雖然中國(guó)彩電業(yè)在CRT電視后期有過(guò)一段時(shí)間輝煌,但品牌始終沒(méi)有走出去。到現(xiàn)在,平板電視積累了十幾年,也有了由大轉(zhuǎn)強(qiáng)的需求??v觀有實(shí)力第一陣營(yíng)的 海信、 創(chuàng)維、 TCL,創(chuàng)維并購(gòu)、TCL代工,中國(guó)彩電自牌走出去,近期有大動(dòng)作的,只能看海信了。
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2017-4-28 10:10 上傳
精準(zhǔn)出海
中國(guó)彩電業(yè)做強(qiáng)必經(jīng)之路去海外,并不是每個(gè)企業(yè)有實(shí)力敢去做的事。因?yàn)橹袊?guó)彩電企業(yè),乃至很多關(guān)心彩電業(yè)發(fā)展的人都知道,做大容易做強(qiáng)難。
論制造能力,由海信、創(chuàng)維、TCL、 長(zhǎng)虹、 康佳、 海爾等彩電制造品牌,和 樂(lè)視、小米、 微鯨、 PPTV等互聯(lián)網(wǎng)品牌構(gòu)建的中國(guó)彩電品牌陣營(yíng),已經(jīng)足夠龐大。第三方權(quán)威大數(shù)據(jù)公司奧維云網(wǎng)就有過(guò)統(tǒng)計(jì),全球2016年2.2億臺(tái)液晶電視出貨量中,中國(guó)制造的彩電就有1.3億臺(tái)左右,占比高達(dá)60.3%。
然而彩電業(yè)的日子并不好過(guò),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格紅海廝殺一如既往地激烈,前兩年樂(lè)視、PPTV等為代表的 互聯(lián)網(wǎng)電視品牌低價(jià)甚至免費(fèi)送硬件攪局,折騰得彩電業(yè)的毛利率普遍降至15個(gè)左右,低的只有10個(gè)點(diǎn)上下,而凈利潤(rùn)率只有2、3個(gè)點(diǎn)。
本來(lái)以為上游面板的漲價(jià),彩電廠商會(huì)適當(dāng)漲價(jià)緩沖一下,然而自去年底開始,整合了夏普的富士康開始新一輪的發(fā)力。買一送一、大促銷等方式強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入紅海市場(chǎng)進(jìn)行價(jià)格惡戰(zhàn),硬生生地把 樂(lè)視超級(jí)電視的銷量給拽下來(lái)了。夏普,有品牌溢價(jià),卻用低價(jià)的方式入場(chǎng)攪局。短期看,并沒(méi)有收兵的意思。
為了規(guī)模,樂(lè)視、夏普等都通過(guò)低價(jià)的方式搶市場(chǎng)。如此,企業(yè)會(huì)很快贏得份額的上升,但對(duì)同行及產(chǎn)業(yè)而言,卻會(huì)被拖入難以盈利的泥潭之中。換句話說(shuō),如果價(jià)格戰(zhàn)不停歇,甚至都沒(méi)留給彩電企業(yè)們緩沖的時(shí)間,那么中國(guó)彩電業(yè)想做強(qiáng)的可能性幾乎為零。
要打破這種惡性循環(huán),唯有高端和國(guó)際化才能破解。海信等具有自主研發(fā)實(shí)力,已經(jīng)加快了國(guó)際化的步伐,其激光電視、ULED電視已經(jīng)站在了國(guó)際市場(chǎng)的前沿。
給予更多掌聲和支持
其實(shí),海信、TCL等中國(guó)彩電品牌第一陣營(yíng)的企業(yè),已經(jīng)用各種方式在嘗試海外拓展。去年贊助歐洲后,海信開啟了自牌在歐美市場(chǎng)的拓展之路。去年上億元的投資,也是中國(guó)彩電企業(yè)在海外最大的品牌投入。如果沒(méi)有記錯(cuò)的話,應(yīng)該是中國(guó)彩電業(yè)在海外最大的一次品牌投入。那一次,海信贏得了與耐克、可口可樂(lè)等著名外資品牌同臺(tái)競(jìng)技的機(jī)會(huì)。今年4月初,海信再度成為世界杯的合作伙伴。
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2017-4-28 10:10 上傳
俄羅斯美女助陣
如此高頻向世界推廣海信品牌,得益于其對(duì)海外市場(chǎng)一直很重視。在十年前,筆者在青島采訪時(shí)任海信電器總經(jīng)理劉洪新時(shí),他就說(shuō)2007年,海信電視的海外自牌出貨量就達(dá)到三成。
這些年,海外自牌的出貨量持續(xù)攀升。而今年,海信電器副總經(jīng)理胡劍涌表示海信國(guó)際化的進(jìn)程進(jìn)一步提速,希望今年海外電視銷量超過(guò)國(guó)內(nèi)。
這并不是一句口號(hào),因?yàn)橹袊?guó)彩電市場(chǎng)的環(huán)境確實(shí)不理想,而海外市場(chǎng)對(duì)高端電視的需求明顯要大。作為中國(guó)彩電業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),海信把重心向海外市場(chǎng)傾斜是明智的。
事實(shí)上,這也是中國(guó)彩電業(yè)的一次拓展。因?yàn)槿ズM猓貏e是歐美高端市場(chǎng),也就是與全球前兩大彩電企業(yè) 三星LG以及高端品牌 索尼等直面競(jìng)爭(zhēng)。海信拿出了勇氣,這是中國(guó)彩電業(yè)的一個(gè)突破。筆者認(rèn)為,扛起中國(guó)彩電脊梁的不是制造量,而是在芯片、面板、功能、設(shè)計(jì)、內(nèi)容等多維度超越日韓品牌的戰(zhàn)果。有差距不要緊,一步一步走踏實(shí)就有趕超的機(jī)會(huì)。
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2017-4-28 10:10 上傳
是突破的開始
在路上的企業(yè),每個(gè)都值得尊重。只有源源不斷的中國(guó)彩電企業(yè)向海外市場(chǎng)沖擊,到國(guó)際市場(chǎng)上與最頂尖的企業(yè)去比拼,才能帶動(dòng)中國(guó)彩電做強(qiáng)。
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