樂視TV 引發(fā)“核爆” 加速智能電視大屏化

2013-10-16 11:25| 查看: 1270| 評論: 0

摘要: 10月10日，樂視TV在京發(fā)布50英寸超級電視S50，定價僅是同尺寸智能電視的一半?！皟杀缎阅?，一半價格”，這將是一場對家電行業(yè)的“核爆”，它將互聯(lián)網(wǎng)模式引向深入，加速家庭生活的互聯(lián)網(wǎng)化、大屏化進(jìn)程。樂視CEO賈 ...

　　10月10日，樂視TV在京發(fā)布50英寸超級電視S50，定價僅是同尺寸智能電視的一半?！皟杀缎阅?，一半價格”，這將是一場對家電行業(yè)的“核爆”，它將互聯(lián)網(wǎng)模式引向深入，加速家庭生活的互聯(lián)網(wǎng)化、大屏化進(jìn)程。

　　樂視CEO賈躍亭表示，樂視作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入電視領(lǐng)域的開創(chuàng)者，從此前被行業(yè)質(zhì)疑、嘲諷和觀望，到如今其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一窩蜂跟進(jìn)。S50的推出是開創(chuàng)的繼續(xù)，將互聯(lián)網(wǎng)模式引向深入，并加速了用戶家庭生活的互聯(lián)網(wǎng)化、大屏化進(jìn)程。樂視做電視的模式，與現(xiàn)有的傳統(tǒng)電視廠商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和IT廠商均不同，樂視的生態(tài)優(yōu)勢短時間內(nèi)不可復(fù)制，而基于生態(tài)優(yōu)勢打造的全新體驗同樣不可復(fù)制。

　　將互聯(lián)網(wǎng)模式引向深入

　　加速家庭互聯(lián)網(wǎng)化、大屏化進(jìn)程

　　業(yè)內(nèi)人士表示，超級電視顛覆的底氣，源自“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的樂視生態(tài)系統(tǒng)，只有產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合，才能打造出極致體驗的產(chǎn)品。樂視云視頻開放平臺，為超級電視豐富的內(nèi)容傳輸提供保障；依托樂視網(wǎng)[3.83%資金研報]中國最全的影視、體育版權(quán)庫，確保最豐富的正版高清內(nèi)容；通過自主研發(fā)，將超級電視硬件與Letv UI軟件完美融合；中國第一智能電視應(yīng)用市場Letv Store則為用戶提供海量第三方應(yīng)用。

　　賈躍亭表示，相對于其他智能電視的低碼流和弱服務(wù)，樂視TV在服務(wù)上不遺余力。在內(nèi)容上，持續(xù)鞏固版權(quán)內(nèi)容優(yōu)勢；在平臺上，持續(xù)擴(kuò)充CDN；在軟件上，堅持每周升級，LetvUI系統(tǒng)已連續(xù)17周升級，而S50也將采用與X60相同的“雪納瑞”2.3操作系統(tǒng)，并率先實現(xiàn)與X60采用相同版本、同步迭代。10月底，S40、樂視盒子的軟件系統(tǒng)也將與X60、S50實現(xiàn)同步。

　　從去年“9.19顛覆日”到今年雙十節(jié)的“核爆”，一年多來樂視作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入電視領(lǐng)域的開創(chuàng)者，從此前被行業(yè)質(zhì)疑、嘲諷和觀望，到如今其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一窩蜂跟進(jìn)。S50的推出是開創(chuàng)的繼續(xù)，將互聯(lián)網(wǎng)模式引向了深入。

　　專家指出，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在對傳統(tǒng)家電行業(yè)加速滲透和擴(kuò)張，帶來了一場不可阻擋的客廳革命。奧維咨詢數(shù)據(jù)顯示，今年中國智能電視滲透率達(dá)46%，2015年將接近15%；艾媒咨詢數(shù)據(jù)也顯示，預(yù)計今年國內(nèi)智能電視銷量將達(dá)到1971萬臺，2015年將達(dá)到3055萬臺。

