核爆輻射正式開啟 樂視帝國的雛形

賈躍亭在用實(shí)際行動證明，他的年終演講不是說說的。

1月22日，賈躍亭向樂視的全體員工發(fā)了一封內(nèi)部郵件，算是對過去一年樂視所取得的成績匯報(bào)已經(jīng)未來一年樂視所要做的事情。

在此，我們節(jié)選一段：

影視業(yè)務(wù)板塊，樂視影業(yè)躍居中國前三大電影公司之列，2013年共投資發(fā)行9部影片，票房超10億，擁有張藝謀等眾多大牌主創(chuàng)。

終端業(yè)務(wù)板塊，樂視TV成為全新的互聯(lián)網(wǎng)CP2C模式開創(chuàng)者，中國智能電視領(lǐng)域的領(lǐng)軍者。智能終端總銷量達(dá)到120萬臺，其中超級電視30萬臺，樂視盒子90萬臺，X系列和S系列產(chǎn)品均成為銷量冠軍。

網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)板塊，樂視網(wǎng)在ComScore 2013年12月排名中位居全行業(yè)第二;月度UV超過3.3億，日均VV超過2億，移動端日均VV超過1億，大屏日均VV近1000萬。樂視網(wǎng)未經(jīng)審計(jì)年度業(yè)績預(yù)告：2013年全年凈利2.5至2.7億元，同增30%至40%。

云視頻開放平臺業(yè)務(wù)，CDN節(jié)點(diǎn)超過200個(gè);帶寬超過2.2T，平臺注冊用戶數(shù)突破10000家。

終端應(yīng)用板塊，Letv Store成為中國第一大屏應(yīng)用市場，擁有超過3000款應(yīng)用。

此外，樂視互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)農(nóng)業(yè)開始籌劃，與網(wǎng)酒網(wǎng)協(xié)同，構(gòu)建起“樂視生活”的藍(lán)圖。

這是去年一年，樂視交上的答卷，而對于今年的展望，賈躍亭的郵件可以概括為這樣一句話：

“我們與同行的競爭已經(jīng)不能只靠某一個(gè)階段，某一個(gè)點(diǎn)的得失來衡量，更多要看生態(tài)鏈條各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接與整合，以及在此基礎(chǔ)上的跨界創(chuàng)新和持續(xù)顛覆能力。”

賈躍亭的話并非說說而已，去年一年圍繞在樂視身上的話題基本都是以超級電視為主，輻射樂視整個(gè)帝國旗下的各個(gè)業(yè)務(wù)，以超級電視這樣的終端為承載，樂視要充分發(fā)揮集團(tuán)軍的生態(tài)協(xié)同作用。

而我們來看看最近一段時(shí)間刨除超級電視之外的一些大事件。

1月28日，當(dāng)很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都已經(jīng)放假之時(shí)，樂視網(wǎng)發(fā)出一則公告：

公司于1月27日與樂視控股(北京)有限公司簽訂《出資協(xié)議書》，雙方擬分別出資，共同設(shè)立“ 樂視云計(jì)算有限公司”，經(jīng)營范圍包括增值電信業(yè)務(wù)中的因特網(wǎng)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)、因特網(wǎng)接入服務(wù)業(yè)務(wù)、信息服務(wù)業(yè)務(wù)等，包括技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、銷售、設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布。

樂視的生態(tài)協(xié)同效應(yīng)可以從“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”去解讀，而樂視云的目的很顯然就是大平臺夢想。

但看這些文字或許有些拗口，但是我們不妨來看幾個(gè)案例。

比如京東已經(jīng)是樂視云視頻服務(wù)的客戶了，通過樂視的云視頻服務(wù)京東只需要制作視頻內(nèi)容，無需搭建技術(shù)平臺，從而達(dá)到傳播以及未來可能再進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)視頻購物的功能。

樂視的CDN節(jié)點(diǎn)超過200個(gè);帶寬超過2.2T，這些資源不是說只是為了樂視網(wǎng)而搭建，樂視早年的布局就是為了瞄準(zhǔn)企業(yè)級的客戶。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)帶寬過T級的也就三四家而已，豐厚的帶寬儲備，正是為大屏放量做儲備，不斷抬升競爭門檻。

而樂視的云計(jì)算對于樂視的生態(tài)很顯然就是進(jìn)一步的豐富內(nèi)容資源，現(xiàn)在的競爭早已從單一的點(diǎn)對點(diǎn)的競爭上升到了全面對決，樂視云就是這場戰(zhàn)爭中的一個(gè)后盾。

甚至我們可以認(rèn)為，樂視的云視頻平臺就是一個(gè)企業(yè)版的視頻式Y(jié)Y服務(wù)+CC視頻，電商、教育等多個(gè)維度的企業(yè)都可以再這里找到新的玩法。

這些在樂視CTO楊永強(qiáng)的話里都已經(jīng)提到過。

前兩天，有人在洛杉磯看到了賈躍亭、張昭、張藝謀共同現(xiàn)身。被猜測是去與斯皮爾伯格等好萊塢大導(dǎo)演商量合拍影片一事。

自從去年張藝謀億藝術(shù)總監(jiān)和簽約導(dǎo)演的身份加盟樂視之后，外界的猜測就不斷。

而樂視后張藝謀都很安定，基本沒有什么動作，直到在樂視的年會上，張藝謀現(xiàn)身為樂視站臺。

這一次在洛杉磯的“秘密行動”可以說是第一次被曝光的正式行動。

對于樂視來說，樂視影業(yè)所承擔(dān)的作用是“內(nèi)容提供方”，去年全年投資制作了包括《小時(shí)代》這樣票房超高的電影。

樂視影業(yè)的價(jià)值，我們或許可以去借鑒一下華誼兄弟，雙方存在的差距是存在的，但是也不會如想象的那樣大。

張藝謀這一次和賈躍亭、張昭在洛杉磯現(xiàn)身，說明樂視影業(yè)在2014年或許將開始大動作。

樂視網(wǎng)最近的所有的火力都在《我是歌手》第二季上。

《我是歌手》第一季已經(jīng)很火爆，但第二季更是火爆。這不由的讓我想到了去年搜狐打造的《中國好聲音》第二季。

網(wǎng)臺聯(lián)動的模式威力已經(jīng)漸漸顯現(xiàn)出來。

據(jù)樂視官方數(shù)據(jù)顯示，樂視簽下的獨(dú)播《我是歌手》已經(jīng)讓樂視狂賺2億。

除了這個(gè)數(shù)據(jù)之外，樂視還公布了一組數(shù)據(jù)：繼全屏播放量突破2.5億之后，《我是歌手》第二季專屬APP樂視視頻的新用戶數(shù)增長突破50%，其中iPad端用戶增長高達(dá)130%。

在樂視網(wǎng)近期也發(fā)布了艾瑞iVideoTracker一月份前兩周的最新數(shù)據(jù)，在視頻媒體大型綜藝類節(jié)目TOP10周播放人數(shù)排名中，剛剛上線的樂視網(wǎng)《我是歌手》就以626.7萬人和1231.9萬人的播放人數(shù)，連續(xù)兩周穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)第一寶座。

2014看上去是樂視大發(fā)力的一年，就像樂視之前的幾次發(fā)布會以“核爆”為主題一樣，在終端這個(gè)原子彈已經(jīng)基本落地的情況下，輻射也要開始了。

可以肯定，2014年我們談樂視的時(shí)候不可能再完全的被超級電視所抓取目光，樂視其它的動作也開始了。