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談到夏普，最容易讓人想起的便是“液晶之父”和“百年企業(yè)”。夏普曾是日本創(chuàng)新的代名詞，在液晶領(lǐng)域此詫風(fēng)云。“打造液晶之王”的企業(yè)價(jià)值觀，支撐著夏普走過(guò)了無(wú)數(shù)的歷史苦難，包括八九十年代日本泡沫經(jīng)濟(jì)崩塌，以及六七十年代第二次世界大戰(zhàn)。雖然2008年的金融危機(jī)之后，不愿在液晶畫(huà)質(zhì)上妥協(xié)夏普，受到了韓企以及國(guó)產(chǎn)彩電低成本技術(shù)策略的迂回打擊，但如今在富士康賦能之后的，夏普似乎又找回了巔峰時(shí)期的感覺(jué)，繼續(xù)在技術(shù)突破和創(chuàng)新的道路上砥礪前行。 揮之不去的“液晶情節(jié)” 簡(jiǎn)單回顧一下夏普的歷史。1912年19歲的早川德次先生以50日?qǐng)A資金設(shè)立金屬加工廠，揭開(kāi)了夏普的序幕。最初的夏普并沒(méi)有在開(kāi)發(fā)液晶電視，而是發(fā)明了自動(dòng)鉛筆，到1924才開(kāi)始研究收部機(jī)及其零部件的制造，次年就有了收音機(jī)成品，并以美國(guó)進(jìn)口收音機(jī)一半的售價(jià)，迅速鋪開(kāi)市場(chǎng)。 1950年朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)之后，美軍在日本采購(gòu)大量物資，早川德次把握住了機(jī)會(huì)，將公司轉(zhuǎn)為多元化經(jīng)營(yíng)，開(kāi)始研發(fā)生產(chǎn)各式家電。1951年開(kāi)發(fā)出了日本第一臺(tái)黑白電視機(jī)，更是在1964年更發(fā)表世界首臺(tái)全電晶體計(jì)算機(jī)。一直到80年代，夏普的經(jīng)營(yíng)范圍已經(jīng)從家電產(chǎn)品，擴(kuò)展到了電子計(jì)算器、復(fù)印機(jī)、文字處理機(jī)、現(xiàn)金出納記錄計(jì)算機(jī)等事務(wù)機(jī)器、信息系統(tǒng)機(jī)器等諸多領(lǐng)域。 夏普的液晶時(shí)代開(kāi)啟于1972年，那時(shí)候的夏普開(kāi)始全心投入到液晶顯示器的研究當(dāng)中，第二年便成功研制了世界首臺(tái)液晶顯示的全功能一體化(COS)電子計(jì)算器，轟動(dòng)全球。
此后夏普的液晶之路一發(fā)不可收拾，先后推出了只有約10cm厚的場(chǎng)致發(fā)光掛墻式電視機(jī)、首次將電視機(jī)和個(gè)人專(zhuān)用電腦系統(tǒng)化的“個(gè)人專(zhuān)用電腦電視機(jī)”、首次推出超薄型場(chǎng)致發(fā)光薄膜顯示器、首次研制成功收發(fā)一體型臺(tái)式全彩色傳真機(jī)、首次推出11.3吋薄膜液電晶體液晶顯示屏筆記本電腦PJ。 夏普將液晶技術(shù)運(yùn)用到了各種各樣的電子產(chǎn)品之上，并且實(shí)現(xiàn)了諸多的世界首創(chuàng)。夏普對(duì)液晶技術(shù)的執(zhí)著近乎瘋狂，用夏普主管技術(shù)開(kāi)發(fā)的副社長(zhǎng)水嶼繁光的話來(lái)說(shuō)：夏普的開(kāi)發(fā)人員能夠始終埋頭于液晶，從電子計(jì)算機(jī)的第一代、TFT的第二代、乃至移動(dòng)終端用的第三代，夏普液晶開(kāi)發(fā)人員的研究生涯始終與液晶相伴。
在研發(fā)任務(wù)緊迫時(shí)，夏普的技術(shù)人員能夠忍受一周15小時(shí)的睡眠時(shí)間，一些30歲出頭的年輕技術(shù)員就已經(jīng)研發(fā)出了三代液晶技術(shù)。夏普的員工有著一生都揮之不去的“液晶情節(jié)”，一大批有著40年經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀技術(shù)員，將夏普塑造成為全球液晶技術(shù)開(kāi)發(fā)能力最強(qiáng)的公司。
日本人對(duì)于顯示技術(shù)的執(zhí)著可以說(shuō)深入到了骨髓，從顯像管時(shí)代到液晶時(shí)代都在努力打造著獨(dú)門(mén)絕技、超高工藝、精妙設(shè)計(jì)，這種工匠精神是值得現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)學(xué)習(xí)的。
名留青史的“夏普技術(shù)” 在液晶技術(shù)的發(fā)展史上，夏普貢獻(xiàn)出了非常多值得被記住的技術(shù)，時(shí)至今日仍有許多難以被替代和超越。
IGZO面板 如果要說(shuō)到夏普液晶面板現(xiàn)在仍舊獨(dú)步武林的技術(shù)，非IGZO莫屬了，而且在這一技術(shù)只有夏普一家掌握。它是一種薄膜電晶體技術(shù)，是指在TFT-LCD主動(dòng)層之上，打上一層金屬氧化物。它既不是IPS也不是AMOLED，而是一項(xiàng)基于TFT驅(qū)動(dòng)的改進(jìn)技術(shù)，與傳統(tǒng)TFT驅(qū)動(dòng)采用同樣的工作原理。作為一項(xiàng)驅(qū)動(dòng)技術(shù)，它獨(dú)特的地方是可以讓顯示屏幕的功耗接近OLED，但成本更低，厚度也只比OLED高出25%，分辨率甚至可以達(dá)到8K。目前很多中高端手機(jī)，以及iPad的屏幕都采用了這一技術(shù)。
