六大牌照商聚議互聯(lián)網(wǎng)電視現(xiàn)狀與未來走向

微笑，一路向前 · 發(fā)表于 2016-12-14 10:26

12月8日-9日，中國網(wǎng)絡(luò)音視頻領(lǐng)域年度行業(yè)盛會“第四屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會”在成都舉行，圍繞“洞見新視聽”的主題展開。在12月9日舉行的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)高峰論壇上，有六大互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商和1家互動電視云服務(wù)商發(fā)表自己對行業(yè)的看法以及自己目前取得的成績。流媒體網(wǎng)提取了各位嘉賓演講的干貨，分享給大家。

　　未來電視有限公司董事、總經(jīng)理熊智輝

　　視頻發(fā)展趨勢

　　從電視新媒體角度，視頻會呈現(xiàn)三個趨視。第一是傳輸介質(zhì)的IP化?，F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)可以傳輸任何介質(zhì)，下一步IP的傳輸方式是視聽信號傳輸?shù)闹髑篮椭鞣绞?。第二是集成平臺的全球化，至少是全國化。第三是電視的呈現(xiàn)方式是基于互聯(lián)網(wǎng)體驗、大數(shù)據(jù)推介和個性化定制。

　　電視互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)電視的區(qū)別

　　電視互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)電視在產(chǎn)業(yè)鏈條上有一些區(qū)別?；ヂ?lián)網(wǎng)電視一般只講到前項收費、后項收費，付費用戶的意愿如何，廣告跟公司的對接如何，都是基于電視的思維。但如果用電視互聯(lián)網(wǎng)的思維，就會發(fā)現(xiàn)電視平臺還是一個通信平臺，它是一個家庭社交平臺，是一個支付平臺，是一個購物平臺，更廣泛的它會是教育平臺、購物平臺、醫(yī)療終端、游戲平臺和家里的智能安防平臺。

　　國廣東方網(wǎng)絡(luò)(北京)有限公司總經(jīng)理宮玉國

　　大屏端必須更接地，O2O也好，線上線下也好，這是趨勢。

　　在視頻內(nèi)容建設(shè)上，國廣東方現(xiàn)在推東方大劇院，把現(xiàn)場演出，無論是話劇、戲劇等，都搬到互聯(lián)網(wǎng)上，打破地域的限制。目前，國廣東方已經(jīng)推出東方大劇院，轉(zhuǎn)播了3場演出。也許明年的年初，可能大家還會看到國廣東方的一條網(wǎng)絡(luò)院線，是特定內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)院線。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視不僅是看的，更應(yīng)該是用的，玩的，如果僅僅把它當成看的就小瞧了互聯(lián)網(wǎng)電視。國廣東方在做電商，而且有一定的感想。分享兩個數(shù)據(jù)，通過國廣東方CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視成交的電商業(yè)務(wù)有兩個數(shù)字：第一，國廣東方的客單價1100塊錢，電視購物的客單價基本上在300-500，我們是1100。第二，千人的購買力國廣東方是千分之五。在這點上，國廣東方的電商以跨界、跨端、跨屏，然后以視頻為核心，為未來也打下了一個良好的基礎(chǔ)。同時在教育、游戲、健康等多方面發(fā)力。

　上海東方明珠新媒體股份有限公司副總裁、百視通總裁史支焱

　　互聯(lián)網(wǎng)電視讓電視機的制造業(yè)有了二此啟航的機會，原來覺得它只是一個生產(chǎn)電視機的生產(chǎn)廠商;真正深入它的內(nèi)部后會發(fā)現(xiàn)，它有1000萬臺的智能終端分布在全國，那些點都有的，它有數(shù)據(jù)，整個平臺性是可以做運營的。

　　從市場的角度來看，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電視存在幾個問題：第一個，違規(guī)直播的問題。第二個，播控模糊的問題。第三個，平臺接入混亂。

　　我們處在一個連接的時代，我們有跨屏、多屏連接，我們可以讓互聯(lián)網(wǎng)電視這樣的場景應(yīng)用和服務(wù)更加多樣。我們還做數(shù)據(jù)連接，比如說通過云技術(shù)讓我們的業(yè)務(wù)能夠有更好的發(fā)展。在做用戶連接，因為我們現(xiàn)在在打造我們的用戶中心，叫用戶體系。我們所有渠道的用戶加起來有效用戶大概接近1個億，原來這些渠道的用戶都是不通的，我們希望能夠把用戶連接起來產(chǎn)生新的價值。最后我們還通過資本來做生態(tài)的連接，風行是通過生態(tài)做資本合作，把優(yōu)勢企業(yè)聚合在中心里來推動某個產(chǎn)品的發(fā)展。

