電視沒(méi)有“臺(tái)” 傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)已被逼上轉(zhuǎn)型之路

hulkadd · 發(fā)表于 2014-3-31 19:55

有兩組數(shù)據(jù)值得關(guān)注：第一組數(shù)據(jù)是在《2013中國(guó)視聽(tīng)新媒體發(fā)展報(bào)告》中提到，北京地區(qū)電視機(jī)開(kāi)機(jī)率從三年前的70%下降至30%，40歲以上的消費(fèi)者成為收看電視的主流人群。這是去年6月份***給出的數(shù)據(jù)，過(guò)去了大半年的時(shí)間，到今天可能開(kāi)機(jī)率會(huì)有更大的下降。而另一組數(shù)據(jù)則恰好相反：今年最火爆的美劇《紙牌屋》，在第二季上線當(dāng)天首集點(diǎn)擊率逼近300萬(wàn)次，上線四天，點(diǎn)擊率逾900萬(wàn)。

令人關(guān)注的是，如此火爆的電視劇，卻沒(méi)有在任何一家電視臺(tái)上播放，是由世界上最大的在線影片租賃服務(wù)商N(yùn)etfix在沒(méi)有任何一家電視臺(tái)愿意承諾投拍第一季的情況下，以一億美元買下兩季26集的版權(quán)。盡管播出該劇的Netfix網(wǎng)站沒(méi)有公布最終的觀看人次，但網(wǎng)絡(luò)劇《紙牌屋》將受眾關(guān)注度從過(guò)去的電視臺(tái)轉(zhuǎn)移至網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)實(shí)，已無(wú)可爭(zhēng)議。

開(kāi)機(jī)率的下降，并不意味著電視產(chǎn)業(yè)的衰落；網(wǎng)絡(luò)劇的形式表達(dá)的依舊是電視內(nèi)容，但對(duì)于傳統(tǒng)電視臺(tái)來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)新媒體將節(jié)目?jī)?nèi)容碎片化，電視臺(tái)傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式已經(jīng)受到了沖擊和挑戰(zhàn)，電視行業(yè)的產(chǎn)業(yè)變革已經(jīng)來(lái)臨。這是一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)，也是一個(gè)不可阻擋的趨勢(shì)，不管你愿不愿意接受，事實(shí)已是如此。傳統(tǒng)電視臺(tái)，面對(duì)巨大的產(chǎn)業(yè)變革，要么轉(zhuǎn)型，要么死。

電視臺(tái)的“二八模式”已經(jīng)消逝

在眾多的上星衛(wèi)視中，一個(gè)電視臺(tái)的王牌節(jié)目可能也就一兩個(gè)，如湖南衛(wèi)視的《快樂(lè)大本營(yíng)》、《天天向上》，江蘇衛(wèi)視的《非誠(chéng)勿擾》，浙江衛(wèi)視的《中國(guó)好聲音》。很多的電視臺(tái)憑借著一兩個(gè)“名片型”節(jié)目，創(chuàng)造著整個(gè)電視臺(tái)幾80%的收益，如同很多的情況一樣，“二八定律”同樣也適用于電視臺(tái)，即電視臺(tái)內(nèi)20%的人創(chuàng)造著80%的價(jià)值。

在互聯(lián)網(wǎng)視頻的沖擊之下，這樣的比重甚至?xí)A斜至10%的節(jié)目創(chuàng)造90%的盈利，10%的人創(chuàng)造90%的價(jià)值。梁冬在《東吳相對(duì)論》節(jié)目中再次提到唱片行業(yè)的趨勢(shì)變革：以前，如果你想聽(tīng)一個(gè)歌手的歌曲，你必須去付費(fèi)買一張唱片，而這整張唱片中，可能只有那么一兩首是比較出色的歌曲，其他的則是普普通通的——這就相當(dāng)于，你用了10首歌歌曲的錢，只買到了一首；在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，唱片模式開(kāi)始轉(zhuǎn)向單曲模式。你完全可以只為你喜歡的那首歌付錢，甚至是免費(fèi)的。

如今，電視臺(tái)也面臨著類似的情況。由“名片型”節(jié)目為其他節(jié)目甚至整個(gè)電視臺(tái)的運(yùn)轉(zhuǎn)買單，而互聯(lián)網(wǎng)則為電視臺(tái)轉(zhuǎn)向“單曲模式”提供了平臺(tái)和機(jī)會(huì)。

互聯(lián)網(wǎng)與智能電視的融合

傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)由一個(gè)個(gè)電視臺(tái)組成，觀眾想看某個(gè)節(jié)目，就必須在某個(gè)固定的時(shí)間點(diǎn)，固定的頻道，忍受著冗長(zhǎng)的廣告，然后才能享受一點(diǎn)點(diǎn)劇情帶來(lái)的愜意。

