手握網(wǎng)絡(luò)電視運(yùn)營(yíng)商勝算幾何

shfcq · 發(fā)表于 2014-2-14 10:19

媒介技術(shù)的發(fā)展讓媒介融合已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，三網(wǎng)融合既是發(fā)展趨勢(shì)，也是國(guó)家戰(zhàn)略。與歷來(lái)提供“免費(fèi)的午餐”的廣電網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)不同，電信網(wǎng)有成熟的產(chǎn)業(yè)模式，其主導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)電視(IPTV)作為新傳播時(shí)代三網(wǎng)融合的先鋒自然成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)電視即通過(guò)寬帶互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，向用戶提供多媒體、多功能的服務(wù)，用戶以普通家用電視機(jī)配合IP機(jī)頂盒進(jìn)行接入。而網(wǎng)絡(luò)電視的融合特性對(duì)于整個(gè)傳媒行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有重要意義，能使媒體的內(nèi)容和服務(wù)實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值。
　　目前，網(wǎng)絡(luò)電視背后的內(nèi)涵是指：利用現(xiàn)有的雙向互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)由傳統(tǒng)電視機(jī)配合IP機(jī)頂盒，向用戶提供全網(wǎng)(三網(wǎng)：廣電網(wǎng)、電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng))服務(wù)，它其實(shí)是一種多功能、多媒體的服務(wù)、應(yīng)用。切不可認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)電視只提供音視頻，互動(dòng)性也并不僅限于VOD視頻點(diǎn)播。
　　網(wǎng)絡(luò)電視最大的賣點(diǎn)是交互，用戶不僅可以自主選擇和實(shí)時(shí)反饋，甚至還能自己上傳、傳播內(nèi)容。用戶不再是經(jīng)典傳播學(xué)意義上的受眾，而成為傳播參與者，改寫傳播學(xué)原有理論。它能夠更好地滿足市場(chǎng)需求，提升原先單一的產(chǎn)業(yè)價(jià)值，為傳媒的內(nèi)容與應(yīng)用帶來(lái)增值價(jià)值，拉動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
　　手握網(wǎng)絡(luò)電視運(yùn)營(yíng)商勝算幾何
　　盡管網(wǎng)絡(luò)電視的現(xiàn)狀不盡如人意，但符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品一定會(huì)脫穎而出。我們有理由給予處在市場(chǎng)培育期的網(wǎng)絡(luò)電視更多的關(guān)注。
　　全球網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展進(jìn)程
　　早在1996年，互聯(lián)網(wǎng)興起的伊始，飛利浦公司就將上網(wǎng)從機(jī)房帶進(jìn)了客廳。其推出的IPTV使用微軟公司設(shè)計(jì)的界面，將互聯(lián)網(wǎng)接口同傳統(tǒng)電視機(jī)相連接，這是對(duì)網(wǎng)絡(luò)電視的首次嘗試。1999年，美國(guó)Video Networks公司率先在全球推出了網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)，此后，許多電信運(yùn)營(yíng)商先后進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)電視市場(chǎng)。目前，從事網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)商主要集中在歐美及亞太部分國(guó)家。
　　國(guó)外電信運(yùn)營(yíng)商在進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)電視市場(chǎng)時(shí)，通常選擇電視類業(yè)務(wù)和VOD(Video On Demand，視頻點(diǎn)播)業(yè)務(wù)。一些運(yùn)營(yíng)商還提供多樣化的增值服務(wù)，如加拿大的MTS提供按主題或標(biāo)題搜索的交互式節(jié)目導(dǎo)航、呼叫顯示，并開(kāi)通了電視門戶，用戶可以通過(guò)電視門戶獲知天氣等公共信息以及頻道信息；意大利FastWeb開(kāi)通了PVR(Personal Video Recorder，個(gè)人視頻錄像)業(yè)務(wù)，允許用戶操作機(jī)頂盒控制直播電視；一些運(yùn)營(yíng)商還提供電視商務(wù)等應(yīng)用。
