夏普納入鴻海后的首次股東大會 似乎擺脫了經(jīng)營危機

　　導讀：6月20日，夏普召開了被納入臺灣鴻海精密工業(yè)旗下后的首次股東大會。在鴻海出身的夏普社長戴正吳推進的結(jié)構(gòu)改革下，夏普2016財年(截至2017年3月)的經(jīng)常損益時隔3年扭虧為盈。戴正吳還就夏普從東證2部回歸東證1部(主板)表示：“希望在6月29日或30日申請”。夏普似乎在短時間內(nèi)擺脫了經(jīng)營危機，呈現(xiàn)出了順利復蘇的樣子。夏普的“復活”是真的嗎？

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2017-6-21 19:35 上傳

　　在堺市夏普總部召開的股東大會全程氣氛和睦，共有約800名股東參加，但提問題的只有6人。大會還通過了人事任命方案等，9名董事中5人來自鴻海，會議1個多小時就結(jié)束了。一位股東說：“不久前還是一副要倒閉的樣子，但最近1年變成了相當出色的公司”。

　　夏普2015財年(截至2016年3月)計提了2559億日元最終虧損。之后業(yè)績迅速復蘇。股價方面，6月20日的收盤價達到420日元，比去年鴻海出資時漲了近5倍。

　　鴻海向夏普出資的同時就任社長的戴正吳進行了徹底的成本削減。把原來以億元為單位才需要社長審批的金額降到300萬，削減了沒必要和不著急的支出。與其他公司之間的不盈利業(yè)務也以全球最大的電子設備代工企業(yè)鴻海的購買力為背景迅速進行了調(diào)整。

　　包括造成業(yè)績低迷的光伏發(fā)電在內(nèi)，2016財年所有業(yè)務全部實現(xiàn)營業(yè)盈利。 戴正吳說：“當初打算用2～4年的時間扭虧為盈，但只用3個月就實現(xiàn)了盈利”。在這期間，日本東芝陷入經(jīng)營困難也讓夏普復蘇的速度更加明顯。