【熱點(diǎn)資訊】 免費(fèi)電視模式雛形初現(xiàn)

傳統(tǒng)彩電廠商已被互聯(lián)網(wǎng)思維所觸動(dòng)。去年5月樂(lè)視TV以“黑馬”之姿挺進(jìn)電視領(lǐng)域，多次以刷低行業(yè)同尺寸產(chǎn)品的價(jià)格推出新品，為沉寂多年的電視領(lǐng)域注入了新的活力，引發(fā)行業(yè)復(fù)蘇。受互聯(lián)網(wǎng)思維影響，從去年9月TCL、創(chuàng)維、康佳集中發(fā)布新電視產(chǎn)品到日前海爾模卡電視、長(zhǎng)虹CHiQ電視的亮相，傳統(tǒng)企業(yè)正在以線上線下分離的方式來(lái)轉(zhuǎn)型。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家分析稱(chēng)，樂(lè)視、小米的硬件低價(jià)方式外加傳統(tǒng)電視廠商線上品牌跟進(jìn)，不斷刷新的最低價(jià)格紀(jì)錄或催生免費(fèi)電視。

悄無(wú)聲息之間，樂(lè)視TV超級(jí)電視遭遇傳統(tǒng)彩電廠商夾擊。上周三，樂(lè)視又一次在京舉行其核爆發(fā)布會(huì)，發(fā)布核爆產(chǎn)品70英寸Max70超級(jí)電視。不知是巧合還是刻意而為，就在樂(lè)視舉行發(fā)布會(huì)前后，海爾和長(zhǎng)虹兩大傳統(tǒng)彩電廠商均對(duì)外發(fā)布各自全新子品牌電視，形成對(duì)樂(lè)視的夾擊形勢(shì)。

1月9日，海爾發(fā)布首款互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)屬定制產(chǎn)品?？ǎ∕OOKA）電視，內(nèi)容方面與優(yōu)酷達(dá)成深度合作，而在銷(xiāo)售方面也是依托海爾商城進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)直銷(xiāo)。緊接著，1月18日長(zhǎng)虹的大動(dòng)作揭曉，長(zhǎng)虹推出三網(wǎng)融合智能電視CHiQ（啟客），其可以實(shí)現(xiàn)監(jiān)控和操作冰箱、空調(diào)等其他智能終端。銷(xiāo)售方式同樣是采取在長(zhǎng)虹官網(wǎng)、京東、天貓等線上直銷(xiāo)方式。

業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為，夾擊形勢(shì)可能是海爾和長(zhǎng)虹的無(wú)心之舉，因?yàn)橄啾葌鹘y(tǒng)彩電廠商，現(xiàn)階段樂(lè)視的銷(xiāo)量體積對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)毫無(wú)撼動(dòng)可言。不過(guò)，其中也有可能含有傳統(tǒng)彩電廠商對(duì)新來(lái)者警示的意思。一直以來(lái)，樂(lè)視、小米通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新和盈利模式創(chuàng)新不斷壓低彩電硬件價(jià)格，讓產(chǎn)品在價(jià)格方面頗具競(jìng)爭(zhēng)力，盡管傳統(tǒng)彩電企業(yè)一再?gòu)?qiáng)調(diào)樂(lè)視的入侵尚未對(duì)其市場(chǎng)產(chǎn)生太大的沖擊，但無(wú)論從與內(nèi)容廠商合作還是銷(xiāo)售開(kāi)始向電商平臺(tái)轉(zhuǎn)移，無(wú)不顯示出事實(shí)上已被這家新的入侵者戳中“痛點(diǎn)”，開(kāi)始思變。

對(duì)于過(guò)去5個(gè)月傳統(tǒng)彩電廠商陸續(xù)發(fā)布全新的電視品牌，且采用互聯(lián)網(wǎng)直銷(xiāo)方式，業(yè)內(nèi)專(zhuān)家稱(chēng)之為傳統(tǒng)彩電廠商針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，通過(guò)不同品牌和產(chǎn)品將線上線下產(chǎn)品區(qū)隔開(kāi)。

在中國(guó)家電商業(yè)協(xié)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)洪仕斌看來(lái)，傳統(tǒng)彩電廠商這種分品牌的運(yùn)營(yíng)模式是一個(gè)極佳的選擇。一方面，通過(guò)新品牌、新價(jià)格、新定位能夠吸引年輕消費(fèi)群體的關(guān)注；另一方面，這也意味著傳統(tǒng)彩電廠商在摸索電視未來(lái)商業(yè)模式道路上邁出了一大步。

對(duì)此，家電產(chǎn)業(yè)觀察家陸刃波也表示認(rèn)同，傳統(tǒng)家電業(yè)在幾年前便提出了互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展趨勢(shì)，作為因內(nèi)容與互聯(lián)網(wǎng)方面交集最多的彩電業(yè)，更是早早在業(yè)內(nèi)傳出了這種發(fā)展方向，而樂(lè)視、小米的出現(xiàn)則成為催化劑，使得傳統(tǒng)彩電廠商加快了向互聯(lián)網(wǎng)模式邁進(jìn)的步伐。而像長(zhǎng)虹、海爾等企業(yè)的做法，就是新增一個(gè)品牌，將老品牌的一些舊元素拋棄，增加一些個(gè)性化的時(shí)尚元素，以此來(lái)迎合年輕消費(fèi)者。

不過(guò)，目前整個(gè)彩電市場(chǎng)仍是以傳統(tǒng)彩電品牌和產(chǎn)品為主。據(jù)中怡康測(cè)算數(shù)據(jù)顯示，2013年中國(guó)家電電商占比有望達(dá)到整體家電市場(chǎng)的10%-12%。而這一數(shù)據(jù)中很多部分是將線下產(chǎn)品通過(guò)線上渠道來(lái)出售的，并非全部是新涌現(xiàn)的各大企業(yè)線上品牌。

不管是超級(jí)電視S40、酷開(kāi)TVU1還是模卡U42H7030，其共同點(diǎn)都在于性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)十分明顯。其背后則是彩電盈利模式的創(chuàng)新，以樂(lè)視為典型，其依靠的是硬件收入、廣告收入、付費(fèi)收入和應(yīng)用收入四重模式，所以即便硬件微利，也還能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。而樂(lè)視的創(chuàng)新盈利模式也給予傳統(tǒng)廠商更多的思考和借鑒。長(zhǎng)虹多媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)葉洪林也表示，彩電的盈利模式將從硬件銷(xiāo)售變?yōu)閮?nèi)容運(yùn)營(yíng)。