暴風(fēng)CEO馮鑫：擁抱了AI，卻無法與智能音箱巨頭競爭

　　以下是馮鑫演講主要內(nèi)容，略經(jīng)鈦媒體編輯：

　　我覺得AI本質(zhì)上是機器學(xué)習(xí)，機器學(xué)習(xí)這件事確實是整個互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)公司技術(shù)語音化的改變，首先是內(nèi)部結(jié)構(gòu)、人員、規(guī)則發(fā)生改變，重要的是機器真的學(xué)習(xí)非常快，覺得過去很難發(fā)生的事情可以瞬間發(fā)生速度越來越快，這個事情相當(dāng)于一個運算方式的改變，這個改變到底帶來什么？

　　基本觀點AI不會是一個產(chǎn)業(yè)，如果今天有人說AI就算2B了，AI不是一個產(chǎn)業(yè)，但是AI+基本上是每一個產(chǎn)業(yè)，不止互聯(lián)網(wǎng)，每一個大規(guī)模運算都會有這個課題。

　　據(jù)我了解，今天在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域當(dāng)中，真正把AI+看成運營的人只有10%，也許不到20%。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)就更是不一樣，但是其實是蠻危險的事情，我們在行業(yè)很多年，每年都聽到WEB2.0、APP、共享等等，AI+真的是每個從業(yè)者需要認真去想的，今天有人先比你用了，可能一年之后你跟他的競爭力就差非常多，這是我對AI的理解，AI不是產(chǎn)業(yè)，AI+是必須要面對的課題。

　　暴風(fēng)從去年開始在主要平臺上全力擁抱AI，我們摸索學(xué)習(xí)，今天介紹一下我們在電視領(lǐng)域做的事情。具體到全世界的產(chǎn)品上，這次中國蠻驕傲的，據(jù)我了解信息流這方面今日頭條走在很前面的，一個是亞馬遜ECHO，還有就是信息流，今日頭條在做的，F(xiàn)acebook是更早的，在中國一個是今日頭條、一個是快手。

　　在電視上如何用信息流提升效率，在我們5月份發(fā)布之前的幾個月，他們統(tǒng)一叫友商，叫瀑布流了，大家找電影基礎(chǔ)上是這個狀況，大概三排，每排大概四五個海報，基本上一屏展現(xiàn)12個，后來一咬牙把TV改了一下。

　　我們只能放三個半內(nèi)容，從原來擺12個內(nèi)容放3個內(nèi)容，大家知道這樣放基本上會下降3倍以上，我們下決心就要下決心，5月25號就改成了這個樣子。信息流的核心就是一件事情就是特殊意義的簡單決策方式，是非常容易的，不需要思考，可以迅速決策、迅速解決，我們下決心把12個大屏改成只放三個半。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視機這個樣子才是互聯(lián)網(wǎng)電視機，今年發(fā)布這一版讓我們心里開心很多。對了，下一步9月6號會有TV ECHO 2.0發(fā)布，我在這里只能預(yù)告一下。第一個非常庸俗的我們會加內(nèi)容，XX音樂、XX購物等等會在發(fā)布會上宣布。

　　具體的數(shù)據(jù)量很多了，比如說我要看評分9分以上的電影，這是以前沒有的，這是我們根據(jù)用戶語言找到的等等，我們發(fā)現(xiàn)大量的數(shù)據(jù)用戶找片、看片，我們認為不會出錯的電影經(jīng)常出錯，下一版也會更好。AI+只有大量學(xué)習(xí)才叫繼續(xù)學(xué)習(xí)才有意義，如果技術(shù)學(xué)習(xí)沒有太大意義。

　　前段時間有個親身經(jīng)歷，在座年輕人很多，以前有個香港電影梁家輝演的電影叫《黑金》，每會打開頭條碰到梁家輝演的都會打開，會看看片段。

　　終于有一天我忍不住了在手機上搜到視頻網(wǎng)站，重新看了一遍，在評論里面翻有五六句話都是從今日頭條來的。我才發(fā)現(xiàn)用戶選內(nèi)容時不是看海報，而是內(nèi)容。后來我們咬牙再下定決心首頁能不能把海報也干掉，重新起標(biāo)題，挪到中間就是要做截圖，把中間片段弄出來，導(dǎo)致三個片放不了，這個我們會下一步發(fā)布，既然要做信息流單點決策，給他足夠決策內(nèi)容。

　　其實今天我只講在信息流分發(fā)其實回到之前說的這句話，AI不是一個產(chǎn)業(yè)，AI+是每個產(chǎn)業(yè)必須要嚴(yán)肅面對的課題，如果你今天不嚴(yán)肅面對擁抱他，可能你對手可能半年、一年這還不算給你遠遠超越掉了。我覺得今天會有一些公司在AI+應(yīng)用當(dāng)中做一些努力。最近微博發(fā)了一個微博，在微博領(lǐng)域如何做。

　　所以我覺得在互聯(lián)網(wǎng)、AI+真的讓我嚇一跳，真是讓我覺得必須要做好心理準(zhǔn)備全面擁抱AI+。