　　國(guó)外運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)往往采取捆綁服務(wù)的模式，即為用戶提供三重服務(wù)(Triple Play)，這是一種融合了語(yǔ)音、數(shù)據(jù)和電視的服務(wù)模式。這種新興的服務(wù)模式體現(xiàn)出運(yùn)營(yíng)商和用戶之間的密切聯(lián)系，運(yùn)營(yíng)商可為用戶同時(shí)提供三種業(yè)務(wù)；用戶可以通過(guò)同一個(gè)終端或家庭網(wǎng)絡(luò)中的不同終端使用業(yè)務(wù)。
　　其實(shí)我國(guó)與網(wǎng)絡(luò)電視的第一次親密接觸就發(fā)生在網(wǎng)絡(luò)電視在全球發(fā)展起步的那年。1999年3月10日，比爾·蓋茨在深圳聯(lián)合了國(guó)內(nèi)幾家知名家電廠商推出了“維納斯計(jì)劃”，展示的“信息家電”主要是以微軟操作系統(tǒng)Wince為核心的機(jī)頂盒，強(qiáng)調(diào)把電視機(jī)當(dāng)顯示器，執(zhí)行簡(jiǎn)單的上網(wǎng)功能。最終，“維納斯計(jì)劃”并沒(méi)有成功，原因諸多，市場(chǎng)時(shí)機(jī)不成熟和政策限制是主要原因。
　　在我國(guó)，三網(wǎng)融合的早期實(shí)踐由于電信部門觸動(dòng)了廣電行業(yè)的部門利益，被禁止。2010年初，雖然三網(wǎng)融合成為國(guó)家戰(zhàn)略被鼓勵(lì)和支持，然而還僅停留在表態(tài)上，并未有實(shí)質(zhì)性的具體實(shí)施方案的出臺(tái)。
　　具體來(lái)看，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視的發(fā)展從2003年起步，中國(guó)電信和原中國(guó)網(wǎng)通(現(xiàn)與聯(lián)通合并重組了)開(kāi)始進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)電視運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈上各層面的設(shè)備提供商都在積極備戰(zhàn)。2004年是電信運(yùn)營(yíng)商與設(shè)備生產(chǎn)商的探討與準(zhǔn)備期，從當(dāng)年下半年開(kāi)始，網(wǎng)絡(luò)電視在我國(guó)廣電和信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)開(kāi)始迅速升溫。2005年和2006年，廣電總局先后為上海文廣、央視國(guó)際、南方廣電傳媒和浙江廣電集團(tuán)下發(fā)了4張IPTV牌照，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展正式進(jìn)入破局推廣之年。2005年被稱為“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視年”，其后中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)也獲得了牌照。截至2007年底我國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視收入達(dá)4億元人民幣。2011年11月11日，時(shí)值九運(yùn)會(huì)開(kāi)幕，中央電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)電視節(jié)目(CCTVSi)也于當(dāng)天正式試播。
　　2010年1月13日，國(guó)務(wù)院決定加快推進(jìn)三網(wǎng)融合，將重點(diǎn)開(kāi)展廣電和電信業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入試點(diǎn)，制定了五年內(nèi)完成三網(wǎng)融合的目標(biāo)。2010年7月，國(guó)務(wù)院正式下發(fā)了12個(gè)三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市名單，2011年12月30日國(guó)務(wù)院又公布了三網(wǎng)融合第二階段試點(diǎn)城市名單。這些政策為網(wǎng)絡(luò)電視的發(fā)展帶來(lái)了一線曙光。
