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2013年智能盒子圈發(fā)生了什么

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發(fā)表于 2014-1-25 11:23 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式 | 來自四川
2013年盒子很燥熱,相關(guān)新聞、概念、說辭滿天飛,來的是如此的猛烈和迅速,相信很多人都沒有想到節(jié)奏會(huì)如此之快。這個(gè)猛烈當(dāng)然是較于原有智能盒子來說。從各行各業(yè)涌入了非常多的企業(yè),比如華數(shù),百度,阿里,小米,樂視等等,最可怕的是無論是從硬件還是軟件,上游還是下游,滲透著整個(gè)行業(yè)。這給原有行業(yè)格局帶來的沖擊幾乎是翻天覆地的。去年我們幫盒子企業(yè)做解決方案,今年我們自己做軟件與盒子,所體會(huì)到的感受完全不同,所面對(duì)的市場(chǎng)面貌也截然相反,今年明顯催促著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)上更加緊湊,更加激烈。今天我們就從軟件方的角度聊聊2013年盒子到底發(fā)生了什么?
      行業(yè)變革的開始,競(jìng)爭節(jié)奏加速。
      有人說TV端是接下來最重要的“互聯(lián)網(wǎng)入口”大戰(zhàn),目前還很難下定論。但值得思索的是,這絕對(duì)是一個(gè)讓互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值最大化的通道之一,也是互聯(lián)網(wǎng)思維滲透到各行各業(yè)的擴(kuò)音口。在2013年之前,誰都沒有太在意這個(gè)行業(yè)該如何發(fā)展,如何去創(chuàng)新,如何去積累更加有利于戰(zhàn)略性發(fā)展的競(jìng)爭壁壘。但2013年,行業(yè)里的每個(gè)人都在大談發(fā)展,競(jìng)爭,差異化。那這是為什么?僅僅是很多企業(yè)都進(jìn)來了?
      在2013年以前也有很多企業(yè)進(jìn)來,大家卻恰似平常。那今年卻為什么這么緊張?因?yàn)榇蠹叶己ε铝耍蠹叶伎吹搅嘶ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的恐怖,在競(jìng)爭力上感到深切不安?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品的更新迭代速度,各業(yè)務(wù)開展的執(zhí)行力,團(tuán)隊(duì)的靈敏與高效!這些都讓人驚呆了!就如同“鯰魚效應(yīng)”,正在攪動(dòng)著整個(gè)行業(yè),不斷用它特有的三大體系鞭笞著整個(gè)行業(yè)里各環(huán)節(jié)的發(fā)展與創(chuàng)新。這三大體系歸結(jié)為思維方式、競(jìng)爭形式以及商業(yè)模式。
      “用戶至上”思維奇襲“工程師”思維
      在2013年之前,各家都認(rèn)同“智能化”這個(gè)概念,智能盒子的概念滿大街在跑,卻深深的把用戶的心給傷了,號(hào)稱可以上網(wǎng)瀏覽網(wǎng)頁,可以登錄微博的智能盒子,但常常我們可以看到用遙控器輸入一個(gè)網(wǎng)址需要花上一兩分鐘才能搞定,登錄一個(gè)微博賬號(hào)需要耗費(fèi)巨大的精力,還更不用談打開微博之后刷微博了。甚至有的用戶表示:“這智能盒子還是給人用戶的嗎?也就只有極度發(fā)燒用戶才能用啊”。所以我們不禁想想,把互聯(lián)網(wǎng)拉進(jìn)來,多了一個(gè)以太網(wǎng)接口,多了一個(gè)WiFi模塊,再從移動(dòng)端生搬硬套幾個(gè)應(yīng)用就是智能盒子?
      做出這樣的“智能盒子”,問題出在哪里?在產(chǎn)品形態(tài)上我們看不到對(duì)用戶體驗(yàn)的感知,也看不到對(duì)用戶需求的切實(shí)把握!總體來說,以前行業(yè)更多關(guān)注的是我們要怎么快速的做出產(chǎn)品!怎么樣快速的投放市場(chǎng)并占領(lǐng)既有市場(chǎng)!而忽視如何拓展行業(yè)新空間,如何將消費(fèi)者的注意力從電腦,平板,手機(jī)拉回電視機(jī)面前。相反消費(fèi)者的注意力在不斷往電腦,平板,手機(jī)轉(zhuǎn)移。
      商業(yè)模式的變革:開始沒節(jié)操!
