互聯網公司血拼體育版權：如何回本賺錢？

　　為何體育賽事一夜升溫？

　　之前，視頻網站更多的是搶購電視劇和熱門綜藝節(jié)目的版權。一部非獨家劇的版權成本約在1000萬元到2000萬元，獨家則是5000萬到7000萬。特別火爆的綜藝節(jié)目，版權可能上億。很明顯，視頻網站們紛紛推出自制劇，也是受版權購買的高昂費用的影響。

　　相比之下，與電視劇、綜藝節(jié)目版權費并無太大差異的體育賽事卻能給視頻網站帶來更多收益：流量保證、球衣吉祥物等周邊產品銷售、積累男性觀眾、增值服務收費……

　　視頻網站開始意識到體育賽事的吸引力毫不遜色于電視劇和綜藝節(jié)目。

　　高昂的版權費用是視頻網站難以盈利的主要原因之一。視頻網站對于電視劇、綜藝節(jié)目的投入就可見一斑。

　　當然，視頻網站與版權方還有另一種合作模式：視頻網站不用支付版權費，而是廣告分成。

　　“合作分成的賽事，對于我們肯定是賺錢的，但是確實也有一種隱憂，即這個賽事未來如果變熱門了，也不排除版權價格變高，以至于我們買不起?！?董礫說。

　　那么，視頻網站將如何回本賺錢？

　　一是賣廣告，二是付費觀看。這兩點的威力已經被ESPN證明。ESPN全稱娛樂與體育節(jié)目電視網，是一家成立只有25 年的體育賽事傳播機構。根據市場調研公司SNL Kagan統計，ESPN向它的有線業(yè)務伙伴收取的費用為：每位用戶平均每月5.13美元，這樣的用戶總共有1億家（行業(yè)平均水平是每位用戶大約20美分）。此外，ESPN每年還有20億美元的廣告收入。目前估值已經超過500億美元，而2015年預計收入將超過100億美元。

　　三是辦一些與賽事相關的線下活動。例如PPTV策劃中的項目包括“奔跑中國”、全國棋牌類賽事“PP撲克派”、大學生U聯賽以及PP真人足球經理聯賽等。“這些賽事做得會帶有一些綜藝節(jié)目的特質，做上一兩年可能就會有觀眾群，不僅版權有品牌價值了，到時候即使失去一些頂級賽事版權，也會有這些賽事補充起來?！?董礫說。

　　的確，互聯網思維之下，體育賽事不單單是賽事本身，而是從賽事運營到賽事播出，從線上到線下，從內容到流量的一體化運營生態(tài)。對于互聯網公司而言，一項體育賽事絕不是購買版權那么簡單，而是圍繞體育賽事打造一整套“IP“化變現模式。體育是一個泛娛樂行業(yè)，而互聯網正在泛娛樂化。

　　傳統媒體處境堪憂

　　從2014年開始，國家連續(xù)推出相關改革措施和規(guī)劃，特別是國務院出臺的《關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》中，明確“放寬賽事轉播權限制”，并且將之列為優(yōu)化市場環(huán)境的重要舉措。這對中國體育賽事轉播權市場的其它參與者無疑是極大利好，對于央視則無疑是極大利空。

　　過去，央視體育頻道憑借自身的高曝光度為籌碼，對外支付的轉播費很低。很多體育賽事運營方將央視轉播作為必要的談判條件。而前幾年歐冠重回央視的原因之一，就是扛不住央視不轉播后用戶關注度的巨幅下降。而像乒超、羽超、女排聯賽等只能通過央視播放才能吸引贊助商的賽事，甚至需要倒貼錢給央視。

　　視頻網站的崛起正在削弱央視長期以來的版權紅利。雖然以央視為代表的電視臺依舊會是體育賽事轉播的重要渠道，但視頻網站、智能電視、電視盒子等帶有“互聯網基因”的播出渠道會逐步吞噬電視臺的觀眾，打破央視的壟斷。

　　此次失去西甲版權，央視體育頻道也被迫緊急買下放棄多年的英超版權。

　　不過，對于互聯網公司而言，尤其是樂視、PPTV等不具備流量優(yōu)勢的互聯網平臺，在高額投入后，能否收回成本也面臨諸多風險。