　　不過(guò)，目前我國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視市場(chǎng)尚處于導(dǎo)入期，用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)電視的認(rèn)知度、認(rèn)可度較低。整個(gè)產(chǎn)業(yè)還需要進(jìn)行概念引介、技術(shù)定型以及市場(chǎng)培育等工作，網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)條件還未成熟。此外由于行業(yè)分立和利益紛爭(zhēng)，未能產(chǎn)生應(yīng)有的產(chǎn)業(yè)效能和社會(huì)影響，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)電視在我國(guó)發(fā)展舉步維艱，產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯滯后于國(guó)外；由于網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)的特殊性，它涉及廣電業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，不但超出了電信運(yùn)營(yíng)商以前所涉及的語(yǔ)音、網(wǎng)絡(luò)通訊領(lǐng)域，也超出了廣電內(nèi)容監(jiān)管范圍，然而國(guó)家在政策上尚不明朗，甚至還形成了政策壁壘。
　　三網(wǎng)融合的推動(dòng)與制約
　　三網(wǎng)融合無(wú)疑是當(dāng)下最時(shí)髦的詞匯之一，經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁早在1998年就提出三網(wǎng)融合概念，但直到2010年，“三網(wǎng)融合”試點(diǎn)方案才得以通過(guò)。三網(wǎng)融合不是三網(wǎng)的合一，而是三網(wǎng)中任何一網(wǎng)都能提供所有三個(gè)網(wǎng)上的服務(wù)。
　　當(dāng)下，三網(wǎng)融合的實(shí)現(xiàn)方式是基于現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)和終端，主要是三種網(wǎng)絡(luò)及其相應(yīng)的接收終端彼此滲透，傳統(tǒng)電視機(jī)還需要配備一個(gè)具備解碼功能的機(jī)頂盒。
　　最原初的技術(shù)和架構(gòu)設(shè)計(jì)是由廣電HFC網(wǎng)絡(luò)配合電視機(jī)提供音視頻服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)配合電腦提供數(shù)據(jù)服務(wù)，電信網(wǎng)配合手機(jī)提供語(yǔ)音服務(wù)。三網(wǎng)融合就是在這些網(wǎng)絡(luò)和終端設(shè)備間的自由組合，網(wǎng)絡(luò)電視正是代表之一。
　　早在2007年的瑞士達(dá)沃斯的世界經(jīng)濟(jì)論壇年會(huì)上，比爾·蓋茨就曾斷言：互聯(lián)網(wǎng)將在五年內(nèi)給電視產(chǎn)業(yè)帶來(lái)徹底變革。隨著國(guó)家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)和推進(jìn)三網(wǎng)融合，網(wǎng)絡(luò)電視的商業(yè)價(jià)值將增加，后市可期。
　　然而，網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展卻一直難題頗多，進(jìn)展緩慢。三網(wǎng)融合后的全網(wǎng)功能服務(wù)將會(huì)催生巨大市場(chǎng)，它不僅是廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)三大市場(chǎng)的簡(jiǎn)單相加，其聚合效應(yīng)將會(huì)決定傳媒產(chǎn)業(yè)格局，因此各方均很看重這個(gè)市場(chǎng)。毫無(wú)疑問(wèn)，誰(shuí)占得先機(jī)，誰(shuí)就占有大量財(cái)富。
　　融合產(chǎn)業(yè)的背后是各行業(yè)主管部門利益的糾葛，各方出于各自利益的考量先后出臺(tái)了嚴(yán)重制約了整個(gè)融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。作為三網(wǎng)融合的產(chǎn)物，網(wǎng)絡(luò)電視的發(fā)展也受到牽連，發(fā)展艱難。除此以外，還面臨著人們對(duì)其認(rèn)識(shí)混亂、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施落后、用戶規(guī)模小、缺乏有效的盈利模式、內(nèi)容應(yīng)用服務(wù)匱乏等諸多困難。
　　盡管網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)業(yè)雖現(xiàn)景不佳，但依然是最有市場(chǎng)前途的媒體之一。網(wǎng)絡(luò)電視可以非常容易地將電視服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)瀏覽、電子郵件以及多種在線信息咨詢、娛樂(lè)、教育及商務(wù)功能結(jié)合在一起，在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。它是三網(wǎng)融合的產(chǎn)物，也是三網(wǎng)融合的突破口，讓三網(wǎng)融合真正落地。
