文|顧曉波 “我就是要看你們拖到什么時(shí)候發(fā)?!币幻W(wǎng)友在土曼官方微博(北京土曼百達(dá)科技有限公司)下留言說。從去年11月到現(xiàn)在,土曼手表已經(jīng)跳票了4個多月,創(chuàng)造了國內(nèi)智能硬件跳票新紀(jì)錄。 當(dāng)然跳票的不只是土曼,除了咕咚手環(huán)、果殼手表等創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品,大公司也沒有能逃離這個魔咒,承諾去年12月上市的360兒童手環(huán)仍未上市,準(zhǔn)備1月發(fā)布的小米路由器也悄然無聲。 對于跳票,幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)廠商都統(tǒng)一口徑,用“保證質(zhì)量”來回應(yīng)所有質(zhì)疑,而深圳一家代工廠的負(fù)責(zé)人用一個詞概括了跳票原因:不專業(yè)——成品商不專業(yè)、代工廠不專業(yè)、供應(yīng)鏈不專業(yè)、技術(shù)也不專業(yè)。 這不是誰的過錯,但無疑是一場悲劇。 互聯(lián)網(wǎng)式自信:發(fā)布時(shí)僅有設(shè)計(jì)圖 與蘋果一樣,中國的大部分硬件廠商選擇了營銷在前,產(chǎn)品在后,從產(chǎn)品還在半成品時(shí)就召開發(fā)布會,到還沒有上生產(chǎn)線就已經(jīng)發(fā)布,支撐用戶期待的,只有互聯(lián)網(wǎng)人的自信。 去年9月5日,土曼T-Fire智能手表以499元的價(jià)格開始預(yù)售,通過微信朋友圈賣出73698只,訂單額達(dá)3677萬元,隨后承諾11月11日發(fā)布工程機(jī),12月22日正式交貨。但是到了交貨當(dāng)天,用戶等到的卻是土曼的道歉微博和隨機(jī)發(fā)貨的500臺工程機(jī),微博稱其余用戶將在1月全部收到T-Fire手表。 1月1日,土曼再次發(fā)布道歉微博,承諾1月中旬將正式版送到用戶手中,然而此次土曼再度爽約,1月29日,土曼發(fā)布第三條道歉微博,稱將在3月底之前陸續(xù)發(fā)貨,這條微博遭遇了用戶的集體攻擊。 土曼科技創(chuàng)始人汪偉對網(wǎng)易科技透露,事實(shí)上9月5日宣布發(fā)布時(shí),產(chǎn)品仍然停留在設(shè)計(jì)圖階段,甚至還沒確定代工廠,當(dāng)時(shí)距離正式發(fā)貨還有3個月時(shí)間,汪偉說,當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)出于對硬件的了解,自信能在三個月內(nèi)搞定硬件。 不過等產(chǎn)品從生產(chǎn)線上出來后,土曼團(tuán)隊(duì)卻發(fā)現(xiàn)良品率只有20%,1萬套物料只出了2000臺良品,其中表面使用的TP面板最初2000片只有4片成功裝配。 汪偉將這一自信帶來的錯誤歸結(jié)為缺乏經(jīng)驗(yàn),今年從智能手環(huán)轉(zhuǎn)向智能水杯的麥開公司創(chuàng)始人李曉亮表示,互聯(lián)網(wǎng)人對產(chǎn)品發(fā)布周期的自信,一方面來自對硬件的生產(chǎn)不了解,另一方面是國內(nèi)浮躁的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,逼迫一些團(tuán)隊(duì)在“適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)”公布自己尚未成熟的項(xiàng)目。 新兵對白牌:缺經(jīng)驗(yàn)少預(yù)算沒有話語權(quán) 正如李曉亮所說,生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全面失控是智能硬件跳票的直接原因。 “很多公司以為找到富士康就萬事大吉了,結(jié)果死得都很慘?!鄙钲谟布圃焐绦滤{(lán)海精密創(chuàng)始人徐峰(化名)說”。其實(shí)很多找富士康代工的公司都倒掉或者賣掉了,小公司跟富士康合作沒有話語權(quán),而在富士康內(nèi)部,負(fù)責(zé)和小公司對接的“白牌事業(yè)部”本身也沒有話語權(quán),也得不到最高的技術(shù)支持,換句話說就是不專業(yè)。 同時(shí)硬件創(chuàng)業(yè)公司(成品商)對供應(yīng)鏈缺乏了解也導(dǎo)致了出貨周期的延長,科通芯城副總裁劉宏蛟表示,手機(jī)這樣的成熟產(chǎn)品都需要提前三個月完成物料備貨,手表或手環(huán)等新產(chǎn)品起碼需要提前半年,連物料都沒備齊就指望在幾個月內(nèi)出產(chǎn)品是不可能的。 劉宏蛟稱,芯片元器件原廠和代理商會優(yōu)先保證大客戶供貨,對只有幾千臺出貨量的小公司,原廠和代理商往往不會接單,成品商就只能去找華強(qiáng)北甚至淘寶這樣的渠道去采購芯片,質(zhì)量就容易出問題。 另一方面,代工廠的技術(shù)未必完全能滿足成品商的要求,汪偉表示,跳票很大的一個原因在屏幕上,曲面屏幕要把玻璃做成彎曲的,大規(guī)模生產(chǎn)研磨問題很大,TP面板工藝難度也很高,導(dǎo)致總體良品率很低。 拖慢進(jìn)度的不僅僅是工廠和物料供應(yīng)商,成品商的開發(fā)能力和審批機(jī)制也會導(dǎo)致項(xiàng)目卡殼。徐鋒透露,去年國內(nèi)一家比較大的智能手表制造商曾找到他,但是交流后他發(fā)現(xiàn)無法溝通,因?yàn)樵摴驹谧鲱A(yù)算的時(shí)候沒有考慮到可能的失敗,每一個小錯誤都可能導(dǎo)致重新開模,每次開模都要十幾萬到幾十萬的成本,這并不在他們預(yù)算機(jī)制的考慮范圍內(nèi),“最后他們說能不能免費(fèi)開模,我覺得沒法溝通?!毙熹h說。 成品商開發(fā)能力不足、專業(yè)性不足、對供應(yīng)鏈的控制能力不足、話語權(quán)缺失,代工廠尚未消化新技術(shù),供應(yīng)鏈供貨周期長,市場尚未認(rèn)可智能硬件,都導(dǎo)致智能硬件無法大規(guī)模生產(chǎn),產(chǎn)量限制著產(chǎn)業(yè)生態(tài)的成熟度,產(chǎn)業(yè)生態(tài)的成熟度又決定了能否帶動產(chǎn)量,智能硬件正在二者的夾縫中循環(huán)。 手記: 從智能手表到智能腕帶,智能穿戴設(shè)備以一種用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆傳統(tǒng)的姿態(tài)橫空出世時(shí),最“水泥”的制造環(huán)節(jié)卻被忽略,土曼團(tuán)隊(duì)對硬件技術(shù)足夠了解,卻沒有預(yù)料到生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的各種問題。 眼看著智能設(shè)備的大風(fēng)已起,著急的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者為了不錯過最好的時(shí)機(jī),只能“霸王硬上弓”,而對硬件的種種問題,并不是程序員熬一個通宵就可以解決,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)人帶著偉大的顛覆性思維試圖以互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)奏殺入硬件領(lǐng)域,吃虧幾乎成了必然,對不了解的領(lǐng)域,太多人缺乏敬畏之心。 “慢慢來,比較快?!惫麣る娮覥EO顧曉斌在經(jīng)歷了跳票風(fēng)波后這樣說。
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