而在電腦、手機(jī)視頻等移動(dòng)終端上，并沒(méi)有固定的電視臺(tái)，是由一個(gè)個(gè)碎片化的節(jié)目組成的，簡(jiǎn)單和系統(tǒng)的進(jìn)行分類，如綜藝，財(cái)經(jīng)，電視劇等欄目。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)和智能電視相互融合之后，我們所謂的電視臺(tái)也將會(huì)變成一個(gè)個(gè)碎片化的節(jié)目，變成只有電視內(nèi)容的載體。電視臺(tái)也不需要過(guò)去繁重而龐大的組織架構(gòu)，由單個(gè)節(jié)目的制片人負(fù)責(zé)制作播出、運(yùn)營(yíng)即可，這就導(dǎo)致了制播分離成為一個(gè)不得不的選擇。

拿前文提到的《紙牌屋》來(lái)說(shuō)，一個(gè)網(wǎng)絡(luò)流媒體公司，借助大數(shù)據(jù)在首次進(jìn)軍原創(chuàng)劇集就一炮而紅。同樣是電視劇，卻并沒(méi)有在電視劇上播，并且獲得了傳統(tǒng)電視劇可望而不可及的成就，打開(kāi)了電視劇產(chǎn)業(yè)的一個(gè)新局面——電視劇可以不上電視播。

一方面，隨著電視機(jī)開(kāi)機(jī)率的下降，看電視的逐漸成為“三不”人群，即不上班，不出門，不上網(wǎng)。電視受眾呈現(xiàn)出老齡化趨勢(shì)，越來(lái)越多的年輕人則是通過(guò)上網(wǎng)來(lái)獲得資訊，而老年人因?yàn)榻邮苣芰Ρ容^差，電視臺(tái)的選擇性也相對(duì)較小，所以留住了老年人受眾。

隨著互聯(lián)網(wǎng)電視的普及，老年人也擁有了更多的選擇權(quán)，那么傳統(tǒng)的電視行業(yè)是否還能吸引住觀眾呢？另一方面，互聯(lián)網(wǎng)為人們帶來(lái)了更多的機(jī)會(huì)，使得行業(yè)內(nèi)容進(jìn)入門檻降低。低門檻，低成本，便成就了不少的中小型傳媒企業(yè)或者媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

很多人熟知的自媒體團(tuán)隊(duì)“羅輯思維”，就是由原擔(dān)任央視制片人的羅振宇主持，他在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)始了視頻脫口秀節(jié)目自媒體的創(chuàng)新。在其第二次會(huì)員招募時(shí)，一夜吸金800萬(wàn)，僅僅依靠著五萬(wàn)的設(shè)備成本以及其他的人力成本，獲得了他在傳統(tǒng)電視領(lǐng)域不可能得到的成就。

這是作為一個(gè)行業(yè)內(nèi)的人開(kāi)始的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新。除此之外還有更多的行業(yè)，可能會(huì)有更低的門檻和成本來(lái)啟動(dòng)創(chuàng)新，傳統(tǒng)廣播電臺(tái)就面臨著一個(gè)極大的顛覆。電視和互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)已經(jīng)很大程度的影響了廣播產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如今，網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)的出現(xiàn)，又給傳統(tǒng)的廣播帶來(lái)了更大的沖擊。

相對(duì)于電視臺(tái)來(lái)說(shuō)，電臺(tái)的進(jìn)入門檻更低。它不必要求你有很好的長(zhǎng)相和氣質(zhì)，可能只要聲音好聽(tīng)即可；也不必要求你有專業(yè)的一些素養(yǎng)，只要你對(duì)播音或者主持有強(qiáng)烈的興趣愛(ài)好即可；更重要的是它可能也不需要很昂貴的設(shè)備，一些簡(jiǎn)單的錄音和剪輯軟件就好，移動(dòng)性強(qiáng)且便于傳輸。這樣的低門檻和低成本會(huì)使的一些不需要很高的專業(yè)素養(yǎng)才能完成的傳統(tǒng)電臺(tái)節(jié)目最終無(wú)立足之地。荔枝FM、考拉FM等這些移動(dòng)終端網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)的出現(xiàn)，正在充分的證明這一點(diǎn)。因此，傳統(tǒng)電視臺(tái)以及電臺(tái)都面臨著一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，那就是不得不快速與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行融合，否則要么轉(zhuǎn)型，要么死。