　　網(wǎng)絡(luò)電視突破發(fā)展瓶頸
　　網(wǎng)絡(luò)電視是融合的產(chǎn)物，其最大的特征與優(yōu)勢(shì)是融合。優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮更大的功能正是融合的真諦。網(wǎng)絡(luò)電視的用戶體驗(yàn)是顛覆性的，它不但打破了播出時(shí)間上的連續(xù)性，改變了節(jié)目?jī)?nèi)容的線性特征，還能有效地突出用戶個(gè)性化特征。正如比爾·蓋茨所說(shuō)，“人們需要的是互動(dòng)式娛樂(lè)”。
　　手握網(wǎng)絡(luò)電視運(yùn)營(yíng)商勝算幾何　　網(wǎng)絡(luò)電視在增強(qiáng)傳播效果、優(yōu)化內(nèi)容配置、加強(qiáng)用戶體驗(yàn)等方面的優(yōu)勢(shì)不用贅述，但其依然存在劣勢(shì)。在應(yīng)用層面，和傳統(tǒng)電視相比，用戶在使用網(wǎng)絡(luò)電視需要更多的主動(dòng)積極性和參與性，在某種程度上上增加了用戶的負(fù)擔(dān)。大多數(shù)人還是把電視作為主要的娛樂(lè)放松工具，在疲勞的時(shí)候，人們更愿意靠坐在沙發(fā)上，輕按一下遙控器就能欣賞節(jié)目，放松身心，而此時(shí)的網(wǎng)絡(luò)電視或許會(huì)讓人生厭。所以最好保留傳統(tǒng)數(shù)字電視直播頻道，讓人們可以根據(jù)情況自由選擇、轉(zhuǎn)換。
　　在業(yè)務(wù)層面，網(wǎng)絡(luò)電視因?yàn)槿诤狭巳N行業(yè)的內(nèi)容和服務(wù)功能，在具有更大使用價(jià)值的同時(shí)，服務(wù)收費(fèi)也相對(duì)昂貴，并非所有人都能承受得起，從而制約了用戶人數(shù)的增加。缺少一定規(guī)模的用戶群會(huì)制約網(wǎng)絡(luò)電視的長(zhǎng)期發(fā)展，這就需要盡快統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)終端設(shè)備量產(chǎn)、規(guī)?；\(yùn)營(yíng)，進(jìn)而穩(wěn)步增加用戶群。
　　在產(chǎn)業(yè)層面，網(wǎng)絡(luò)電視涉及三種產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，商業(yè)模式融合困難，產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜，駕馭難度大，難以有效管理。站在行業(yè)管理角度，國(guó)家相關(guān)管理部門應(yīng)放開(kāi)限制，鼓勵(lì)發(fā)展，加強(qiáng)引導(dǎo)和管理，形成充分競(jìng)爭(zhēng)的網(wǎng)絡(luò)電視市場(chǎng)環(huán)境，并重視網(wǎng)絡(luò)電視專業(yè)性人才的培養(yǎng)。
　　在資金層面，網(wǎng)絡(luò)電視的投資巨大，費(fèi)用昂貴，對(duì)資金的需求量很大，而目前的經(jīng)濟(jì)回報(bào)還不明顯，盈利前景也不明朗。資金不足直接制約了網(wǎng)絡(luò)電視的資金投入和技術(shù)升級(jí)。需要增加融資渠道，盡快建立網(wǎng)絡(luò)電視的有效盈利模式和運(yùn)營(yíng)模式，以盡快收回投資成本，實(shí)現(xiàn)回報(bào)。
　　在使用層面，網(wǎng)絡(luò)電視的個(gè)性化節(jié)目很難和旁人共享，無(wú)法實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)電視觀眾社交與話題分享的功能。這無(wú)疑會(huì)在個(gè)人與社會(huì)之間形成一道隱形的屏障，人們會(huì)沉溺于虛擬網(wǎng)絡(luò)中，弱化人們的社交能力。此外，電子郵件、即時(shí)通訊信息等涉及個(gè)人隱私的環(huán)節(jié)，很難得到用戶的青睞，應(yīng)用服務(wù)推廣艱難。如果網(wǎng)絡(luò)電視運(yùn)營(yíng)商可以提供一個(gè)讓志同道合觀眾交流聚會(huì)的平臺(tái)，不僅可以拉近人與社會(huì)的距離，還可以提高用戶黏性。對(duì)于隱私問(wèn)題，可以使網(wǎng)絡(luò)電視電腦化，讓每人擁有一個(gè)獨(dú)立的賬戶，需要密碼才能訪問(wèn)。
　　盡管網(wǎng)絡(luò)電視存在瓶頸，但這些劣勢(shì)畢竟是次要的、可以克服的，在一定條件下均轉(zhuǎn)可以化為優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展。

憨明 · 發(fā)表于 2014-2-14 11:32

先頂在下

haigong · 發(fā)表于 2014-2-14 17:37

我了個(gè)去，頂了

古人傳說(shuō) · 發(fā)表于 2014-2-16 00:20

看看怎么樣？

活著的死人 · 發(fā)表于 2014-4-3 10:22

看看怎么樣啊

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