廣電向互聯(lián)網(wǎng)靠攏，別無(wú)選擇

　　 廣電已經(jīng)到了必須自我革命的時(shí)候，主動(dòng)革命比被人顛覆要更有希望，無(wú)論是電視臺(tái)和還是有線公司，都要主動(dòng)的擁抱互聯(lián)網(wǎng)，向互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

   　 廣電的未來(lái)確實(shí)很值得擔(dān)憂了，面臨快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)，廣電的行動(dòng)太慢，雖然也采取了多種應(yīng)對(duì)措施，但反應(yīng)太慢也喪失了很多本可以利用的機(jī)遇。

   　 對(duì)于廣電來(lái)說(shuō)，一是電視臺(tái)受到互聯(lián)網(wǎng)視頻的沖擊越來(lái)越被用戶拋棄，二是有線網(wǎng)絡(luò)逐漸被用戶放棄而被各種各樣的盒子所替代，廣電如果不能適應(yīng)這樣的節(jié)奏，將在幾年之內(nèi)完成歷史使命。

    　廣電系的電視臺(tái)都是以廣告為生存基礎(chǔ)的，但廣告已經(jīng)受到了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大份額分流，以至于去年央視黃金時(shí)間招標(biāo)之后都沒(méi)有公布具體交易額，各地方電視臺(tái)更是收入出現(xiàn)了從來(lái)沒(méi)有過(guò)的壓力，不能上星的電視臺(tái)頻道都將生存艱難。現(xiàn)在，與電視臺(tái)分食廣告的，不僅僅是百度這樣的搜索、新浪這樣的門戶，也包括各種各樣的視頻網(wǎng)站，而視頻網(wǎng)站用電視臺(tái)擅長(zhǎng)的方式對(duì)電視臺(tái)廣告的分流更加恐怖。

    　另外，廣告被分流的同時(shí)，用戶被分流更加嚴(yán)重，也更加重了廣告分流的速度。如今的電視機(jī)已經(jīng)進(jìn)化到了高清大屏智能電視階段，4K的分辨率讓廣電提供的那些傳統(tǒng)電視節(jié)目失去了吸引力，即便是廣電提供的高清頻道也不能滿足用戶的終端能力，因此，隨著國(guó)家寬帶戰(zhàn)略的推進(jìn)，光纖寬帶入戶的普及，電視臺(tái)被拋棄是必然的結(jié)果。

  　  當(dāng)然，智能電視和高速寬帶網(wǎng)絡(luò)也給一些原來(lái)受到條件限制而沒(méi)有完全發(fā)揮力量的節(jié)目帶來(lái)新的機(jī)遇，比如紀(jì)錄片、大制作動(dòng)作片動(dòng)畫片等等，用戶為內(nèi)容付費(fèi)的新時(shí)代成為可能。不過(guò)，這樣的機(jī)遇也在廣電系統(tǒng)的慢悠悠中被浪費(fèi)。不久前，華數(shù)集團(tuán)與全球知名紀(jì)錄片頻道探索（Discovery）正式推出高清付費(fèi)頻道“求索記錄”，而華數(shù)與阿里巴巴之間的交易也是即將發(fā)生的公開(kāi)的秘密。

    　互聯(lián)網(wǎng)視頻公司也開(kāi)始逆襲電視臺(tái)，自制劇不斷創(chuàng)造出新名氣新品牌，部分節(jié)目已經(jīng)賣到了電視臺(tái)并獲得了成功，制作這個(gè)優(yōu)勢(shì)也會(huì)隨著互聯(lián)網(wǎng)公司的財(cái)大氣粗和無(wú)可比擬的造星能力而轉(zhuǎn)移，電視臺(tái)的人才流失已經(jīng)開(kāi)始，未來(lái)會(huì)更加嚴(yán)重。

    　雖然說(shuō)現(xiàn)在這個(gè)階段用戶最好將有線與寬帶雙路接入是最好的選擇，用DVB和OTT的方式觀看電視體驗(yàn)將會(huì)達(dá)到最佳，但是，OTT這條路是越走越寬的，而DVB會(huì)逐漸萎縮，隨著寬帶的發(fā)展，放棄有線數(shù)字電視是遲早的事情。在這方面，廣電采取堵的方式是沒(méi)有用的，最終的結(jié)果只是讓自己被拋棄。

    　廣電原來(lái)的付費(fèi)接入的收費(fèi)形式已經(jīng)快走到終點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)上免費(fèi)加付費(fèi)的模式將在電視上成為新的商業(yè)模式主流。

  　  社會(huì)都存在一個(gè)規(guī)律，特別是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的今天，和用戶講技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)是沒(méi)有用的，人們只會(huì)去選擇那些別人也用的用的人數(shù)更多的那個(gè)業(yè)務(wù)，自己認(rèn)為具有優(yōu)勢(shì)不是優(yōu)勢(shì)，只有被市場(chǎng)上的多數(shù)客戶認(rèn)為是優(yōu)勢(shì)才是真正的優(yōu)勢(shì)。

   　 目前，廣電已經(jīng)到了必須自我革命的時(shí)候，主動(dòng)革命比被人顛覆要更有希望，無(wú)論是電視臺(tái)和還是有線公司，都要主動(dòng)的擁抱互聯(lián)網(wǎng)，向互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

  　  廣電有這個(gè)能力嗎？說(shuō)實(shí)話，廣電太有這個(gè)能力了。廣電有至今無(wú)其他行業(yè)可比的內(nèi)容制作能力，廣電有政府政策的支持和扶持，廣電有先入為主的千家萬(wàn)戶的借入陣地，不要忘記了，廣電手里還有運(yùn)營(yíng)商羨慕的很的頻譜資源，那可是無(wú)價(jià)之寶。