)品牌都在去年高調(diào)入市，最終結(jié)果卻大相徑庭，究其根源，實(shí)際非常值得深思。
暴風(fēng)之死，2019年新概念品牌“退”與“進(jìn)”的存亡時(shí)刻
過去5年是投影產(chǎn)業(yè)新品牌進(jìn)入的關(guān)鍵時(shí)期。包括智能LED投影、激光電視、傳統(tǒng)激光投影機(jī)產(chǎn)品，都有數(shù)量眾多的“互聯(lián)網(wǎng)概念創(chuàng)新品牌”、“渠道創(chuàng)新品牌”、“跨界新秀品牌”進(jìn)入其中。一時(shí)間形成了，總規(guī)模有限的投影產(chǎn)業(yè)，新品牌比老品牌數(shù)量更多的“絕對過?！本置妗?br />
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2020-1-6 14:02 上傳
2019年7月28日，暴風(fēng)集團(tuán)公告創(chuàng)始人馮鑫被公安機(jī)關(guān)采取強(qiáng)制措施。同一天，暴風(fēng)集團(tuán)亦發(fā)布《關(guān)于公司合并報(bào)表范圍將發(fā)生變更的提示性公告》稱，該公司的控制子公司暴風(fēng)智能將不再納入公司合并報(bào)表范圍。實(shí)際上，7月份暴風(fēng)TV已停止生產(chǎn)與出售電視產(chǎn)品，并同時(shí)關(guān)閉暴風(fēng)TV官網(wǎng)商城、京東、天貓、蘇寧易購等銷售渠道。暴風(fēng)系的激光電視與LED投影，也一同被掃進(jìn)了墳?zāi)埂?br />
從5月份，暴風(fēng)TV向員工正式發(fā)出“遣散”通知，到三季度高管集體辭職、公司只剩下10個(gè)人，暴風(fēng)的倒掉有點(diǎn)太快。不過，暴風(fēng)不是第一個(gè)，2018年已經(jīng)有另一家比較高調(diào)的品牌，微鯨黯然離開主場。與這些“很有面子、值得關(guān)注的品牌”不同，更多的創(chuàng)新品牌“沒有那么大的聲勢”，從創(chuàng)建、進(jìn)入市場到目前“暗淡的、低調(diào)的離開”都沒能掀起波瀾——行業(yè)人士指出，由互聯(lián)網(wǎng)概念、電視品牌涉足智能投影和激光電視的品牌陣營中，九成以上已經(jīng)實(shí)質(zhì)性夭折、或者項(xiàng)目中止?fàn)顟B(tài)。
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2020-1-6 14:02 上傳
但是，逆勢之下也有“勇夫”：6月17日上午，當(dāng)貝投影官方微博正式發(fā)文稱，“截止6月17日9時(shí)，當(dāng)貝躋身成為京東618投影品牌熱銷指數(shù)排行榜第二名！當(dāng)貝投影推出僅4個(gè)月，就能獲此殊榮，感謝大家的厚愛”。當(dāng)貝投影自今年年初正式亮相以來，先后推出了高端旗艦投影當(dāng)貝F1、便攜式投影當(dāng)貝C1以及中端家用投影當(dāng)貝D1，新品布局力度之大幾乎不輸于圈內(nèi)大佬極米和堅(jiān)果。
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2020-1-6 14:03 上傳
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2020-1-6 14:08 上傳
暴風(fēng)和當(dāng)貝，一個(gè)向左一個(gè)向右：這就是2019年投影行業(yè)新品牌的“鮮明寫照”。行業(yè)專家指出，隨著商教市場萎縮時(shí)代的來臨，以及激光電視在2019年二季度跑出“不足兩成”的轉(zhuǎn)折性低成長速度、LED智能投影亦逐漸進(jìn)入存量博弈期，不僅投影產(chǎn)業(yè)新品牌的“大門已經(jīng)關(guān)閉”，市場更是進(jìn)入“過剩出清”的關(guān)鍵階段。
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2020-1-6 14:03 上傳
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2020-1-6 14:04 上傳
“2019年開始家用機(jī)市場品牌出清比較厲害；未來工程市場也不排除過剩品牌會紛紛淘汰！”行業(yè)專家認(rèn)為，避免一窩蜂式的“創(chuàng)新”、避免“熱錢支撐下的短暫繁榮”這是很多投影人需要思考的問題。風(fēng)口過后，飛豬的下場只有一個(gè)，那就是摔死在地。這樣的例子已經(jīng)不勝枚舉，唯一的疑問是“下一個(gè)是誰”？
暴風(fēng)的“涼”和當(dāng)貝的“熱”，其實(shí)不只是產(chǎn)品軟硬件實(shí)力上的差距導(dǎo)致的結(jié)果。一款產(chǎn)品的成功，一個(gè)品牌的樹立，需要方方面面的精準(zhǔn)計(jì)算和各個(gè)環(huán)節(jié)的打通，小到售后和客服的用戶維系，產(chǎn)品的研發(fā)、功能的增減，大到產(chǎn)業(yè)鏈的布局、拓展方向的擬定，都是必須謹(jǐn)慎而又精準(zhǔn)的。市場淘汰的未必是不用心不誠懇的商家，但經(jīng)歷過市場留下的，必然有它不可忽視的獨(dú)特優(yōu)勢。
當(dāng)貝作為從軟件渠道市場過來的新秀，能夠在眾多品牌中占據(jù)一席之地，對于其他品牌來說也是一個(gè)不小的壓力。面對500萬臺的年銷量，投影市場的“生存保衛(wèi)戰(zhàn)”已經(jīng)戰(zhàn)到正酣時(shí)。
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發(fā)表于 2020-1-6 14:17
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