電視廠商加碼內容謀盈利轉型

對于眾多家電大佬來說，2013年的樂視、小米就像混入家電業(yè)的“鯰魚”，攪動了一池靜水，也加快了家電企業(yè)盈利模式的轉變。

　　當前傳統家電企業(yè)賣電視，硬件仍是其盈利重心，互聯網視頻、電視游戲等更多是增加其附加值，并未能真正產生盈利。相對于樂視、小米“軟件體驗+內容付費+娛樂游戲+廣告點播”的盈利體系，傳統家電企業(yè)坐不住了，紛紛表態(tài)要做內容增值。

　　互聯網企業(yè)由內容向硬件延伸，傳統家電企業(yè)基于硬件也試圖向內容方向、服務提供商運營方向發(fā)展。為應對這一變化，長虹2013年末成立了互聯網業(yè)務創(chuàng)新事業(yè)部，據長虹多媒體產業(yè)集團董事長兼總經理葉洪林介紹，長虹目前已經激活的電視終端達一百多萬，這一事業(yè)部正是用于經營這些終端，基于內容和服務，把這些終端作為資產來運營。

　　長虹正謀求從硬件盈利模式轉變?yōu)檐浖蛘邇热莘諡榛A的運營模式，葉洪林表示：“未來三年這種模式會比較清晰一點，轉折將會發(fā)生。”

　　海信作為2013年智能電視的銷售冠軍，其運營中心數據顯示，智能電視VIDAA TV電視用戶網絡激活率達92.2%。海信宣傳室主任喻海濤說，公司正逐步向內容化、服務化方向發(fā)展。

　　喻海濤介紹，目前海信的方向是通過硬件與軟件相結合，逐步實現內容增值，海信已組建專門的人才團隊對此進行研發(fā)，并每季度對智能電視進行在線升級維護，提升用戶粘度。

　　游戲作為智能電視的重要分支，也逐漸得到家電企業(yè)的重視。中金公司一位不愿具名的分析師表示，形成游戲用戶群體后會有很多先發(fā)優(yōu)勢，利用這些優(yōu)勢可開展例如游戲代理等盈利模式。

　　雖然內容盈利模式是家電企業(yè)轉型的重心，但近期來看實現這一盈利模式并不容易。據了解，在游戲電視開發(fā)中，TCL依然會以硬件銷售為目的。

　　家電行業(yè)專家劉步塵認為，所謂的高激活率在于家電企業(yè)正在搶奪互聯網的入口，擁有越多的活躍用戶在未來更有基礎和優(yōu)勢。短期內實現內容盈利很難。劉步塵說，用戶為內容付費的習慣很難培養(yǎng)，且目前廣告覆蓋的消費很少，做廣告須有足夠大的電視保有量。

　　此外，硬件免費的步伐正在加速，除樂視推出低價的智能電視外，近日華數聯合飛利浦、海爾、創(chuàng)維、數源等品牌打造的高清智能一體機已正式上市銷售，在華數辦理服務套餐、預存服務費即可免費獲得電視。中國家電商業(yè)協會營銷委員會副理事長洪仕斌表示，硬件免費是大趨勢，未來智能電視盈利將主要在內容、應用、平臺、數據四個方面，盈利模式可實現多管齊下。