四色技術(shù) 在4K液晶技術(shù)還沒(méi)有興起的時(shí)候，夏普研發(fā)了一項(xiàng)顛覆式的四色技術(shù)，在傳統(tǒng)液晶面板的RGB（紅、綠、藍(lán)）三原色基礎(chǔ)上新增加了一個(gè)黃色，讓面板實(shí)現(xiàn)更為廣闊的色域，更生動(dòng)的再現(xiàn)黃色、金色這些依靠傳統(tǒng)RGB三原色技術(shù)難以真實(shí)再現(xiàn)的色彩。同時(shí)由于像素密度的增加，讓顯示面板的精細(xì)化程度也得到了提高。
煌彩技術(shù) 煌彩技術(shù)其實(shí)可以理解為一種背光技術(shù)的綜合延展，它基于直下式背光結(jié)構(gòu)，能夠根據(jù)圖像中的明暗信息自動(dòng)調(diào)節(jié)各個(gè)分區(qū)的背光源亮度，再結(jié)合動(dòng)態(tài)圖像處理技術(shù)，使畫(huà)面中明亮的部分輝煌多彩，黑暗的部分更加濃郁深邃，從而使色彩還原更為真實(shí)。對(duì)于液晶電視來(lái)說(shuō)，背光絕不僅僅只起到讓圖像亮起來(lái)的作用，畫(huà)面的色彩、均勻性、層次感都與背光有著密切的聯(lián)系。
X8-MEP專(zhuān)業(yè)圖像處理引擎 圖像處理引擎對(duì)于一款優(yōu)秀的電視來(lái)說(shuō)，是必不可少得。特別是在液晶面板競(jìng)爭(zhēng)白熱化、不同品牌之間的差異越來(lái)越小的情況下，專(zhuān)業(yè)的圖像處理引擎，就起到了事半功倍的效果。夏普的X8-MEP專(zhuān)業(yè)圖像處理引擎、索尼的4K迅銳圖像處理引擎PRO、松下的4K超解像技術(shù)引擎都是非常著名的代表。它們對(duì)于圖像的處理就有點(diǎn)類(lèi)似于今天我們所說(shuō)的大數(shù)據(jù)+人工智能?？梢酝ㄟ^(guò)對(duì)每一幀畫(huà)面、每個(gè)細(xì)節(jié)的分析，從長(zhǎng)期累積的圖像數(shù)據(jù)庫(kù)里找到最好的畫(huà)質(zhì)優(yōu)化方案。像X8-MEP專(zhuān)業(yè)圖像處理引擎，可以做到通過(guò)8K高畫(huà)質(zhì)提升處理技術(shù)，使圖像清晰度提升到4K的4倍，更加精細(xì)再現(xiàn)高品位的畫(huà)面輪廓以及色階修正。
富士康賦能重振雄風(fēng) 去年8月，夏普被鴻海集團(tuán)收購(gòu)。有人稱(chēng)這是夏普走向滅亡象征，但實(shí)質(zhì)上這恰恰是給夏普重生的機(jī)會(huì)，恰恰是在夏普深陷財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)，鴻海遞出了救命稻草。后來(lái)夏普起死回生的盈利，也表明夏普和鴻海的歷史選擇都是對(duì)的。 富士康憑借長(zhǎng)久以來(lái)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、制造工藝、成本管控及整個(gè)垂直供應(yīng)鏈的優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)，很快就和夏普走過(guò)了磨合之路，讓夏普可以迅速將科技商品化、市場(chǎng)化、消費(fèi)者化。而富士康走的這條戰(zhàn)略路線，就是“高貴而不貴”。
因?yàn)樵诟皇靠档膸椭?，夏普的技術(shù)可以不斷提升加工效率、縮減供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，保證精益制造的同時(shí)還減少了成本浪費(fèi)。再結(jié)合自身持有的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，夏普完全不必追隨眾多互聯(lián)網(wǎng)品牌普遍采用的平庸低價(jià)策略。從而實(shí)現(xiàn)“高貴不貴”，在市場(chǎng)獲得巨大的競(jìng)爭(zhēng)力。AQUOS夏普曠視系列電視的推出，在業(yè)內(nèi)就引起了一股夏普熱潮。 富士康通過(guò)與夏普的聯(lián)姻，整合富士康產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)和夏普核心技術(shù)，一改過(guò)去的代工企業(yè)和勞動(dòng)密集型企業(yè)的形象，將觸角從液晶屏幕的研發(fā)與制造，深入到智能家電、機(jī)器人等的轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)了從“制造”到“智造”觀念和角色的平滑轉(zhuǎn)化。夏普也可利用富士康的管理能力和供應(yīng)鏈整合能力，打造“日本并購(gòu)、大陸設(shè)廠，本地化供貨、全球化移植”模式。在全球生態(tài)體系下展開(kāi)布局，實(shí)現(xiàn)真正的共贏。
總結(jié)：百年沉浮，歷練出了深厚積淀的夏普、勇于創(chuàng)新的夏普、擁抱開(kāi)放的夏普。對(duì)液晶技術(shù)百年如一日的厚愛(ài)，讓液晶之父在富士康的賦能之下，能夠重歸昔日輝煌。珠聯(lián)璧合后的全球化征程中，夏普和富士康必將會(huì)爆發(fā)出更大的能量。
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2017-7-7 10:26 上傳
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發(fā)表于 2017-7-7 10:26
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