國產家電加速智能化 仍落后于日企

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2017-4-29 23:24 上傳

   家電行業(yè)的智能化風潮在進入2017年后愈演愈烈，無論是傳統(tǒng)的黑電、白電還是近年來發(fā)展迅猛的生活小家電，產品如果沒點智能化元素，恐怕很難受到消費者待見。有鑒于此，眾多家電廠商紛紛加快了技術創(chuàng)新的步伐，年初的CES、最近的AWE上，“黑科技”一詞更是用得有些泛濫了。

    根據(jù)調查公司歐睿信息咨詢公司發(fā)布的2015年全球家電品牌排行榜，前十名中，美的集團以4．6％的份額排在第二名；松下排名第五，占比2．9％；海爾集團占據(jù)2．7％，排在第七位。而2016年海爾收購了美國通用電氣（GE）家電業(yè)務后，海爾集團和GE的聯(lián)盟占比達到3．4％，高于松下。

    不論是黑色家電（黑電）還是白色家電（白電），中國軍團都迅速崛起。隨著家電產業(yè)的成熟，日本品牌逐漸失去技術優(yōu)勢。

    日企們的“不幸”各有不同，出售業(yè)務瘦身的方式頗為相似，而中資家電企業(yè)開啟收購模式，進行反超。2016年，鴻海集團以7000億日元收購夏普；同年，東芝白電業(yè)務出售給美的集團；更早些時候，三洋家電業(yè)務被松下出售給海爾。

    從市場份額來看，日系家電品牌逐漸退出舞臺。以核心產品彩電為例，根據(jù)群智咨詢的數(shù)據(jù)，2015年韓國、中國、日本的全球液晶電視出貨量占比分別為32．5％、29．9％、14．2％；到了2016年，中國以33．9％的份額首次折桂，日本下滑至11．7％；群智咨詢預計，2017年日系品牌將繼續(xù)降低至8．9％。

    從產業(yè)鏈下游來看，中國的家電企業(yè)節(jié)節(jié)攀升，并帶動了上游產業(yè)的發(fā)展。

    其一，中國市場巨大，國內品牌一開始就擁有人口紅利，前些年國家對家電的補貼政策也給了中國企業(yè)充分競爭的市場；

    其二，國內品牌在產業(yè)鏈整合方面有優(yōu)勢，人力成本低，制造業(yè)實力強，家電的價格下降，對日本品牌形成打壓；

    其三，銷售渠道多樣，中國廠商獲得了近年來電商的紅利；

    其四、對于原先缺少的上游核心技術，國內公司也迅速布局，例如在電視的面板上，京東方、TCL等公司大手筆投入。

    但是，在家電市場卻出現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象，雖然日本家電企業(yè)份額在減少，但是其品牌仍在，并且有技術授權，更多的是制造和銷售的退出。例如，OLED技術的產業(yè)化主要是索尼完成的，格力空調的控制芯片都是日本進口。家電技術相對成熟，不是特別高精尖的技術，不關乎國家經濟命運，因此日本國內對于出售家電業(yè)務心態(tài)上比較平靜。

    反觀國內家電市場，在自動化設備成本逐漸下降的背景下，比如美的、格力、創(chuàng)維、格蘭仕、海信、志高、奧馬等，早在四五年前開始探索工業(yè)自動化領域，進行轉型升級。

    相較美的“大買手”，格力則強調“自主研發(fā)”。無論用何種手段切入“智能制造”，兩者殊途同歸，家電行業(yè)正進行“自我革命”，對原有的流程、制度、技術進行“重造”。

    目前智能家電產品在市場上百花齊放，隨著品類增加，家電行業(yè)正瞄準如何提供全屋智能解決方案。在3月中國家電及消費電子博覽會（AWE2017）上，格力打造“未來生活體驗館”，傳達智能家居“讓生活更簡單”的理念；美的則以“智慧生活，全球平臺”為主題，展示了其智能家居全套解決方案。

    從生產作業(yè)的“智能化”，到產品的“智能化”，家電企業(yè)朝著“科技”領域進軍。如何提高經營效率和降低經營成本，成為家電巨頭思考的問題。當前來看，盡管在終端產品的銷售上日系品牌難以為繼，但是他們在產業(yè)鏈上游依舊保持著統(tǒng)治級的實力，在原材料和設備方面擁有絕對優(yōu)勢。日本家電企業(yè)的各路轉型最終走向如何，需要更多時間驗證。