【搜狐IT消息】10月28日,蘇寧宣布2.5億美元投資PPTV,占PPTV公司44%股份,成為第一大股東。 與此同時,弘毅投資PPTV1.7億美元,約占PPTV公司30%股份。
依此計算,PPTV此次共融資4.2億美元,估值5.68億美元。
那么蘇寧為啥要買一個看上去業(yè)務(wù)相關(guān)性不大的視頻公司呢?蘇寧副董事長孫為民解釋了原因:
1,豐富渠道,布局入口。PPTV在PC、手機端、pad端、電視端均是不錯的渠道。
2,豐富產(chǎn)品,有利于蘇寧轉(zhuǎn)型軟硬平臺。蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略中已經(jīng)明確了要從實體商品向內(nèi)容商品、服務(wù)商品拓展的全品類戰(zhàn)略,而數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品就是其中一個重要的領(lǐng)域。蘇寧極有望成為國內(nèi)首批獲得移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)牌照的企業(yè),而PPTV將成為蘇寧開展虛擬運營業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容基地。在完成了硬件銷售、內(nèi)容提供與虛擬運營的布局基礎(chǔ)上,蘇寧將從單一的硬件銷售商向軟硬結(jié)合的整體解決方案提供商進行轉(zhuǎn)變,盈利模式也將隨之發(fā)生變化。
3,有助于視頻互動,精準(zhǔn)運營,優(yōu)化體驗。雙方將推進會員賬戶互通、支付系統(tǒng)互通,搭建彼此引流的通道。研發(fā)團隊也將在云計算、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、社交互動上展開全面深入的合作,積極探索包括互動視頻購物、劇情植入式消費、精準(zhǔn)客戶推廣等視頻與電商的全新結(jié)合模式。
4,看中PPTV的創(chuàng)業(yè)團隊和創(chuàng)新文化。孫為民認為,蘇寧仍需要向互聯(lián)網(wǎng)文化轉(zhuǎn)型,而Dream(夢想)、Team(團隊)、Game(競技)三個英文單詞闡述了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新公司的特點和蘇寧企業(yè)文化創(chuàng)新的方向,而PPTV團隊符合上述特點。
與此同時,孫為民也表示,PPTV將保持獨立運營,蘇寧方面不會要求其短時間實現(xiàn)盈利。他也對PPTV提出三點要求:
1,介入內(nèi)容,通過投資等方式深入介入自制領(lǐng)域。
2,植入終端,植入與蘇寧相關(guān)的更多終端中。
3,更好地服務(wù)用戶。