電視盒子的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)歷史轉(zhuǎn)折期

kjddkun · 發(fā)表于 2014-4-23 21:11

在有線電視數(shù)字化之初，電視機(jī)幾乎全部是模擬電視，通過機(jī)頂盒發(fā)展有線數(shù)字電視是唯一的選擇，機(jī)頂盒一方面承擔(dān)模擬轉(zhuǎn)數(shù)字的功能，另一方面也成為有線電視運(yùn)營(yíng)商控制用戶收費(fèi)的工具。這時(shí)，有線電視的服務(wù)就開始與機(jī)頂盒硬件捆綁在了一起。由于有線電視的服務(wù)具有很強(qiáng)的區(qū)域性和封閉性，根據(jù)這種需求定制的機(jī)頂盒也同樣具有很強(qiáng)的封閉性，機(jī)頂盒技術(shù)方案不能通用，且指定生產(chǎn)供應(yīng)商，數(shù)字電視服務(wù)商采取全額補(bǔ)貼機(jī)頂盒的措施，老百姓不能從市場(chǎng)上自主購(gòu)買機(jī)頂盒，就連技術(shù)發(fā)達(dá)的歐美地區(qū)也是如此?？梢哉f，廣電機(jī)頂盒是電視從模擬向數(shù)字過渡的歷史產(chǎn)物，而不是市場(chǎng)化的結(jié)果。業(yè)內(nèi)種種跡象表明，機(jī)頂盒歷史從2013年開始進(jìn)入一個(gè)歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也就是說市場(chǎng)化發(fā)展的機(jī)頂盒開始改變歷史。

經(jīng)過2012年網(wǎng)絡(luò)盒子的醞釀，到2013年盒子市場(chǎng)全面爆發(fā)，電視終端不論是電視機(jī)還是機(jī)頂盒都迅速實(shí)現(xiàn)了智能化，借助國(guó)家寬帶工程的落實(shí)和三網(wǎng)融合政策的推進(jìn)，以及高度重視的信息消費(fèi)政策的啟動(dòng)，盒子大戰(zhàn)此起彼伏，從互聯(lián)網(wǎng)公司到傳統(tǒng)的消費(fèi)電子廠家都參與了這場(chǎng)大戰(zhàn)，但以電視為老本行的廣播電視企業(yè)基本沒有參與，這值得讓人深思。

現(xiàn)在的智能終端除了機(jī)頂盒之外均帶有屏幕，若排除機(jī)頂盒可以統(tǒng)稱為新的電視機(jī)形態(tài)，只不過屏幕大小不同而已，而且是PC化的電視機(jī)，與之形成鮮明對(duì)照的是廣電仍處于保守的功能機(jī)狀態(tài)的機(jī)頂盒，封閉保守是這個(gè)行業(yè)的玄珠特征。所以，站在更寬的角度，透過各個(gè)廠家相互競(jìng)爭(zhēng)的表象，可以看到這是兩個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈之間的較量，即廣電傳統(tǒng)功能機(jī)頂盒陣營(yíng)與非廣電陣營(yíng)智能終端之間的競(jìng)爭(zhēng)，確切地說是市場(chǎng)化陣營(yíng)和非市場(chǎng)化陣營(yíng)、開放與封閉之間的較量，2014年這個(gè)較量的勝負(fù)從數(shù)據(jù)分析上即將見分曉。

廣電陣營(yíng)的主要產(chǎn)品是有線電視機(jī)頂盒，2013年出貨量大約2500-3000萬(wàn)，由幾十家大小不一的廠家生產(chǎn)，平均分?jǐn)偟矫總€(gè)廠家的數(shù)量不到百萬(wàn)。

而非廣電陣營(yíng)卻十分強(qiáng)大，2013年智能電視銷量為2600萬(wàn)，智能機(jī)頂盒約1000萬(wàn)，智能手機(jī)銷量3.29億，平板電腦銷售6000萬(wàn)臺(tái)，PC機(jī)銷量超過7000萬(wàn)臺(tái)，以上2013年在中國(guó)能夠看電視的各種終端綜合出貨量約5億臺(tái)，有線電視機(jī)頂盒占比不到5%，這還不算山寨直播星機(jī)頂盒的出貨量。

