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傳統(tǒng)電視企業(yè)失血互聯(lián)網(wǎng)

2014-3-31 10:52| 查看: 4404| 評(píng)論: 0|來自: 微信號(hào)zhuzitaiji

摘要: 越來越多的傳統(tǒng)電視廠商采用與視頻網(wǎng)站合作的方式切入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,但在擁有電視牌照的運(yùn)營(yíng)方們看來,這是一場(chǎng)危險(xiǎn)的賭局,目前互聯(lián)網(wǎng)公司與視頻公司的合作完全無視了廣電總局的“181號(hào)文件”,隨時(shí)都有被叫停的危險(xiǎn) ...

  越來越多的傳統(tǒng)電視廠商采用與視頻網(wǎng)站合作的方式切入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,但在擁有電視牌照的運(yùn)營(yíng)方們看來,這是一場(chǎng)危險(xiǎn)的賭局,目前互聯(lián)網(wǎng)公司與視頻公司的合作完全無視了廣電總局的“181號(hào)文件”,隨時(shí)都有被叫停的危險(xiǎn),同時(shí)家電企業(yè)亦難以通過互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)獲利。

     據(jù)國(guó)家廣電總局下發(fā)的《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理要求》明確表示:互聯(lián)網(wǎng)電視集成機(jī)構(gòu)所選擇合作的互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品,只能唯一連接互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺(tái),終端產(chǎn)品不得有其他訪問互聯(lián)網(wǎng)的通道,不得與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的相關(guān)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫進(jìn)行連接。不管是智能電視還是機(jī)頂盒等電視機(jī)附屬產(chǎn)品,若想接入互聯(lián)網(wǎng)電視,必須與牌照持有者合作。

     這個(gè)3年前的規(guī)定并沒有阻礙傳統(tǒng)彩電企業(yè)與視頻網(wǎng)站的合作:海信就宣布與18家視頻企業(yè)合作;TCL愛奇藝高調(diào)宣布后續(xù)推出TV+家族產(chǎn)品;康佳與優(yōu)酷土豆攜手,幾乎每家電視企業(yè)都開始向互聯(lián)網(wǎng)電視轉(zhuǎn)型。

     但某互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方李顏(化名)向騰訊科技表示,目前大部分機(jī)頂盒和互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品都未能遵守上述規(guī)定中“只能唯一連接互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺(tái),終端產(chǎn)品不得有其他訪問互聯(lián)網(wǎng)的通道”的條款,一旦廣電總局深入管理,這些互聯(lián)網(wǎng)電視將會(huì)在市場(chǎng)上停止銷售。

     據(jù)騰訊科技獲悉,為了規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn),愛奇藝在2012年與互聯(lián)網(wǎng)牌照方旗下子公司央廣新媒體公司(簡(jiǎn)稱央廣)、江蘇電視臺(tái)共同成立了互聯(lián)網(wǎng)電視的運(yùn)營(yíng)合資公司—銀河互聯(lián)網(wǎng)電視有限公司。借用央廣,愛奇藝則很好地“租借”了央廣的電視牌照。

     李顏同樣認(rèn)為這不符合政策規(guī)定,“廣電總局完全可以根據(jù)181號(hào)文件規(guī)定,叫停TCL愛奇藝電視,因?yàn)閻燮嫠嚥]有互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控牌照。除非愛奇藝內(nèi)容集成到央廣的平臺(tái)上”。此外康佳,相比愛奇藝,優(yōu)酷土豆連任何的技術(shù)性“規(guī)避”都毫無興趣。

     電視企業(yè)熱捧互聯(lián)網(wǎng)

     在互聯(lián)網(wǎng)軍團(tuán)采用各種方式進(jìn)入電視領(lǐng)域之后,傳統(tǒng)電視企業(yè)都表現(xiàn)出極為恐慌,他們擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在電視機(jī)形成用戶規(guī)模后,將沒有喘息的機(jī)會(huì)。

     而傳統(tǒng)彩電企業(yè)多年來近乎不變的市場(chǎng)份額,更讓他們擔(dān)心下一個(gè)被顛覆者就是自己。從相關(guān)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,TCL、長(zhǎng)虹、海信、康佳、海爾、創(chuàng)維前六大彩電品牌雖然占據(jù)市場(chǎng)份額的80%,但各自的市場(chǎng)份額相對(duì)平均,沒有哪家形成絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)地位。一旦新進(jìn)入者在商業(yè)模式上有所突破,留給傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)間也不多了。

     顯然,互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)勢(shì)在硬件之外,即互聯(lián)網(wǎng)電視的應(yīng)用和內(nèi)容,傳統(tǒng)企業(yè)擔(dān)心自己未來的地位受到威脅。從去年下半年開始,TCL、海爾、海信、創(chuàng)維、康佳隨即公布了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型策略,品牌開始定位年青化,并試圖通過各種社交平臺(tái)拉攏用戶。

     在這一過程中,越來越多的家電企業(yè)開始與視頻網(wǎng)站捆綁推出新品,海信宣布與18家視頻企業(yè)合作,在此之前,TCL愛奇藝高調(diào)宣布后續(xù)推出TV+家族產(chǎn)品,康佳也與優(yōu)酷土豆攜手。
 