　　互聯(lián)網(wǎng)帶來的還有消費(fèi)人群的改變，現(xiàn)在消費(fèi)者的主體已經(jīng)逐步年輕化、互聯(lián)網(wǎng)生活化，而S50將加速用戶家庭生活的互聯(lián)網(wǎng)化、大屏化進(jìn)程?？v觀目前整個智能電視行業(yè)，絕大多數(shù)廠商或只是披了一層互聯(lián)網(wǎng)思維的外衣，或是沒有內(nèi)容，只是在硬件、UI上下工夫，靠直銷和饑餓營銷制造噱頭，無法在體驗上做到極致。依靠完整的生態(tài)和產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，超級電視將讓懂互聯(lián)網(wǎng)的人先用起來。

　　生態(tài)優(yōu)勢難復(fù)制

　　垂直整合打造極致體驗的產(chǎn)品

　　正如蘋果CEO蒂姆·庫克所言，最初，人們認(rèn)為蘋果同時兼做軟硬件的戰(zhàn)略太荒唐，認(rèn)為那太瘋狂了，Windows和英特爾合作的模式才是創(chuàng)新的源泉。但后者雖然能在處理器和操作系統(tǒng)兩個獨(dú)立層面帶來些許創(chuàng)新，但具體到用戶所獲得的產(chǎn)品，卻沒有多少創(chuàng)新。

　　樂視正是認(rèn)識到產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的價值，所以在做超級電視上，采用了類似蘋果的整合之路。自主研發(fā)，深度把控硬件、軟件、內(nèi)容、核心應(yīng)用的每個環(huán)節(jié)，打造“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的樂視生態(tài)體系。
　　當(dāng)眾多電視廠商在產(chǎn)品發(fā)布都在強(qiáng)調(diào)“選電視就是選屏”時，樂視則在不斷強(qiáng)調(diào)，一款優(yōu)秀的智能電視，選屏只是重要維度之一，真正的標(biāo)準(zhǔn)是硬件、軟件、服務(wù)全方位的考量。在硬件上，既要看屏，還要看CPU、GPU、內(nèi)存等的配置，因為隨著大屏應(yīng)用的爆發(fā)，智能電視將更多的擔(dān)負(fù)起家庭游戲、娛樂等使命，這就要求既要有好的屏幕，又要有很高運(yùn)算能力，能夠很好運(yùn)行這些應(yīng)用的硬件。除了硬件，智能電視的軟件也同等重要，電視僅僅配置高是不夠的，還需要有好的UI體驗。

　　賈躍亭認(rèn)為，超級電視的極致體驗不僅需要將硬件配置、UI系統(tǒng)、樂視網(wǎng)TV版等產(chǎn)品完美的融合，更要在此基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新。只有給用戶提供超出預(yù)期的產(chǎn)品，才會受到用戶的追捧。樂視“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)體系，對應(yīng)了樂視云視頻平臺、樂視網(wǎng)、LetvUI、超級電視+盒子、LetvStore五大引擎。

　　超級電視背后是一套價值數(shù)百億，基于產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的視頻生態(tài)系統(tǒng)，復(fù)制門檻極高。只有垂直整合，才能打造出極致體驗的產(chǎn)品，超級電視可以被模仿，不可被超越。原因就在于這套生態(tài)體系對應(yīng)的各個環(huán)節(jié)部門，需要做到生態(tài)協(xié)同。比如，超級電視的輪播頻道要增加足球頻道，需要網(wǎng)站部梳理現(xiàn)有資源能否支撐起足夠的內(nèi)容，需要TV版的開發(fā)團(tuán)隊做技術(shù)開發(fā)，需要推廣團(tuán)隊做營銷方案，需要UI運(yùn)營團(tuán)隊做用戶告知……而這僅僅是新增一個簡單的產(chǎn)品。