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日本OTT競合加劇 運(yùn)營商加碼VOD業(yè)務(wù)

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發(fā)表于 2015-5-7 09:56 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式 | 來自遼寧
      據(jù)人民網(wǎng)消息,日本field works影像媒介綜合研究所近日對日本國內(nèi)5000人(13-69歲)進(jìn)行了有關(guān)影像視聽媒介利用情況的調(diào)查。有34.6%的使用收費(fèi)VOD的人,同時(shí)使用TV、PC、手機(jī)等方式中的兩種以上。而28.5%的使用收費(fèi)VOD的人會收看錯(cuò)過的電視節(jié)目。在不使用收費(fèi)VOD的人中,有29.7%的人了解VOD服務(wù)的內(nèi)容。而據(jù)日本電子信息協(xié)會的“視頻服務(wù)(VOD)市場調(diào)查報(bào)告2014”顯示,2013年的VOD市場規(guī)模約比2012年增加了21%,達(dá)到了1230億日元。
  VOD業(yè)務(wù)是OTT平臺的重要內(nèi)容。隨著電視網(wǎng)絡(luò)提供商開始向OTT提供商開放他們的內(nèi)容,日本OTT市場發(fā)展迅速。目前,日本的OTT市場無論從合作伙伴,還是競爭者角度看,都是相當(dāng)復(fù)雜的。來自O(shè)TT壓力迫使日本的運(yùn)營商不得不采取跟隨戰(zhàn)略,以應(yīng)對OTT的競爭。
  日本數(shù)字市場繁榮
  日本50%的家庭擁有寬帶連接;可連接WiFi的數(shù)字裝置無處不在;99.8%的家庭有電視;每個(gè)人每天用于看電視的時(shí)間超過3小時(shí)。數(shù)字市場非常先進(jìn)和使用的普及,為OTT發(fā)展提供了良好的機(jī)會。但OTT發(fā)展并不是非常成功,其中一個(gè)原因是主要的內(nèi)容提供商——電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商不想在線開放其內(nèi)容。
  此前,VOD業(yè)務(wù)(Video on Demand,視頻點(diǎn)播)在日本不普及,原因是每個(gè)OTT平臺的內(nèi)容都很類似,例如: CSI、HEROES、LOST和老的日本電視節(jié)目。2013年,電視網(wǎng)絡(luò)提供商開始向OTT提供商開放他們的內(nèi)容,這促進(jìn)了日本OTT市場的發(fā)展。
  YouTube和Amazon的流業(yè)務(wù),也大大影響了OTT市場,以及日本的整個(gè)媒體市場。
  OTT業(yè)務(wù)競合關(guān)系復(fù)雜,形成兩大類平臺
  今天,日本的OTT市場無論從合作伙伴,還是競爭者角度看,都是相當(dāng)復(fù)雜的。
  1、TV網(wǎng)絡(luò)VOD平臺經(jīng)營者
  TV網(wǎng)絡(luò)VOD平臺經(jīng)營者包括:NHK、NTV、TBS和富士電視臺,他們提供的業(yè)務(wù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下表。
  2、OTT平臺經(jīng)營者
  (1)收費(fèi)的OTT平臺經(jīng)營者
  OTT平臺經(jīng)營者分為兩類,一類是收費(fèi)的OTT平臺經(jīng)營者;另一類是免費(fèi)的OTT平臺。
  收費(fèi)的OTT平臺電視提供商,日本國內(nèi)的主要有TSUTAYATV、U-NEXT 和T’sTV三家。三家提供服務(wù)的情況如下表。
  國外的提供商hulu,在日本有50萬用戶,于2011年推出業(yè)務(wù),每月的收費(fèi)10美元。雖然是國外的經(jīng)營者,但也提供日本本地的節(jié)目和電影。
  2013年11月,Amazon日本推出了電視節(jié)目流服務(wù)。
  此外,電信運(yùn)營商也開通了VOD平臺。目前,NTT Docomo、KDDI 和軟銀都擁有自己的內(nèi)容分配平臺。2013年,三家推出了智能電視業(yè)務(wù),用戶可通過USB棒,通過電視屏幕收看相關(guān)內(nèi)容。三家運(yùn)營商提供OTT服務(wù)的情況如下表。
  (2)免費(fèi)的OTT平臺經(jīng)營者
  免費(fèi)的OTT平臺經(jīng)營者是niconico——被稱為日本的YouTube。上載的UGC視頻有100億,月收入超過了100萬。注冊會員已超過3626萬,其中有211萬付費(fèi)用戶。月費(fèi)用 為5美元,用戶結(jié)構(gòu)為:0-19歲的占16%;20-29歲的占40.9%;330-39歲的占23.1%。按性別劃分,男性占67%;女性占33%。
  運(yùn)營商改變經(jīng)營戰(zhàn)略,擴(kuò)展內(nèi)容服務(wù)
  來自O(shè)TT壓力迫使日本的運(yùn)營商不得不采取跟隨戰(zhàn)略。運(yùn)營商Docomo、KDDI和Softbank都擴(kuò)展了具有自己品牌的內(nèi)容服務(wù)。
  KDDI推出基于UTA的音樂業(yè)務(wù),可為全國的iPhone用戶提供服務(wù),還提供Video Pass和 Book Pass業(yè)務(wù)。Video Pass業(yè)務(wù)每月支付562日元,可就無限接入電影、戲劇和動畫節(jié)目。新用戶在使用業(yè)務(wù)的前兩周是免費(fèi)的。Book Pass 業(yè)務(wù)每月支付562日元,用戶可享受無限的閱讀計(jì)劃,獲得不同圖書的閱讀享受。用戶從開始使用的14天內(nèi)是免費(fèi)的。
  2014年第二季度,NTT Docomo推出自己的、面向所有日本人的dgame移動社交游戲平臺。dgame 是NTT Docomo與中國移動合作推出的業(yè)務(wù),這一業(yè)務(wù)第一次延伸到海外,落戶到中國移動的應(yīng)用商店,提供的業(yè)務(wù)主要是面向Android和功能手機(jī)的應(yīng)用和游戲。為此,NTT Docomo還參與了Dentsu和NTT 廣告與中國合資企業(yè)D2C的運(yùn)行,使廣告變成收益。
  軟銀與Avex 合作推出了UULA業(yè)務(wù),iPhone用戶每月支付490日元,就可享受到6萬個(gè)電視和電影目錄,以及所需的音樂。UULA業(yè)務(wù)可為軟銀智能手機(jī)和平板電腦提供內(nèi)容服務(wù),涉及CBS的電視圖書館的各類節(jié)目 。UULA業(yè)務(wù)還與Avex現(xiàn)有的dVideo結(jié)合,供NTT Docomo的用戶使用。


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