資本關(guān)注將成智能電視app開發(fā)者的“興奮劑”

夢里花開 · 發(fā)表于 2014-4-15 20:58

電視智能化的發(fā)展讓這一傳統(tǒng)行業(yè)重新煥發(fā)激情，電視不再僅以“硬件”的形象示人，它被分為“硬件+軟件”兩個部分，其中軟件部分的發(fā)展被視為整個行業(yè)中最有“錢途”的領(lǐng)域。
　　然而智能電視平臺和軟件的發(fā)展速度卻并不盡人意，究其原因，一方面是智能電視仍然處于發(fā)展的初級階段，軟硬件產(chǎn)品的標準不一，各品牌各自為戰(zhàn)；另一方面則是軟件開發(fā)者對于智能電視平臺并不感興趣，參與者少。面對這種局面，智能電視平臺運營商、歡網(wǎng)CEO吳盛剛認為，2014年這種狀況將得到扭轉(zhuǎn)，因為越來越多的資本將向智能電視平臺傾斜，而資本市場的關(guān)注必將吸引更多軟件開發(fā)者的加入，從而帶動這一行業(yè)的快速發(fā)展。
　　打造強平臺要做的不僅僅是平臺運營和應(yīng)用聚合
　　吳盛剛認為，智能電視“軟實力”快速發(fā)展的前提是平臺的建設(shè)，只有先建立起強有力的運營平臺，在此之上的應(yīng)用軟件、盈利模式才有機會去談。平臺分為弱平臺和強平臺兩種，而歡網(wǎng)首先要做的是打造智能電視的強平臺。
　　所謂弱平臺是指具備平臺運營和應(yīng)用聚合能力，這是目前許多智能電視企業(yè)和智能盒子企業(yè)都在做的事情。而強平臺的打造除了平臺運營能力、聚合應(yīng)用功能外，更需要創(chuàng)建“智能電視垂直門戶”面向用戶服務(wù)。
　　目前歡網(wǎng)已經(jīng)建立起商店社區(qū)、智能EPG、教育門戶三大板塊，在2014年還將加入電視游戲服務(wù)板塊。通過這些垂直門戶的建設(shè)能夠創(chuàng)造更好的用戶體驗，而且還能提升運營能力。
　　強弱兩種平臺相比，強平臺更具開放性和市場拓展的主動性，它不拘泥于為單一終端品牌提供服務(wù)，是站在整個智能電視軟實力發(fā)展的角度去建設(shè)，是為所有智能電視產(chǎn)品、智能盒子產(chǎn)品服務(wù)，這也是歡網(wǎng)從既有為股東方服務(wù)轉(zhuǎn)向為全行業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)變的業(yè)務(wù)支撐。隨著強平臺建設(shè)的完善，基于垂直門戶服務(wù)的應(yīng)用程序開發(fā)者才有更大的規(guī)模用戶平臺展示自己的價值。
　　以資本力量激發(fā)開發(fā)者熱情以開放心態(tài)創(chuàng)建共贏生態(tài)鏈
　　智能電視軟實力建設(shè)需要的不僅僅是電視制造企業(yè)、平臺運營商的熱情，更需要開發(fā)者的積極參與，而現(xiàn)階段智能電視專屬應(yīng)用程序開發(fā)緩慢與開發(fā)者熱情不高有著直接關(guān)系。
　　吳盛剛在談到這一問題時表示，開發(fā)者熱情之所以不高主要是兩方面因素作用，首先是智能電視應(yīng)用軟件標準的不統(tǒng)一，開發(fā)者針對某一品牌智能電視開發(fā)后并不能在其他電視平臺應(yīng)用，軟件適配難度、推廣難度很大。其次就是有些開發(fā)團隊需要保證團隊的生存，維持現(xiàn)金流，因此不可能做大量的前期鋪墊，想要吸引他們的加入需要解決他們的生存問題。
　　正是因為歡網(wǎng)深刻了解開發(fā)者的需求，因此才更了解資本市場對于智能電視軟實力建設(shè)的重要性。吳盛剛表示，歡網(wǎng)已經(jīng)在做的三點應(yīng)對措施能夠快速扭轉(zhuǎn)這一局面。
　　第一，歡網(wǎng)建設(shè)的智能電視平臺并不會泛泛地針對所有電視應(yīng)用功能進行聚合，而是有針對性地對用戶粘性高，商業(yè)潛力大的垂直領(lǐng)域進行縱向深入。以垂直門戶為例，歡網(wǎng)目前已經(jīng)建成的商店社區(qū)、智能EPG和教育三大板塊就是2013年的主攻領(lǐng)域，而這三個功能點是經(jīng)過此前長時間積累的成果。進入2014年后，歡網(wǎng)認為電視游戲?qū)⒓斜l(fā)，許多手游研發(fā)團隊擁有很好的想法和研發(fā)實力卻在2013年遇到很多問題，面對這部分團隊，歡網(wǎng)鼓勵他們進行“跨屏協(xié)同”，將適合大屏應(yīng)用的游戲搬到電視上去。首先為開發(fā)者解決開發(fā)方向問題。
　　第二，面對標準的不統(tǒng)一，歡網(wǎng)的理念是“能合則合”，以開放的心態(tài)共建生態(tài)圈。目前歡網(wǎng)已經(jīng)與北京衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視等強勢直播節(jié)目實現(xiàn)臺網(wǎng)互動，和號碼百事通建立了基于電視的本地化商圈服務(wù)，和更多行業(yè)合作伙伴共同打造統(tǒng)一的標準?，F(xiàn)階段標準的不統(tǒng)一主要是基于人機交互的不一致，歡網(wǎng)將努力聯(lián)合更多的伙伴將這一點做到統(tǒng)一，從而降低開發(fā)者的開發(fā)成本，降低重復(fù)工作率，擴大同一應(yīng)用的適配產(chǎn)品數(shù)量。
　　第三，也是最重要的一點就是歡網(wǎng)將為一部分開發(fā)者提供開發(fā)資金，歡網(wǎng)的運營費用中的一大部分就是為歡網(wǎng)認為的有價值的應(yīng)用程序提供天使投資之前的孵化支持，而且歡網(wǎng)還協(xié)同寬帶資本，德豐杰龍脈，虹云創(chuàng)投等創(chuàng)投機構(gòu)對智能電視應(yīng)用程序進行投資，而歡網(wǎng)則協(xié)助進行項目考察、投資前論證、投資后運營管理，并為長虹和TCL這些股東方找合適投資的項目，迄今為止已經(jīng)聯(lián)合投資了覆蓋智能電視人機交互和教育健康領(lǐng)域近十個早期項目
　　吳盛剛表示，歡網(wǎng)是一手拉著資本市場，一手拉著開發(fā)者，希望三方能夠共同推進智能電視平臺的建設(shè)，將智能電視平臺打造成智能手機商店后又一個開發(fā)者的金礦，將智能電視平臺打造成投資者回報率最高的項目，只有投資者、開發(fā)者全部參與其中，智能電視“軟實力”才能越來越強，智能電視的用戶才能得到最好的資源和服務(wù)。

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