傳統(tǒng)電視臺(tái)該何去何從？

前面我們討論了互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)電視行業(yè)的沖擊，之前也曾看過(guò)不少關(guān)于紙媒生存轉(zhuǎn)型的討論，個(gè)人覺(jué)得，紙媒和傳統(tǒng)電視行業(yè)的出路其實(shí)有一點(diǎn)是相似的。除了平時(shí)叫嚷的轉(zhuǎn)型之外，唯一值得紙媒和電視臺(tái)堅(jiān)守的就是做深度新聞，做調(diào)查性新聞。

傳統(tǒng)的電視臺(tái)擁有者一批具有良好新聞素養(yǎng)的采編班子，在一些相對(duì)靜態(tài)，進(jìn)入內(nèi)容門檻較低的領(lǐng)域被互聯(lián)網(wǎng)所占領(lǐng)之后，電視臺(tái)可以發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，利用積累已久的人脈，資源、珍貴的經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)的人才，進(jìn)行深度報(bào)道。如花費(fèi)一定的時(shí)間去做調(diào)查性新聞，增多評(píng)論性新聞在節(jié)目中的比重，以及做一些相對(duì)動(dòng)態(tài)性的電視內(nèi)容的制作。要知道，即使在微博、微信傳播信息平臺(tái)如此發(fā)達(dá)的今天，當(dāng)一件重大事件之后，人們會(huì)處于一個(gè)信息爆炸的階段，當(dāng)他第一時(shí)間獲知時(shí)間的大概之后，往往還是會(huì)回過(guò)頭去看主流媒體的報(bào)道，了解更深層次的對(duì)重大新聞事件的剖析和看法。這就給電視臺(tái)創(chuàng)造了關(guān)注點(diǎn)，所以做深度新聞，是傳統(tǒng)電視臺(tái)和紙媒在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生存的不二法門。

那么除了做深度，電視臺(tái)還有其他路子可走么？有，答案是肯定的。

還是拿唱片公司做一個(gè)類比，雖然“單曲模式“的來(lái)臨使得唱片公司的線上歌曲進(jìn)行免費(fèi)，線下唱片銷量不高，但是有一條路是不可替代的，那就是線下演唱會(huì)的舉辦。對(duì)歌迷來(lái)說(shuō)，即使歌曲音質(zhì)再好，視頻畫(huà)面再清晰，還是不如去演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的感覺(jué)來(lái)的暢快。同樣的，電視臺(tái)的體育賽事轉(zhuǎn)播也是這樣的道理。網(wǎng)絡(luò)視頻要受畫(huà)面大小以及網(wǎng)絡(luò)狀況的影響，但是電視臺(tái)卻完全不用擔(dān)心。電視畫(huà)面的大小可以比電腦高達(dá)幾倍，且覆蓋面是互聯(lián)網(wǎng)所不可比擬的。一群人，在電視機(jī)前為自己所鐘愛(ài)的球隊(duì)吶喊加油，為每一個(gè)未進(jìn)的球懊惱和惋惜，這是體育比賽時(shí)最常見(jiàn)的畫(huà)面，這也算互聯(lián)網(wǎng)視頻所做不到的體驗(yàn)。有數(shù)據(jù)顯示，上屆世界杯比賽期間，中國(guó)民眾在韓國(guó)隊(duì)對(duì)希臘隊(duì)的比賽中，中有2400萬(wàn)人通過(guò)CCTV5收看了比賽，這僅僅是在家庭中觀看比賽的數(shù)據(jù)，還不包括在廣場(chǎng)、酒吧等場(chǎng)所。

歸根結(jié)底，面對(duì)巨大的產(chǎn)業(yè)變革，傳統(tǒng)媒體行業(yè)不可能坐以待斃，電視臺(tái)面臨著要么轉(zhuǎn)型，成為內(nèi)容提供商，要么被迫剝離出去。過(guò)去的一年，有大量的文章討論紙媒的存亡和轉(zhuǎn)型，而其中有開(kāi)始嘗試轉(zhuǎn)型，也有無(wú)法適從而“死去“。

由于外界生態(tài)環(huán)境的變化，我們總是能演化出適應(yīng)新環(huán)境的能力，電視臺(tái)也是如此，報(bào)道正在發(fā)生的、具有實(shí)時(shí)性的，或者受眾迫切想深入了解的是電視臺(tái)和傳統(tǒng)媒體行業(yè)目前無(wú)法被替代的一點(diǎn)。這就又回到了電視臺(tái)的本質(zhì)，產(chǎn)業(yè)變革給電視臺(tái)帶來(lái)的，正是對(duì)實(shí)時(shí)重大新聞處理能力和報(bào)道能力的考驗(yàn)，也終有電視臺(tái)無(wú)法適應(yīng)這一巨大變革而消逝。

xanm13 · 發(fā)表于 2014-3-31 20:01

咳咳咳咳咳咳

yujie440099 · 發(fā)表于 2014-4-21 06:24

介是啥東東！

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