　　芒果TV常務(wù)副總裁劉琛良

　　我們幾個互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方都是廣電背景，相對而言比較容易掌握，而且我們的DNA基本上還是扎根于內(nèi)容的創(chuàng)新。對未來OTT這塊，第一，不僅要滿足廣告的需求，還要同時滿足付費的需求。廣告的需求和傳統(tǒng)電視的模式幾乎一樣，需要通過世界和強IP打造自己平臺熱度，獲得高額的廣告回報，這是B2B的邏輯。第二，需要有持續(xù)的可以穩(wěn)定的內(nèi)容保持用戶的黏性，這就是會員付費的業(yè)務(wù)。只有通過世界型的大型高額IP綜藝，才能獲得高額的回報，廣電的人都很熟悉這樣的業(yè)務(wù)，怎么把熱度打高是做的第一件事情，第二件事情是如何獲得持續(xù)性。其實把它映射到這里需要解決一個問題，就是如何重新評估在互聯(lián)網(wǎng)電視的商業(yè)廣告價值。

　　在互聯(lián)網(wǎng)電視的商業(yè)化探討上，我提出16個字：提升地位，重估價值;創(chuàng)新內(nèi)容，深入耕耘。在分眾市場上提早做了其實是很有遠見的做法。

　　廣東南方新媒體股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理姚軍成

　　互聯(lián)網(wǎng)電視的現(xiàn)狀

　　互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展還是在一個高速的成長期。第一點，產(chǎn)業(yè)保持30%以上的高速增長，特別是智能硬件、芯片發(fā)展讓互聯(lián)網(wǎng)電視的用戶體驗與原來相比有很大的提升。第二點，互聯(lián)網(wǎng)電視的視聽同一性，相對于互聯(lián)網(wǎng)電視來講，IPTV有些互動，它在使用體驗上跟互聯(lián)網(wǎng)電視上除了直播以外，基于內(nèi)容的體驗是非常先進的。第三點，產(chǎn)品創(chuàng)新向生態(tài)延伸發(fā)展。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視的商業(yè)價值

　　今年整個互聯(lián)網(wǎng)電視的商業(yè)價值大概是200多億，去年只有不到100億，我們預(yù)測明年在這個基礎(chǔ)上肯定還是會有100%左右的成長空間。實際上大量的投入會讓整個行業(yè)困惑在于你的商業(yè)模式，你的配件能力是不是已經(jīng)到了這樣的爆發(fā)期。目前在整個互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)里面，它整體的業(yè)務(wù)收入過程主要是幾塊，一塊是視頻，視頻大概占到58%，還有一塊是游戲，游戲是22%，其他的相對來說雖然也還是在培育，但是整體的占比，或者說影響力都不是太大。
　　銀河互聯(lián)網(wǎng)電視有限公司副總經(jīng)理胡明

　　銀河的治理結(jié)構(gòu)比較簡單，到目前為止我們有160位員工，1位總經(jīng)理，2位副總經(jīng)理。160位員工里有90位是工程師，有12位是產(chǎn)品設(shè)計師，我們的技術(shù)產(chǎn)品員工占公司總員工數(shù)是64%，從人力資源的投入上來看我們還是偏重于技術(shù)和產(chǎn)品。
　　我們現(xiàn)在在全國布局了大概17個IDC，每個IDC我們除去上面講到的流媒體服務(wù)器以外，我們還考慮EPG的存在，我們標準節(jié)點16臺服務(wù)器，目前承載100萬以上的用戶。

　　在2014年的6月7日，銀河自己的播控平臺VV超過100萬，兩年后，2016年6月7日，銀河的VV數(shù)已經(jīng)超過1億了。換句話說，我們在這兩年時間內(nèi)，每年的主要運營數(shù)據(jù)增長是超過10倍的。

　　優(yōu)朋普樂董事長兼CEO邵以丁

　　邵以丁表示，互動電視行業(yè)已經(jīng)全面進入發(fā)展黃金期，協(xié)同渠道拓展能力與平臺運營優(yōu)勢才是互動電視行業(yè)的掘金之道。

　　隨著電視行業(yè)逐步走向規(guī)模化和互動化，互動電視已經(jīng)成為了電視行業(yè)發(fā)展的中堅力量。邵以丁介紹說，中國的互動電視主要包括IPTV、DVB、OTT三種互動電視形態(tài)，這三大渠道所覆蓋的用戶目前已經(jīng)逐漸邁向億級規(guī)模，但三者發(fā)展態(tài)勢卻各不相同，隨之而來的變現(xiàn)空間也呈現(xiàn)差異。他表示，IPTV近年來“一路高歌”的用戶規(guī)模發(fā)展態(tài)勢為渠道本身帶來了更大的變現(xiàn)空間，而OTT渠道變現(xiàn)能力卻因用戶規(guī)模發(fā)展過緩及政策監(jiān)管等原因遠落后于IPTV和DVB渠道。

人見百態(tài) · 發(fā)表于 2016-12-14 10:58

哎呦，這個不錯感謝樓主的分享！

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