智能電視產(chǎn)業(yè)風(fēng)水輪轉(zhuǎn)：亞馬遜們上升 索尼們沉沒(méi)

　　越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始涉足智能客廳領(lǐng)域，如亞馬遜。與此同時(shí)，也有不少老牌科技企業(yè)放棄電視業(yè)務(wù)，比如索尼。

   　 互聯(lián)網(wǎng)電視如同圍墻，里邊的人想出去，外邊的人想進(jìn)去。索尼和亞馬遜成為典型代表，這一出一進(jìn)，背后折射出電視產(chǎn)業(yè)的興衰變遷，互聯(lián)網(wǎng)顛覆電視產(chǎn)業(yè)已是大勢(shì)所趨，蘋果谷歌用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造的電視被外界普遍看好，而索尼卻一直抗拒智能電視，曾試圖用藍(lán)光、4K、OLED等高精尖科技力挽狂瀾，很可惜，還是歸于失敗。

  　  亞馬遜的電視野心

    　互聯(lián)網(wǎng)公司涉足電視領(lǐng)域早已不是新鮮事，蘋果、谷歌數(shù)年前就已布局，大佬亞馬遜也將目光瞄準(zhǔn)了電視。硅谷謠傳亞馬遜將建立一個(gè)類似蘋果電視的網(wǎng)絡(luò)電視裝置。本月還它可推出一個(gè)盒子。

    　亞馬遜早已具備建立做硬件實(shí)力，盡管其平板電腦與ipad難以望其項(xiàng)背，但Kindle是唯一能與蘋果iPod特定數(shù)字媒體下載領(lǐng)域稱霸的產(chǎn)品，Kindle專注電子書籍，活得有聲有色。

   　 亞馬遜基因是電子商務(wù)供應(yīng)商，它沒(méi)有硬件設(shè)計(jì)包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的專家和經(jīng)驗(yàn)。不過(guò)，亞馬遜很早就成立“Lab 126”的子公司，承擔(dān)亞馬遜的硬件制造功能，比如kindle(2)、Kindle DX和kindle Wireless。

    　有觀點(diǎn)認(rèn)為，亞馬遜進(jìn)入電視業(yè)是通過(guò)各種硬件來(lái)銷售它的軟件產(chǎn)品，比如電子書，影視劇內(nèi)容，還有可能效仿阿里巴巴模式，用戶在電視上實(shí)現(xiàn)購(gòu)物。

   　 資料顯示，2011年，亞馬遜已經(jīng)支付58萬(wàn)美金給腳本作者，并掏出210萬(wàn)美金試水影視業(yè)。而事實(shí)上早在2011年初，它就已經(jīng)發(fā)布實(shí)時(shí)視頻服務(wù)“Prime Instant Video”，讓用戶觀看相當(dāng)多的火爆電影和電視劇。

    　電科技發(fā)現(xiàn)，亞馬遜在Netflix、Hulu甚至YouTube前就已經(jīng)有自己的視頻計(jì)劃，而在Netflix和Hulu通過(guò)采購(gòu)方式從專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)公司獲得內(nèi)容時(shí)，亞馬遜電視產(chǎn)品很可能是蘋果電視加上Netflix的總和。

    　索尼們迷失方向

   　 亞馬遜們來(lái)勢(shì)洶洶，但電視大佬索尼卻逐漸迷失方向。2013財(cái)年索尼電視機(jī)業(yè)務(wù)持續(xù)虧損2.5億美元。今年初，索尼計(jì)劃今年6月前將電視業(yè)務(wù)拆分為獨(dú)立實(shí)體，

   　 索尼深耕電視產(chǎn)業(yè)多年，一直是電視產(chǎn)業(yè)高大上代名詞，然而長(zhǎng)期拒絕擁抱智能電視，試圖用藍(lán)光、4K、OLED等高精尖科技力挽狂瀾，很可惜，還是歸于失敗，不僅是索尼，夏普，先鋒等同樣如此。

    　時(shí)下的智能電視“智能體驗(yàn)‘很低級(jí)，索尼致力提供“高大上”產(chǎn)品，它想給用戶一切最好的，而這恰恰是智能電視所欠缺的。

　

   　 玩游戲，索尼有PlayStation游戲機(jī)家族，PS3、PS Vita以及即將上市的PS4游戲機(jī)，索尼擁有多個(gè)經(jīng)典獨(dú)占游戲可為用戶提供全球最頂級(jí)的游戲體驗(yàn)，這是其他智能電視所做不到的；索尼是藍(lán)光播放機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，藍(lán)光電影未壓縮的畫質(zhì)完勝互聯(lián)網(wǎng)電視以及優(yōu)酷等在線視頻。

   　 盡管如此，索尼還是掉隊(duì)了。

  　  索尼電視的衰落可能有多種原因，索尼擁有完整且強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈，不跟風(fēng)智能電視也有足夠多的理由，實(shí)際上，智能電視并不是什么高新技術(shù)，如何打造優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)成重點(diǎn)。

  　  “想做智能電視，就能做出智能電視”的最好典范。智能電視各家最終的體驗(yàn)差距會(huì)逐步縮小，屆時(shí)日系品牌先進(jìn)的技術(shù)屆時(shí)就有綻放出獨(dú)有的光芒。然而智能電視的發(fā)展不會(huì)等待索尼，現(xiàn)階段處于落后的索尼們，也許很難再追趕上。

  　  就像索尼手機(jī)，雖然近些年來(lái)奮起直追，但與蘋果三星顯然不在一個(gè)級(jí)別，甚至還落后于聯(lián)想華為，不能及時(shí)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，不僅電視，其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)很可能也難于幸免。