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視頻網(wǎng)站如何扭虧為盈?

2015-8-13 10:40| 查看: 5836| 評(píng)論: 0|原作者: 袁創(chuàng)|來自: 電科技

摘要: 從獨(dú)播到付費(fèi),再到自制,視頻網(wǎng)站一直在嘗試,試圖將自身強(qiáng)大的流量以盡可能多的方式變現(xiàn),轉(zhuǎn)變以往單一的廣告盈利模式。 視頻網(wǎng)站經(jīng)過多年的用戶原始積累,已經(jīng)擁有海量的用戶基數(shù)。根據(jù)CNNIC近期發(fā)布的第36次報(bào)告 ...

  從獨(dú)播到付費(fèi),再到自制,視頻網(wǎng)站一直在嘗試,試圖將自身強(qiáng)大的流量以盡可能多的方式變現(xiàn),轉(zhuǎn)變以往單一的廣告盈利模式。 

  視頻+還需要探索
 
  視頻網(wǎng)站經(jīng)過多年的用戶原始積累,已經(jīng)擁有海量的用戶基數(shù)。根據(jù)CNNIC近期發(fā)布的第36次報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,截止至6月,我國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)4.61億,約占全部網(wǎng)民數(shù)量的70%。
 
  但是由于流量不夠細(xì)分,不受廣告主認(rèn)可,而且各大視頻網(wǎng)站一直處于燒錢的狀態(tài),結(jié)果往往入不敷出。面臨這種尷尬境地的視頻網(wǎng)站幾乎把能想到的盈利方式都嘗試了一遍。其中,愛奇藝在付費(fèi)上走出了一小步。《盜墓筆記》上線三天后,愛奇藝發(fā)布了其VIP會(huì)員戰(zhàn)略,數(shù)據(jù)顯示,截止到2015年6月15日,愛奇藝月度付費(fèi)VIP會(huì)員數(shù)量已達(dá)501.7萬,同比增速765%。

  
  其實(shí),《盜墓筆記》評(píng)價(jià)并不高。與《盜墓筆記》四集內(nèi)容在愛奇藝上超6億的點(diǎn)擊量相比,豆瓣網(wǎng)的評(píng)分極低,僅為2.7分,其中打一星的人更是高達(dá)81.7%。這說明大多數(shù)人是為熱IP而付費(fèi),而不是為漏洞百出的電視劇。
 
  這種通過熱IP吸引付費(fèi)的方式不具有普遍代表性,并不能說明用戶已經(jīng)形成付費(fèi)習(xí)慣。
 
  當(dāng)然,視頻網(wǎng)站開啟視頻+電商、視頻+秀場、視頻+游戲等模式,但每一種都有其弊病,電商相關(guān)技術(shù)難度較高,秀場已經(jīng)是紅海,游戲不耐玩,這些都需要不斷探索,一時(shí)還難以讓視頻網(wǎng)站真正的扭虧為盈。
 
  自制內(nèi)容、自頻道生根發(fā)芽
 
  目前,“自制”成為各大視頻網(wǎng)站的焦點(diǎn)。自制劇、自制電影、自制網(wǎng)綜等成為視頻網(wǎng)站主力打造的明星產(chǎn)品。
 
  在搜狐視頻舉辦的《屌絲男士》第四季開播發(fā)布會(huì)上,搜狐集團(tuán)CEO張朝陽表示,優(yōu)秀的自制劇能夠?yàn)橐曨l網(wǎng)站帶來巨大的流量,未來自制劇將逐漸彌補(bǔ)美劇的空缺。此外,優(yōu)酷土豆CEO古永鏘在也對(duì)外表示,2015年該公司將投入6億做自制內(nèi)容。
 
  自制內(nèi)容成為視頻網(wǎng)站重點(diǎn)的同時(shí),一些不受關(guān)注的自頻道已經(jīng)蓬勃發(fā)展。據(jù)合一集團(tuán)CEO古永鏘表示,優(yōu)酷、土豆的網(wǎng)生內(nèi)容流量占比已超過50%,每月自頻道播放數(shù)超過 100億次,每分鐘可產(chǎn)生30小時(shí)的網(wǎng)生內(nèi)容,過去一年間發(fā)布內(nèi)容的自頻道數(shù)超過1000萬,這些數(shù)據(jù)以成倍的速度刷新和提升。
 
  愛奇藝首席內(nèi)容官馬東甚至認(rèn)為,視頻網(wǎng)站也將成為全社會(huì)所有節(jié)目制作人、內(nèi)容提供商的一個(gè)重要渠道。而且自頻道投入成本小,更加靈活,玩法多樣,能夠針對(duì)細(xì)分群體進(jìn)行深入挖掘,通過各種方式變現(xiàn)。目前在優(yōu)酷、土豆平臺(tái)上已經(jīng)產(chǎn)生了羅輯思維等10家估值過億元和超過50家估值過千萬元的自頻道。
 
  在這個(gè)多元化的社會(huì)中,自制內(nèi)容和自頻道扮演不同的角色,視頻網(wǎng)站自制內(nèi)容更加能夠抓住當(dāng)下大眾的一些眼球,而自頻道由于細(xì)分垂直,有個(gè)性,更能夠吸引一大批忠實(shí)的粉絲。前者小成本大營收,后者變現(xiàn)靈活,兩者結(jié)合更有可能轉(zhuǎn)變視頻網(wǎng)站一直虧損的局面。
 

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