看尚智能電視618首戰(zhàn)告捷 瘋狂紅六月勝利收官

　　同時，此次奧維云網(wǎng)還公布了彩電市場幾大派系的占比數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)品牌在今年618期間呈現(xiàn)雄起態(tài)勢，銷售占比32.4%，同比增加8.7%；國內(nèi)傳統(tǒng)品牌、日韓系品牌則呈現(xiàn)不同程度的下降趨勢。與去年同期互聯(lián)網(wǎng)品牌相比，今年除了樂視、小米等第一梯隊品牌，后起之秀看尚的表現(xiàn)格外搶眼，不僅在618期間成為增長率第一的電視品牌，還躋身蘇寧易購、京東商城以及國美在線幾大專業(yè)電商平臺銷量總榜，排在互聯(lián)網(wǎng)品牌的第二位，同時還登上京東商城互聯(lián)網(wǎng)品牌電視的第三位。

　　此外，看尚618期間多款產(chǎn)品也深受用戶歡迎，42英寸超能電視C42S成為6.17、6.18兩日42英寸電視單品全網(wǎng)銷冠，55英寸超能電視F55獨占55英寸4K機(jī)型全網(wǎng)銷冠，49英寸智能電視C49S也躋身多平臺同尺寸段熱銷榜。

　　成立僅僅一年的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌首次參戰(zhàn)618就表現(xiàn)不俗，業(yè)內(nèi)人士從三方面分析了看尚取得好成績的原因：

　　首先，得益于“互聯(lián)網(wǎng)電視已開始深得人心的環(huán)境基礎(chǔ)”。全球電視行業(yè)正在進(jìn)入一個新的產(chǎn)品更新時代，近兩年互聯(lián)網(wǎng)電視來勢洶洶，正經(jīng)歷“野蠻式”地增長，越來越多的用戶購機(jī)首選也都開始考慮互聯(lián)網(wǎng)品牌，在樂視、小米之后，看尚、微鯨、酷開等一系列新晉品牌如雨后春筍，傳統(tǒng)電視也紛紛開始向互聯(lián)網(wǎng)電視轉(zhuǎn)型，用戶對互聯(lián)網(wǎng)電視的認(rèn)可度、以及對新品牌的接受度都在快速地逐日遞增。也正是基于這樣的環(huán)境基礎(chǔ)，看尚更易快速被大眾熟知，加之依托CIBN的“國家隊”背景，更加速助力其“快速上位”。

　　其次，產(chǎn)品充分契合用戶需求。中國電視用戶的使用習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生改變，用戶的智能習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，對于電視的需求也有了升級和改變，用戶不再是看電視、而是用電視，因此“高品質(zhì)、大尺寸和上等體驗”的需求更明晰。伴隨70后、80后逐漸成為家庭的中堅力量，更加多元化的需求正在凸顯，價格往往不是主要的決定因素，外觀時尚有美感、畫面細(xì)膩耐看、視聽逼近影院級、內(nèi)容豐富多樣、產(chǎn)品體驗簡單流暢迅捷等產(chǎn)品表現(xiàn)往往成為用戶刺激和推動用戶決策的主要因素。因此，任何一款電視銷售上取得的成績和積累的良好口碑都與以上幾大因素不無關(guān)系。

　　最后，好產(chǎn)品經(jīng)得起市場的檢驗。盡管互聯(lián)網(wǎng)電視市場發(fā)展如火如荼，但行業(yè)概念的炒作現(xiàn)象嚴(yán)重，讓用戶很容易混淆視聽。與之不同的是，看尚不以博眼球為目標(biāo)，而是踏踏實實地做產(chǎn)品，以解決用戶的使用痛點。雖然多年的技術(shù)深耕讓智能電視的發(fā)展十分迅速，但體驗差和內(nèi)容少還是用戶經(jīng)常詬病的兩大痛點。為此，看尚對每一款產(chǎn)品都從顏、影、音、核、控五個方面進(jìn)行了深度的指標(biāo)細(xì)化定義。

　　針對看尚產(chǎn)品的“顏”，與其說是外觀設(shè)計，倒不如說是藝術(shù)品設(shè)計，看尚的產(chǎn)品更像是一件藝術(shù)品，能夠成為客廳的亮眼點綴；影像上，看尚邀請有著40多年電影調(diào)色經(jīng)驗的資深電影大師，對每一臺看尚進(jìn)行產(chǎn)品校色，影響畫面“色”出新高度；音效方面，大師級專業(yè)團(tuán)隊對看尚電視影音進(jìn)行反復(fù)調(diào)試，進(jìn)行專業(yè)監(jiān)聽級音響系統(tǒng)設(shè)計，呈現(xiàn)出完美的立體音效；在系統(tǒng)層面,看尚基于安卓系統(tǒng)深度定制的CAN OS系統(tǒng),也可以最大程度的實現(xiàn)硬件和內(nèi)容的無縫融合；內(nèi)容控制方面，看尚依托CIBN 互聯(lián)網(wǎng)集成播控與內(nèi)容服務(wù)平臺的獨特優(yōu)勢，結(jié)合多年來在視頻內(nèi)容方面的身后積累，擁有海量綜合視頻資源，并有大量自制獨播的內(nèi)容。

　　事實上，在新的經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，“客廳經(jīng)濟(jì)”價值的凸顯為電視企業(yè)提供了一個新的發(fā)展方向和機(jī)遇。無論是樂視小米看尚等互聯(lián)網(wǎng)品牌，還是創(chuàng)維海爾夏普等傳統(tǒng)品牌，在紛紛布局客廳生態(tài)時，也要以用戶需求為出發(fā)點，堅持做好產(chǎn)品，只有這樣才能經(jīng)得住市場的檢驗。