所以，從體量上，廣電機(jī)頂盒與非廣電陣營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)凸顯，這也是整個(gè)2013年盒子戰(zhàn)爭(zhēng)均發(fā)生在非廣電陣營(yíng)之間的主要原因，除個(gè)別案例之外，廣電陣營(yíng)幾乎全部缺位盒子戰(zhàn)爭(zhēng)，因?yàn)檎弑Ｗo(hù)有線電視，也間接保護(hù)了給有線電視供貨的機(jī)頂盒廠家，政策保護(hù)的競(jìng)爭(zhēng)力一定比市場(chǎng)化環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)力弱。但是，廣電陣營(yíng)依托DVB廣播優(yōu)勢(shì)，也在試圖改變被動(dòng)的命運(yùn)，這就是從去年廣電陣營(yíng)熱議的DVB+OTT。

先是廣電陣營(yíng)的同洲發(fā)布DVB+OTT機(jī)頂盒，后是泰信DVB+OTT盒子，進(jìn)行跨區(qū)域市場(chǎng)化銷售嘗試，聲稱具備DVB+OTT的廣電機(jī)頂盒廠家更多。對(duì)于廣電機(jī)頂盒陣營(yíng)而言，除了受到政策保護(hù)導(dǎo)致的競(jìng)爭(zhēng)力弱之外，更重要是廣電陣營(yíng)高度封閉的技術(shù)體系捆住了廣電機(jī)頂盒陣營(yíng)參與市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的雙腳。廣電陣營(yíng)如果要突破封閉技術(shù)體系的束縛也絕非易事，結(jié)果導(dǎo)致同洲機(jī)頂盒仍然選擇與運(yùn)營(yíng)商捆綁，泰信機(jī)頂盒在推出T1之后T2遙遙無期，其它的DVB+OTT也是只打雷不下雨。

互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國(guó)已經(jīng)有20年，恰好與DVB數(shù)字電視的發(fā)展史相同，但前者開放發(fā)展，后者封閉運(yùn)營(yíng)，兩種不同的發(fā)展模式在經(jīng)過了20年之后造就了不同的命運(yùn)。開放的互聯(lián)網(wǎng)兼容并蓄，產(chǎn)業(yè)鏈參與廣泛，市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)充分。而廣電DVB只限定在機(jī)頂盒的小圈子內(nèi)，由原來的封閉壟斷到逐漸勢(shì)微，電視機(jī)頂盒開始進(jìn)入了一個(gè)歷史轉(zhuǎn)折期。

雪山之巔 · 發(fā)表于 2014-4-23 21:12

我來頂一下..

mayaya · 發(fā)表于 2014-5-3 17:26

回復(fù)可見

jvw · 發(fā)表于 2014-5-10 00:44

強(qiáng)烈支持樓主ing……

天津品牌街 · 發(fā)表于 2015-12-16 11:16

誰(shuí)說的我不這么認(rèn)為我感覺第三方軟件盒子太多了要清理樓主去試試愛家TV盒子很好的一款盒子

美有方向 · 發(fā)表于 2015-12-16 11:18

愛家TV是個(gè)很好的電視盒子樓主可以去看看

137305457 · 發(fā)表于 2017-8-22 10:17

買網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒首先你不能看銷量，有很多低價(jià)的盒子他們的銷量很高的，行業(yè)中有泰捷，天貓，小米，華為這些品牌。別看競(jìng)品賣的多，但好不好用我們得看電視盒子的開機(jī)率和活躍度，畢竟好用的電視盒子買回家肯定經(jīng)常用，不好用肯定就扔那了！泰捷盒子用戶的每日開機(jī)率、活躍度是整個(gè)行業(yè)最高的，可見泰捷盒子體驗(yàn)確實(shí)要好很多。

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