      有對(duì)比才有更具能見度的分析,今天我們拿傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)比,能看到的最大區(qū)別就是商業(yè)模式上的不同。不管是從盈利方式,產(chǎn)品形態(tài),運(yùn)營方式等等,均能體現(xiàn)無節(jié)操!為什么說沒節(jié)操?有句話描述互聯(lián)網(wǎng),在互聯(lián)網(wǎng)眼里一切都是連接的,也就是說一切產(chǎn)品形態(tài)都是沒有邊界的,凡是有利于商業(yè)結(jié)構(gòu)的形態(tài)都可以整合!先說盈利方式,2013年以前大家更多的是考慮,我做出硬件怎么掙錢,軟件開發(fā)出來怎么賣錢。但今天,行業(yè)里面談?dòng)绞?,談的都是什么?廣告費(fèi)、增值服務(wù)費(fèi)、內(nèi)容分發(fā)費(fèi)、應(yīng)用分發(fā)費(fèi)等等,這些都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來了之后才有的。再說產(chǎn)品形態(tài),以前我們更多的考慮是如何做好視頻聚合,如何讓內(nèi)容更豐富。再看看今天,大家考慮的都是如何能夠從多節(jié)點(diǎn)規(guī)劃,多節(jié)點(diǎn)商業(yè)模式上考量自身最具價(jià)值性的競(jìng)爭與發(fā)展。我們也正在考慮著如何整合PC端、移動(dòng)端資源,進(jìn)行跨端結(jié)合,與微信等移動(dòng)APP整合拓展出更多體驗(yàn)最佳的服務(wù)。同時(shí)我們可以看到,現(xiàn)在盒子圈里都開始支持藍(lán)牙4.0,這都是為了拓展更多的外接硬件設(shè)備而考量。所以,競(jìng)爭需要沒節(jié)操的低下身段去傾聽用戶需求,然后沒節(jié)操的將需求快速完美搞定!
      猛烈的“價(jià)格戰(zhàn)”常態(tài)化
      “價(jià)格戰(zhàn)”常態(tài)化從一般行業(yè)人的的角度來看,這是一種不利于行業(yè)的玩法。2013年,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“價(jià)格戰(zhàn)”殺到了盒子界。小米盒子的299元,天貓魔盒的免費(fèi)送。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)再而三的“價(jià)格戰(zhàn)”挑釁,不禁想到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到底是在搗鼓什么了?剛說到了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式的沒節(jié)操,那其中盈利方式是必須靠積累用戶到一定程度,然后進(jìn)行價(jià)值轉(zhuǎn)化。而市場(chǎng)證明,價(jià)格戰(zhàn)是積累用戶最簡單粗暴、立即見效的營銷方式,另外快速的積累用戶,能夠與用戶保持最近距離的接觸,為快速的版本迭代速度做了有力保障,為積極主動(dòng)的創(chuàng)新試錯(cuò)提供了渠道與方向。
      這種粗暴不計(jì)后果的方式遭到了一些媒體的抨擊,認(rèn)為這是有損行業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭**。而從我們泰捷視頻和其它硬件方的數(shù)據(jù)方面來看,價(jià)格戰(zhàn)反而帶動(dòng)了各家的業(yè)務(wù)增長,帶來了更廣闊的市場(chǎng)空間,讓更多的人更積極主動(dòng)的去了解什么是盒子,更愿意去觸碰這個(gè)神秘的東西。所以我們應(yīng)該看到這不是一個(gè)零和博弈,這也不是一場(chǎng)你死我活的戰(zhàn)爭。智能盒子圈還只是一個(gè)正在起步的新興行業(yè),任何能為用戶提供更佳體驗(yàn)與服務(wù)的方式,任何讓用戶愿意積極主動(dòng)了解盒子的方式都應(yīng)該去嘗試。
      互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進(jìn)來,注定是盒子圈變革的開始,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)讓平靜的盒子圈變得波瀾四起,但從長遠(yuǎn)角度來看,盒子圈開始變得有動(dòng)力了,開始從思維上、商業(yè)模式創(chuàng)新上更深入的探討與改變,這是一件好事。

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沙發(fā)
發(fā)表于 2014-1-25 11:25 | 只看該作者 | 來自黑龍江
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