電視臺(tái)觸網(wǎng)要點(diǎn)：大媒體戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)平臺(tái)

   　 從2009年12月28日中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的開(kāi)播為起始，到現(xiàn)在黑龍江網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)、浙江網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)（新藍(lán)網(wǎng)）、四川網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)、濟(jì)南網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)等省市級(jí)網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)的陸續(xù)開(kāi)播，網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)的規(guī)模和影響都在不斷擴(kuò)大。

    　在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的標(biāo)桿效應(yīng)和廣電總局的力推下，有實(shí)力的省級(jí)廣電機(jī)構(gòu)紛紛升級(jí)其原有網(wǎng)站，甚或重新打造視聽(tīng)網(wǎng)站，試圖借此尋找向新媒體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的突破路徑。

   　 從發(fā)展模式看，各個(gè)網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)基本相同：首先，在傳播內(nèi)容上，以視聽(tīng)為特色，主要依托原電臺(tái)、電視臺(tái)母體內(nèi)容，同時(shí)整合影視劇、動(dòng)漫、報(bào)刊和UGC資源，形成“圖文+直播+點(diǎn)播+原創(chuàng)”的內(nèi)容框架。其次，在運(yùn)作理念上，以“制播共享、網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)”為戰(zhàn)略指導(dǎo)。第三，在盈利方式上，以廣告創(chuàng)收和版權(quán)售賣為主。第四，在渠道推廣上，逐步匯集PC、平板電腦、手機(jī)等各種媒體終端，進(jìn)而打造一個(gè)全方位全媒體的網(wǎng)絡(luò)覆蓋。

    　網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)的三種模式

    　廣電發(fā)力媒體網(wǎng)站主要有三種做法，一種是將其視為一個(gè)新媒體視頻網(wǎng)站來(lái)發(fā)展，一種將網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)作為其新媒體機(jī)構(gòu)，整合電視臺(tái)的所有新媒體業(yè)務(wù)；還有一種是在城市臺(tái)層面進(jìn)行以資本為紐帶的聯(lián)合。

　    無(wú)論哪一種模式，都凸顯了構(gòu)建大媒體平臺(tái)的特點(diǎn)。在內(nèi)容建設(shè)上，大部分網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)都已實(shí)現(xiàn)了對(duì)母體視聽(tīng)資源的直播、點(diǎn)播，有的網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)還整合了第三方內(nèi)容供應(yīng)商的音視頻內(nèi)容；在服務(wù)內(nèi)容上，除了針對(duì)母體的傳播服務(wù)以外，大多網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)依托母體資源，紛紛開(kāi)展了針對(duì)本地市場(chǎng)的服務(wù)。

   　 中國(guó)時(shí)刻網(wǎng)

  　  中國(guó)時(shí)刻網(wǎng)目前依托深圳廣電集團(tuán)母體資源，以衛(wèi)視娛樂(lè)節(jié)目為突破口，首先整合了優(yōu)質(zhì)的品牌節(jié)目資源，已與集團(tuán)10個(gè)電視頻道和4個(gè)電臺(tái)頻率實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容對(duì)接和部分業(yè)務(wù)對(duì)接。

  　  電視頻道、廣播頻率的網(wǎng)絡(luò)同步直播以及碎片化內(nèi)容的點(diǎn)播均已實(shí)現(xiàn)，部分廣播節(jié)目如《親愛(ài)的相親們》已引進(jìn)中國(guó)時(shí)刻網(wǎng)的可視化廣播，部分大型活動(dòng)（如演唱會(huì)、文博會(huì)、全媒體營(yíng)銷高峰論壇）的視頻轉(zhuǎn)播與頻道之間形成了有益配合；

    　其次是聚合了互聯(lián)網(wǎng)的新聞資訊、圖文信息等，尤其在突發(fā)事件和特大事件前突出時(shí)效性、媒體輿論導(dǎo)向力，并有效帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)流量的提升；

    　再次，跨界聯(lián)合了其他強(qiáng)勢(shì)媒體，如與香港經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)聯(lián)合開(kāi)發(fā)“酷游網(wǎng)”、同新城廣播有限公司（香港Metro Broadcast）展開(kāi)戰(zhàn)略、資本合作，開(kāi)發(fā)“港股財(cái)經(jīng)”專業(yè)頻道。

  　  此外還加入淘寶聯(lián)盟，開(kāi)展電子商務(wù)領(lǐng)域的探索等等。

   　 北京網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)

   　 北京電視臺(tái)的大媒體戰(zhàn)略分成四個(gè)部分：網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)、IPTV、微博微信平臺(tái)、移動(dòng)客戶端軟件。與過(guò)去的做法不同，北京臺(tái)將不再是一個(gè)頻道為用戶提供一個(gè)APP應(yīng)用，而是整個(gè)電視臺(tái)共用一個(gè)APP，提升了消費(fèi)者的使用體驗(yàn)。

