互聯(lián)網(wǎng)電視的優(yōu)勢(shì)在于系統(tǒng)體驗(yàn)和內(nèi)容資源,硬件研發(fā)制造的底子相對(duì)弱,而電視產(chǎn)品最核心的還是屏幕,只有好的畫質(zhì)才能換來(lái)好的體驗(yàn),換言之,互聯(lián)網(wǎng)電視的確是便宜,但一分錢一分貨的本質(zhì)并未改變。為什么同樣是55英寸電視,互聯(lián)網(wǎng)電視只需要3500元左右,而傳統(tǒng)品牌可以賣到15000元左右,原因不必多說。
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2017-2-8 19:32 上傳
市場(chǎng)沖擊下的抉擇 互聯(lián)網(wǎng)電視轉(zhuǎn)型在即
互聯(lián)網(wǎng)品牌更依賴營(yíng)銷噱頭,相信大家會(huì)同意這個(gè)觀點(diǎn),那么,為何互聯(lián)網(wǎng)品牌不推OLED電視?抱歉,LG Display甚至都不會(huì)考慮供應(yīng)屏幕給互聯(lián)網(wǎng)電視品牌,一來(lái)OLED并不是簡(jiǎn)單的組裝生產(chǎn)就能有好的顯示效果,而來(lái)LGD不允許如此高端的技術(shù)被“互聯(lián)網(wǎng)品牌給玩壞”。打個(gè)比方:同樣的OLED屏幕,傳統(tǒng)品牌售價(jià)20000元效果出色,互聯(lián)網(wǎng)品牌售價(jià)8000元效果欠佳。
也許有讀者愿意去接受8000元的互聯(lián)網(wǎng)OLED電視,但站在LG Display的角度,他們期望OLED電視展現(xiàn)出前所未有的驚人畫質(zhì)體驗(yàn),而這只有頂級(jí)的電視品牌可以做到。因此,不是LG Display吝嗇不給互聯(lián)網(wǎng)電視供應(yīng)OLED屏體,僅僅是因?yàn)檫@么做沒有意義罷了。
春節(jié)期間,本應(yīng)該是電視廠商大力促銷的高峰期,但是今年情況有些特殊。面對(duì)多種原材料價(jià)格的上漲,尤其是電視面板價(jià)格的大幅飆升,企業(yè)都面臨成本控制壓力,2017年春節(jié)促銷期間的力度相比往年都有不同程度的減小,這種現(xiàn)象在互聯(lián)網(wǎng)電視廠商中尤為凸顯,2016年末時(shí)聲稱不會(huì)漲價(jià)自己抗壓力的小米電視也“偷偷”漲了價(jià)。
從表象來(lái)看,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)模式帶來(lái)的利潤(rùn)更微薄。面對(duì)這些盈利壓力,廠商將不得不重新規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略,回歸以創(chuàng)新為根基的正道上來(lái)。低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)給行業(yè)帶來(lái)了創(chuàng)新乏力、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等一些弊端。因此,此輪的原材料價(jià)格上漲,雖然短期內(nèi)會(huì)帶來(lái)成本壓力,不過從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看對(duì)行業(yè)內(nèi)部其實(shí)都是有良性作用的,構(gòu)建健康、有序的市場(chǎng)環(huán)境,而像酷開等堅(jiān)持自身戰(zhàn)略、未跟進(jìn)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)經(jīng)驗(yàn),是值得眾多廠商學(xué)習(xí)的。
2015年開始,緊跟智能手機(jī)身側(cè),互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)已經(jīng)成為了IT產(chǎn)業(yè)的又一個(gè)上風(fēng)口,為了贏在起跑線上,一些廠商也采用智能手機(jī)行業(yè)曾盛行的低價(jià)模式,企圖用低價(jià)誘惑快速拉攏用戶。隨著越來(lái)越多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入電視行業(yè),這種趨勢(shì)逐漸加劇,甚至還出現(xiàn)了負(fù)利競(jìng)爭(zhēng),意圖用廣告宣傳模式填補(bǔ)虧損的做法,但是高昂的硬件成本以及版權(quán)費(fèi)用,360度全方位的打了這些人的臉。
對(duì)廠商來(lái)說,長(zhǎng)期低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)造成盈利壓力,從而造成惡性循環(huán),導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品始終無(wú)法搭載更高新有吸引力的技術(shù)。其實(shí),電視產(chǎn)品的技術(shù)升級(jí)、品質(zhì)升級(jí)會(huì)減速,以至于無(wú)法激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。面對(duì)這種情況,有些企業(yè)甚至?xí)^續(xù)拉低價(jià)格,這是不良的惡性競(jìng)爭(zhēng),“高品質(zhì)的產(chǎn)品就要伴隨著高價(jià)格”這句話雖然不完全對(duì),但是一分錢一分貨硬道理是誰(shuí)都無(wú)法反駁的。
惡意的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)異于在大肆燒錢,賠錢賺吆喝。就算身后的大金主再有實(shí)力,可長(zhǎng)期的收支不平衡狀態(tài)下,任何手捏資金的投資人都會(huì)重新進(jìn)行觀望。于是在2016年下半年,樂視與小米兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視“頭羊”都遇到了資金壓力,不得不對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行提價(jià)。筆者認(rèn)為,這其實(shí)就是電視企業(yè)對(duì)低價(jià)模式的一種反思,回頭看看,自己都干了些什么,賠了欠了多少錢,反思或許是最好的一劑良藥。這種反思可能就是低價(jià)模式走到盡頭的一個(gè)信號(hào)。
當(dāng)然,產(chǎn)品的創(chuàng)新與技術(shù)的變革或許不是唯一的道路,但肯定是一條正確的方向,對(duì)于技術(shù)來(lái)說,只要你有錢,任何高新技術(shù)都沒有門檻,唯一問題只存乎與成本的高低,而對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說,通過這些年行業(yè)內(nèi)對(duì)消費(fèi)者群體的調(diào)查,低價(jià)位高性價(jià)比的產(chǎn)品固然重要,但是也有相當(dāng)可觀的用戶更加傾向于能給自己的享受帶來(lái)實(shí)質(zhì)性提升的高新技術(shù)產(chǎn)品。給產(chǎn)品定低價(jià)格固然是與消費(fèi)者和市場(chǎng)環(huán)境之間的博弈,但是創(chuàng)新卻只是廠商與自己的博弈,究竟是超越自己還是超越對(duì)手,筆者認(rèn)為,也是時(shí)候分個(gè)高下了。
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