互聯(lián)網(wǎng)電視“爭(zhēng)奪戰(zhàn)”正酣

　　1月26日晚間，百視通公告稱，根據(jù)公司實(shí)施重大資產(chǎn)重組進(jìn)展及公司重大戰(zhàn)略規(guī)劃，為適應(yīng)各項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，并盡快布局新業(yè)態(tài)，公司擬設(shè)立五個(gè)事業(yè)群及總編室，其中互聯(lián)網(wǎng)電視事業(yè)群赫然在列。近期，互聯(lián)網(wǎng)電視成各方“跑馬圈地”的熱門領(lǐng)域，除百視通外，民營(yíng)寬帶運(yùn)營(yíng)商鵬博士宣布推出自有品牌電視，騰訊游戲開(kāi)始與海信深入合作等。

　　2014年，廣電總局對(duì)各類互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品“祭出”監(jiān)管整頓的大旗，業(yè)內(nèi)人士多預(yù)計(jì)2015年行業(yè)監(jiān)管部門將繼續(xù)嚴(yán)格監(jiān)管、著力整頓，但基于對(duì)市場(chǎng)前景的樂(lè)觀判斷，不少企業(yè)重拾爭(zhēng)奪之心，此前一度競(jìng)爭(zhēng)激烈的互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域在遭遇“政策寒流”之后，2015年或?qū)⒃俅蜗破稹盃?zhēng)奪戰(zhàn)”。

　　各方“伐謀”

　　“互聯(lián)網(wǎng)電視事業(yè)群主要擔(dān)負(fù)幾方面的任務(wù)，首先是建好平臺(tái)，打造高水平互聯(lián)網(wǎng)電視界面，界面需高度流暢，符合消費(fèi)者體驗(yàn)，甚至可以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制、千人千面；二是做好內(nèi)容生成，互聯(lián)網(wǎng)電視中的內(nèi)容需滿足不同消費(fèi)者的需求，而不是僅談一個(gè)電影的版權(quán)，內(nèi)容需包裝，相關(guān)應(yīng)用也需衍生；三是形成大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，要借助互聯(lián)網(wǎng)電視對(duì)用戶行為進(jìn)行分析，歸納出不同的用戶標(biāo)簽，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)流量?jī)r(jià)值；四是對(duì)接渠道，跟其他行業(yè)企業(yè)不同，我們不去專門做硬件，硬件只是一個(gè)渠道，需與電信渠道、游戲主機(jī)等渠道對(duì)接，快速覆蓋用戶，并獲得更大用戶黏性”，百視通總裁凌鋼這樣描述互聯(lián)網(wǎng)電視事業(yè)部的發(fā)展目標(biāo)。

　　事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)電視(OTT)已成為百視通的戰(zhàn)略核心業(yè)務(wù)。據(jù)悉，百視通將可以從多個(gè)渠道獲取OTT電視用戶，包括IPTV(交互式網(wǎng)絡(luò)電視)、有線電視、風(fēng)行網(wǎng)、XBOX和PS游戲機(jī)、NGB-W（下一代寬帶無(wú)線）、機(jī)頂盒和智能硬件等，百視通的目標(biāo)是3年后實(shí)現(xiàn)OTT電視活躍用戶量達(dá)到3000萬(wàn)。

　　相比于百視通這樣的行業(yè)巨頭的“宏大愿景”，更多參與企業(yè)則選擇“步步為營(yíng)”，試圖塑造自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。近期，有報(bào)道稱，國(guó)內(nèi)最大民營(yíng)寬帶運(yùn)營(yíng)商鵬博士集團(tuán)有望發(fā)布首款運(yùn)營(yíng)商電視，而此前，鵬博士已通過(guò)收購(gòu)家視天下成立獨(dú)立子公司大麥科技，啟動(dòng)由傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商向綜合服務(wù)提供商的全面轉(zhuǎn)型，推進(jìn)OTT業(yè)務(wù)。涉足互聯(lián)網(wǎng)電視硬件業(yè)務(wù)，是鵬博士全產(chǎn)業(yè)鏈布局之舉。而騰訊游戲則從內(nèi)容切入OTT產(chǎn)業(yè)。據(jù)悉，騰訊游戲和國(guó)內(nèi)多家電視廠商均有合作，采用預(yù)裝方式來(lái)推廣，其中海信、康佳等與騰訊游戲有比較深入合作，其智能電視的游戲模塊將由騰訊游戲接管運(yùn)營(yíng)。

　　新年“新局”

　　2014年，廣電總局重申了簡(jiǎn)稱“181號(hào)文”的《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理要求》，收緊互聯(lián)網(wǎng)電視的相關(guān)資質(zhì)，并對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。這一政策因素使得當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)“風(fēng)向突變”，連帶消費(fèi)者一起，行業(yè)先前的急先鋒們連剎車的機(jī)會(huì)都沒(méi)有，就面臨生死考驗(yàn)。其時(shí)，消費(fèi)者陳小姐家中的“天貓盒子”內(nèi)置的很多APP多顯示不能使用，商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)李先生在介紹互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品時(shí)越來(lái)越多地遭到消費(fèi)者置疑：這個(gè)產(chǎn)品是國(guó)家允許的嗎?有了它能看到什么內(nèi)容?

　　“嚴(yán)政”對(duì)行業(yè)不合規(guī)矩的參與者及多有踩線的創(chuàng)新者來(lái)說(shuō)是致命的。政令一出，先前的大部分行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)“萬(wàn)馬齊喑”，而符合相關(guān)規(guī)定、擁有相應(yīng)資質(zhì)的“正規(guī)軍”卻是一枝獨(dú)秀，無(wú)論是CNTV（中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)）、百視通還是杭州華數(shù)，在產(chǎn)業(yè)鏈中謀篇布局的動(dòng)作明顯。

　　業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，2015年，在監(jiān)管整頓基調(diào)不改的情況下，互聯(lián)網(wǎng)電視或?qū)⒂瓉?lái)上述“正規(guī)軍”及緩過(guò)神來(lái)的“雜牌軍”之間新的爭(zhēng)斗。據(jù)悉，一方面，牌照商仍將強(qiáng)勢(shì)，哪怕是沒(méi)有內(nèi)容的牌照商CIBN（中國(guó)國(guó)際廣播電視網(wǎng)絡(luò)臺(tái)）、南方傳媒也開(kāi)始加緊圈地；另一方面，“反撲”力量也在尋找合適切入領(lǐng)域和發(fā)難時(shí)機(jī)。資料顯示，已有不少?gòu)S商繞開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)電視中視頻這一敏感區(qū)域，圍繞游戲、教育、電商、醫(yī)療等其他領(lǐng)域?qū)で笮略鲩L(zhǎng)點(diǎn)。此外，視頻網(wǎng)站也嘗試通過(guò)手機(jī)、PAD（平板電腦）、PC（個(gè)人計(jì)算機(jī)）上播放視頻內(nèi)容投射到電視上等手段，為互聯(lián)網(wǎng)電視提供內(nèi)容等。