    　為了充分融合新舊媒體，北京電視臺(tái)在進(jìn)行大媒體開(kāi)拓的進(jìn)程中，采取了“舉全臺(tái)之力”的策略，每個(gè)頻道都與BRTN成立了聯(lián)合項(xiàng)目組，共同運(yùn)維網(wǎng)頁(yè)并將內(nèi)容發(fā)至各個(gè)新媒體平臺(tái)，包括PC、電視、微博微信、移動(dòng)客戶端，目前已經(jīng)有12個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目組，該模式的采用有望能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)臺(tái)實(shí)質(zhì)融合，全臺(tái)共同辦網(wǎng)。

    　在BRTN的首頁(yè)上，焦點(diǎn)欄目“我在現(xiàn)場(chǎng)”就體現(xiàn)了全新的新聞報(bào)道方式，該欄目的新聞不僅全部來(lái)自記者在現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)道，還可以通過(guò)各種按紐進(jìn)行相關(guān)新聞的了解和預(yù)測(cè)，更重要的是，每一個(gè)“自媒體”記者都可以通過(guò)注冊(cè)的方式成為“我在現(xiàn)場(chǎng)”的新聞發(fā)布者。BRTN提供的是一個(gè)新聞平臺(tái)、一套游戲規(guī)則和審核機(jī)制，使人人都可以成為新聞的記錄和觀察者。

    　CUTV城市聯(lián)合電視臺(tái)

　

   　 CUTV以電視臺(tái)自身為主體，由一家牽頭，然后各城市臺(tái)平等參與的方式共同打造新媒體平臺(tái)和品牌。具體來(lái)說(shuō)，采用“公共節(jié)目平臺(tái)”+“各聯(lián)合開(kāi)辦單位節(jié)目分平臺(tái)”的技術(shù)架構(gòu)，使用統(tǒng)一的互聯(lián)網(wǎng)登錄地址“cutv.com”和“cutv.cn”，實(shí)行統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)，統(tǒng)一管理，公共節(jié)目平臺(tái)的節(jié)目?jī)?nèi)容由深圳市電視臺(tái)為管理責(zé)任主體，節(jié)目分平臺(tái)的內(nèi)容由相應(yīng)的各聯(lián)合開(kāi)辦單位為管理責(zé)任主體。總臺(tái)和分臺(tái)的品牌是共存、并列的，分臺(tái)以自己的形態(tài)存在，比如總臺(tái)播出呼號(hào)是“城市聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)”，各節(jié)目分平臺(tái)的節(jié)目播出呼號(hào)是“城市聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)”+“所在地市名稱”+“臺(tái)”。

    　在這種聯(lián)合模式下，各個(gè)成員臺(tái)能夠通過(guò)共享牌照資源、內(nèi)容資源和技術(shù)資源，降低自身新媒體建設(shè)的成本和運(yùn)營(yíng)成本，解決城市臺(tái)發(fā)展新媒體所遇到的資金、資源、人才及規(guī)模不足等共性問(wèn)題，快速提升各城市臺(tái)新媒體的競(jìng)爭(zhēng)力、品牌影響力、媒體公信力和廣告價(jià)值，共同實(shí)現(xiàn)自身新媒體戰(zhàn)略。

    　構(gòu)建廣電大數(shù)據(jù)平臺(tái)

    　在三網(wǎng)融合的背景下，開(kāi)播網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)絕非只是為傳統(tǒng)廣電徒增一個(gè)播出渠道這么簡(jiǎn)單，而是傳統(tǒng)廣電搶占融合業(yè)務(wù)先機(jī)的戰(zhàn)略布局，是向新媒體拓展的內(nèi)部需要，更是向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)起的正面挑戰(zhàn)。

統(tǒng)廣電要想在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域獲得大發(fā)展、大突破，必須以發(fā)展網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)為契機(jī)，盡快構(gòu)建廣電大數(shù)據(jù)平臺(tái)。

   　 第一，改變傳統(tǒng)廣電單向傳播的思維定式，增強(qiáng)互聯(lián)互動(dòng)，通過(guò)逆向傳播豐富內(nèi)容資源，激發(fā)用戶參與激情，充分了解用戶真實(shí)意愿?，F(xiàn)行的網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)基本上都延續(xù)了單向傳播的方式，UGC資源較少，互動(dòng)性較低。當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)效益不高的主要原因在于：海量的內(nèi)容資源與碎片化的用戶對(duì)接上出現(xiàn)錯(cuò)位。一方面，電視觀眾與互聯(lián)網(wǎng)用戶差異較大，電視觀眾以中老年為主，互聯(lián)網(wǎng)用戶年輕人居多，兩者消費(fèi)視頻內(nèi)容的喜好大不一樣；另一方面，由于缺乏對(duì)用戶數(shù)據(jù)的全面采集和深入分析，難以針對(duì)用戶提供超細(xì)分的精準(zhǔn)服務(wù)。