     概念撩人 收入寥寥

     盡管看上去熱鬧,但與這些視頻網(wǎng)站的合作卻并未給家電廠商帶來宣傳以外的任何作用,騰訊科技向多家家電企業(yè)詢問得知,除了采取電視機(jī)前項(xiàng)收費(fèi)模式,即“低價(jià)硬件+年服務(wù)費(fèi)”打包銷售之外,無論是TCL愛奇藝的TV+,還是海爾、康佳與優(yōu)酷土豆合作的電視,都并沒有獲得硬件銷售之外的內(nèi)容分成。

     目前,用戶付費(fèi)收看內(nèi)容的消費(fèi)習(xí)慣尚未形成,更多年輕群體習(xí)慣通過移動(dòng)的方式,在手機(jī)和PAD上觀看視頻內(nèi)容。這讓互聯(lián)網(wǎng)電視在內(nèi)容和應(yīng)用上產(chǎn)生收費(fèi)模式更為尷尬。一旦終端銷售出去后,電視機(jī)企業(yè)很難強(qiáng)制用戶付費(fèi)。

     如果彩電企業(yè)吸引用戶只是低價(jià)的電視機(jī)產(chǎn)品,這不僅沒有擺脫傳統(tǒng)思維的影子,反而影響公司整體業(yè)績(jī)。創(chuàng)維一位負(fù)責(zé)電商的相關(guān)人士向騰訊科技表示,他們?nèi)ツ昱c阿里合作的酷開電視只是賺了“面子”,產(chǎn)品的低價(jià)已經(jīng)拖累了整體的利潤(rùn)。

     根據(jù)多家彩電企業(yè)陸續(xù)公布的財(cái)報(bào)顯示,經(jīng)營(yíng)、促銷費(fèi)用普遍同比上升5%-10%,而TCL電視業(yè)務(wù)去年則首次出現(xiàn)虧損。據(jù)中怡康市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),2014年彩電銷售量或下滑至4620萬臺(tái),相比2013年將會(huì)下降1.9%,零售額將為1713億元,同比下降1.6%。一位彩電人士擔(dān)心,這種賠本賺吆喝,雷聲大雨點(diǎn)小還可以持續(xù)多久?

     據(jù)騰訊科技了解,目前互聯(lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容基本是無廣告和免費(fèi),彩電企業(yè)與視頻網(wǎng)站公司合作的分成收益更多是點(diǎn)播業(yè)務(wù)。但終端規(guī)模、用戶付費(fèi)習(xí)慣的難養(yǎng)成,很難讓用戶購買電視機(jī)之后,花錢看內(nèi)容。

     而像杭州華數(shù)、百視通、CNTV這些既有牌照又有內(nèi)容的企業(yè),其在互聯(lián)網(wǎng)電視上的付費(fèi)內(nèi)容和廣告都由自己運(yùn)營(yíng),與電視機(jī)企業(yè)沒有分成。

     風(fēng)險(xiǎn)巨大 電視廠商受制181號(hào)文件

     有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方李顏(化名)向騰訊科技表示,目前大部分機(jī)頂盒和互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品都未能遵守“181號(hào)文件”中“只能唯一連接互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺(tái),終端產(chǎn)品不得有其他訪問互聯(lián)網(wǎng)的通道”的條款,一旦廣電總局深入管理,這些互聯(lián)網(wǎng)電視將會(huì)在市場(chǎng)上停止銷售。

     事實(shí)上,上述“181號(hào)文件”又像是高懸在彩電企業(yè)與視頻網(wǎng)站頭上的一把利劍,此前,小米盒子、樂視TV與PPTV的盒子產(chǎn)品都曾被叫停。只是今天尚未斬向家電企業(yè)而已。

     那彩電企業(yè)為何還要冒此風(fēng)險(xiǎn)?一位業(yè)內(nèi)人士接受騰訊科技采訪時(shí)認(rèn)為,傳統(tǒng)制造企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中陷入了一種誤區(qū),即低價(jià)格、多內(nèi)容,才能贏得用戶。而與互聯(lián)網(wǎng)公司的這種非排他性合作,并沒有多大價(jià)值。

     優(yōu)鵬普樂CEO邵以丁接受騰訊科技采訪時(shí)亦表示,彩電企業(yè)與多家視頻網(wǎng)站更多是淺層次的合作。

     “將所有內(nèi)容都承載在一個(gè)終端上,并不能為用戶帶來良好體驗(yàn)。”邵以丁認(rèn)為,電視機(jī)企業(yè)更多是需要研究電視機(jī)用戶的交互行為和使用習(xí)慣?!半娨暀C(jī)需要的是做減法,而不是加法。你不指望電視機(jī)用戶和其他客戶端一樣,一個(gè)個(gè)去找應(yīng)用、下載”。

     此外,據(jù)騰訊科技了解,國(guó)家廣電總局正在修訂122號(hào)令,將互聯(lián)網(wǎng)電視作為廣播電視來定位,電視機(jī)上包括美劇、自制內(nèi)容、沒版權(quán)的內(nèi)容將禁止播放。

     顯然,家電企業(yè)一向愿意通過與互聯(lián)網(wǎng)公司合作的方式來解決短板,但這種做法風(fēng)險(xiǎn)大于受益,只是為了所謂的“互聯(lián)網(wǎng)概念”買了個(gè)沒有價(jià)值的單。


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