去年10月,媒體曾報道,芒果TV已開始尋求外部投資,當(dāng)時公司估值達到60億左右,而五個多月后,據(jù)投資界知情人士透露,芒果TV估值或一路上漲到100億左右,多家國字頭基金參與到芒果TV的A輪融資談判。 截至發(fā)稿,騰訊科技未能核準(zhǔn)此次融資的進度、真實金額和詳細(xì)投資方。 為了扶持芒果TV等網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的發(fā)展,湖南衛(wèi)視去年開始推行獨播策略,一些熱門節(jié)目極大拉動了網(wǎng)絡(luò)點擊量和客戶端下載量,元旦假期,熱播的《我是歌手》第三季一度把芒果TV客戶端推上了App Store免費排行榜首位。 面對新媒體發(fā)展帶來的全面沖擊,作為國內(nèi)最知名地方電視臺,湖南衛(wèi)視近兩年在持續(xù)加大對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的投入。 去年底,湖南衛(wèi)視曾宣布投資10億元人民幣用于扶持芒果TV的周播劇業(yè)務(wù),在部分晚會直播中,湖南衛(wèi)視還引入源自視頻網(wǎng)站的彈幕直播。 當(dāng)然,更重要的是,傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型中必須突破很多固有的體制,在傳統(tǒng)行業(yè)盈利模式很成熟的情況下,放棄眼前利益做更長遠(yuǎn)的規(guī)劃。 湖南廣播電視臺副臺長聶玫曾向表示,湖南衛(wèi)視的背景和視頻網(wǎng)站不一樣,國企在競爭機制上天生存在缺陷,除了要在用戶思維、發(fā)展技術(shù)基礎(chǔ)能力和研發(fā)能力、善于利用資本等方面革新,更需要進行突破的是體制機制上的問題。 “對芒果TV和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的投入會堅持到我們不能堅持為止。這個決心是我們通過多年探索后做出的決定,電視臺不做新媒體遲早陷入絕境?!甭櫭嫡J(rèn)為,湖南衛(wèi)視相比互聯(lián)網(wǎng)具有的優(yōu)勢,則是內(nèi)容的創(chuàng)意、生產(chǎn)已經(jīng)形成了成熟的體系,具備持續(xù)不斷的內(nèi)容創(chuàng)新能力,能以此建立兼有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和娛樂內(nèi)容基因的公司。 據(jù)了解,除了芒果TV的獨立融資發(fā)展,在大的集團層面,后續(xù)也將進行引資改制,進行一些新的重大業(yè)務(wù)的開展和布局。而總的來看,湖南衛(wèi)視會把優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)作為集團業(yè)務(wù)發(fā)展的核心。 湖南廣播電視臺臺長呂煥斌去年曾表示,必須警惕傳統(tǒng)媒體的空心化,媒體最核心的資源就是內(nèi)容IP,沒有其他可以取代,湖南衛(wèi)視所有節(jié)目都是自制的節(jié)目,全IP版權(quán)都在自己手上,這是打造全媒體一云多屏平臺最核心的東西,然后圍繞核心內(nèi)容開發(fā)新媒體業(yè)務(wù),把傳統(tǒng)的觀眾變?yōu)橛脩簟?/div> |
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