盡管“古永鏘即將離開合一”的緋聞還在傳播,但古永鏘本人似乎并沒有受任何影響。9月10日,古永鏘同阿里巴巴集團CEO逍遙子一起出現(xiàn)在合一集團開放生態(tài)大會,古永鏘本人不僅率先發(fā)表了演講,隨后還接受了媒體采訪。 古永鏘表示, 首先目前我還在,其次,合一在跟阿里的合作上也在更加深入的進行。阿里電商模式的賦能對于自頻道創(chuàng)作者變現(xiàn)是非常有利的幫助,除此之外,阿里系UC頭條等精準推送的功能可以幫助創(chuàng)作者們更好的實現(xiàn)流量傳播。
古永鏘 基于此,合一還同新浪微博、UC宣布成立了“視頻文娛大聯(lián)盟”。據(jù)介紹,大聯(lián)盟將在底層進行數(shù)據(jù)對接,依托于三大平臺的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、社會化傳播和算法推薦等能力提升用戶體驗。 頭部內(nèi)容和自頻道的協(xié)同 相比于其他視頻平臺的版權(quán)買買買, 優(yōu)酷的策略在于布局自制網(wǎng)綜、買版權(quán)之外同樣重視自頻道,而這一策略為優(yōu)酷帶來的,不僅是流量還有變現(xiàn)的增長。 據(jù)古永鏘透露,優(yōu)酷自頻道戰(zhàn)略發(fā)布一年以來,面向創(chuàng)作、發(fā)型、粉絲和收入四大需求,共計開發(fā)上線了超過40項產(chǎn)品和工具,自頻道總數(shù)量超過3000萬,年同比增長50%,訂閱總?cè)舜瓮黄?0億,播放量高達150億。 變現(xiàn)方面,其原創(chuàng)自頻道分成達3億人民幣,較上一年增長100%。其中,《看理想》自頻道VIP兩周創(chuàng)收過百萬、邏輯思維讀書會直播6小時收入120余萬。 但楊偉東表示,私有化之后,網(wǎng)綜、網(wǎng)劇、網(wǎng)大這些內(nèi)容的覆蓋和用戶增長是合一目前最看重的,但從流量上來說,頭部內(nèi)容和自頻道的流量占比差不多對半分,對優(yōu)酷來說,這樣是一個比較良性的結(jié)構(gòu),更重要的是自頻道和頭部內(nèi)容的協(xié)同。 而古永鏘透露,通過自頻道的發(fā)展,優(yōu)酷過去一年的收入分成已經(jīng)從單純到廣告分成變?yōu)榱硕嗲?,轉(zhuǎn)向被投公司拓展出的商業(yè)生態(tài)。 比如,軟廣、廣告分成、打賞、自頻道VIP、送禮、紅包卡券、定制內(nèi)容、邊買邊看、眾籌等等一系列新的方式。 同時,合一集團副總裁葛威還宣布,優(yōu)酷今年將重點扶持垂直類目的自頻道,打穿衣、食、娛、樂、玩五大類目,開發(fā)美妝、美食、娛樂、音樂、文化、親子、動漫、旅行、健身和婚尚等十大具有人格化特征的“紅人帶”系列。 通過紅人帶的培養(yǎng)計劃,其可以為自頻道創(chuàng)作團隊提供整合營銷和融資渠道,另外,葛威表示,針對這些優(yōu)質(zhì)PGC內(nèi)容,優(yōu)酷還將提供流量、IP養(yǎng)成、數(shù)據(jù)升級、專項基金和立體服務(wù)等方面支持,幫助“紅人節(jié)目”進行流量變現(xiàn),和長尾的IP變現(xiàn)。 比如,美食家林依輪在優(yōu)酷自頻道開創(chuàng)了美食節(jié)目《創(chuàng)食計》不僅催火了其自創(chuàng)的辣醬品牌“飯爺”,還幫助其融資B輪8300萬、估值達到3.6億。比如,優(yōu)酷自己已經(jīng)投資了《羅輯思維》、《暴走大事件》等30多家內(nèi)容創(chuàng)作公司。 私有化之后的“文娛大聯(lián)盟” 不管是對優(yōu)酷還是自頻道的創(chuàng)作者來說,其電商化和營銷化離不開阿里的支持?!八接谢笕谌氚⒗?,正在形成一個獨一無二的文娛大聯(lián)盟。”合一集團總裁楊偉東說道。而逍遙子則表示,阿里希望未來將淘寶的6億用戶都變?yōu)閮?yōu)酷的觀看者,讓電商也可以成為內(nèi)容的素材。 一方面,優(yōu)酷在優(yōu)酷直播、來瘋、以及淘寶直播上做了一系列電商的嘗試,將阿里的電商能力、邊看邊買和優(yōu)酷的綜藝內(nèi)容進行了融合。 古永鏘對現(xiàn)在的直播市場反思到,他跟合一集團副總裁楊偉東討論這件事情時發(fā)現(xiàn),上半年圍繞“直播”這個詞很熱,但其實全民直播的內(nèi)容很單一,熱度難維持及變現(xiàn)比較受局限,直播+電商的臨場感、緊迫感、互動感導(dǎo)致了高轉(zhuǎn)化率。 楊偉東表示,為了扶持直播電商的發(fā)展,來瘋計劃一年內(nèi)推出500+檔直播綜藝,與1000+家頭部經(jīng)紀公司和制作機構(gòu)合作,計劃三年投入20億資源。為此,優(yōu)酷還成立了專項基金,一期基金為12億,已經(jīng)投資了數(shù)十家內(nèi)容團隊。 另一方面,優(yōu)酷正在同阿里音樂、阿里體育、影業(yè)等內(nèi)容方面的業(yè)務(wù)進行更多方面的結(jié)合,比如未來優(yōu)酷體育將變?yōu)榘⒗矬w育和優(yōu)酷一起來經(jīng)營的品牌,會進行更多賽事和體育節(jié)目的投入,在內(nèi)容上主要以優(yōu)酷體育為主。 另外,微博、UC也將為優(yōu)酷的內(nèi)容帶來跟多的流量傳播,這兩者可以為合一的內(nèi)容創(chuàng)作者帶來“紅”和“流量”,而淘寶天貓和螞蟻金服則為內(nèi)容變現(xiàn)帶來更多的“金”。 “合一和阿里之間的文娛大板塊,整體的融合和生態(tài)體系的搭建,可能在半年之后才能有一個更加明顯的效果?!惫庞犁I說道。
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