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不久前,優(yōu)酷土豆老總古永鏘在微信朋友圈曬了一組數(shù)據(jù),并評(píng)論道:“你拍二,我拍二,大家輪流做老二。”嘲弄之情,表露無(wú)遺。也難怪,目前各家視頻網(wǎng)站為問(wèn)鼎已然用了各種方法來(lái)自證。比如—— 方法一:看空后市 優(yōu)酷土豆合并之后,原土豆網(wǎng)高管以30%的年高流失率被觀察人士詬病。這給了對(duì)手們以可乘之機(jī),每個(gè)高管的離職都是優(yōu)酷土豆內(nèi)斗、古永鏘血洗的佐證。不穩(wěn)定的人事往往意味著內(nèi)部管理與市場(chǎng)策略的混亂。看空其后市似乎是對(duì)優(yōu)土最直接的打擊。不過(guò)從在美上市的優(yōu)酷股價(jià)走勢(shì)來(lái)看,奏效不大。 方法二:?jiǎn)雾?xiàng)或多項(xiàng)指標(biāo)超越優(yōu)酷 這是2013年以來(lái)各大視頻網(wǎng)站最常用的宣傳手法。由于考量視頻網(wǎng)站的數(shù)據(jù)指標(biāo)多種多樣,比如日均/月均覆蓋人數(shù),日/周觀看市場(chǎng),點(diǎn)擊量等等等等。2013年,除了暴風(fēng)影音宣稱(chēng)自己是單數(shù)據(jù)排名第二之外,其余視頻網(wǎng)站都曾宣稱(chēng)自己某一項(xiàng)或多項(xiàng)指標(biāo)超越優(yōu)酷成為行業(yè)第一。這種風(fēng)氣在2013年9月期間達(dá)到最高峰,百度影音、搜狐視頻和鳳凰視頻都曾宣稱(chēng)自己在某一領(lǐng)域達(dá)到行業(yè)第一。不過(guò)春節(jié)過(guò)后,各大視頻網(wǎng)站都冷靜起來(lái)不再宣稱(chēng)第一,指標(biāo)排名已經(jīng)幻化成為刺激股價(jià)的工具。比如樂(lè)視開(kāi)始拿排名來(lái)給投資者講故事,從業(yè)內(nèi)第三變成第二,COO還來(lái)個(gè)“繼續(xù)融資”的利好,令股價(jià)再次大漲。 現(xiàn)在,只有愛(ài)奇藝宣稱(chēng)自己已經(jīng)在各方面指數(shù)都超越優(yōu)酷,不出意料地引發(fā)了雙方的口水與公關(guān)戰(zhàn)。詭異的是,2013年底,優(yōu)酷和愛(ài)奇藝各自遭遇了一次負(fù)面“傳聞”,個(gè)中原因,看官自行咂摸。 方法三:上市 援引第三方調(diào)查結(jié)果,宣稱(chēng)一項(xiàng)或多項(xiàng)數(shù)據(jù)超越優(yōu)酷其實(shí)并不可行,拿錢(qián)讓第三方數(shù)據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)站臺(tái),一兩次還好,隔一兩周、一兩個(gè)月發(fā)布一次,這頻率難免令觀察人士不悅且對(duì)數(shù)據(jù)如何出爐產(chǎn)生較大疑問(wèn),進(jìn)而不再相信這些“數(shù)據(jù)造假機(jī)構(gòu)”,最終的結(jié)果是令優(yōu)酷偷笑,還得意洋洋地說(shuō):“我們是全能第一喲!” 那么對(duì)于一直宣稱(chēng)“已經(jīng)全面超越優(yōu)酷”的愛(ài)奇藝來(lái)說(shuō),還是上市證明自己比較靠譜。不過(guò)鑒于土豆網(wǎng)被優(yōu)酷截胡,市值縮減10億美元的血淚經(jīng)歷,愛(ài)奇藝的上市之路并不平坦。一方面,2013年11月搜狐、優(yōu)酷牽頭的視頻網(wǎng)站“反盜版”雖然直指百度影音,實(shí)含打壓愛(ài)奇藝之意。后來(lái)百度通過(guò)下架盜版視頻、分化反盜版聯(lián)盟等多種手段算是基本化解了威脅;另一方面,反盜版聯(lián)盟阻遏愛(ài)奇藝上市已經(jīng)成為不可能,但古永鏘使出當(dāng)年狙擊土豆的方法,通過(guò)多種手段打壓其估值。先是宣稱(chēng)自己將在2013年Q4盈利,事實(shí)證明,在中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(公關(guān)人士的說(shuō)法,官方說(shuō)法是:非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則)下,優(yōu)酷實(shí)現(xiàn)了盈利(嘖嘖,樂(lè)視和暴風(fēng)影音都流下了同情的淚水),而在其上市的美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中,優(yōu)酷依然虧損。但依然成為優(yōu)酷間接打壓愛(ài)奇藝估值的一張牌。在公布2013全年財(cái)報(bào)之前,優(yōu)酷還傳出“賣(mài)身”的消息,令整個(gè)行業(yè)又沸沸揚(yáng)揚(yáng),愛(ài)奇藝暗中任命CFO的動(dòng)作就這樣很快就被華麗麗地?zé)o視了。 優(yōu)酷還能當(dāng)多久的老大? 仔細(xì)分析優(yōu)酷近年來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略不難發(fā)現(xiàn),大量購(gòu)買(mǎi)版權(quán)或突出某一功能業(yè)務(wù)似乎也都不在其主要視野之內(nèi),質(zhì)而言之,優(yōu)酷進(jìn)入了平穩(wěn)發(fā)展期。視頻行業(yè)的最大特點(diǎn)是“既怕慢,也怕站”,雖然優(yōu)酷宣稱(chēng)互聯(lián)網(wǎng)電視、版權(quán)、自制都走在所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面,但單就互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)來(lái)看,似乎有偷懶之嫌——如果一個(gè)app植入電視就算互聯(lián)網(wǎng)電視的話,那搜狐、風(fēng)行也同樣做得很好嘛。 正如人們心照不宣的結(jié)論一樣,老大哥并不會(huì)江山永固,總有被趕下去的一天。但這一天來(lái)得遲或者早,取決于如下幾個(gè)變量:流量(你懂的)、品牌認(rèn)知度、內(nèi)容質(zhì)量、收入模式、發(fā)展模式與潛力?;蛟S是“細(xì)思恐極”?古永鏘這條“你拍二,我拍二”的狀態(tài)不到24小時(shí)即被刪除,背后原因,請(qǐng)諸位細(xì)細(xì)品味。 |
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