2012年3月,優(yōu)酷借收購土豆網坐上國內視頻行業(yè)市場份額第一的位置。而從那時,業(yè)界有聲音認為優(yōu)酷和土豆一旦能夠整合順利,將會成為市場絕對的老大。然而很多事情的走向超出了當時的預期:經過一年的磨合,優(yōu)酷土豆不但沒有完成整合,反而把土豆網給邊緣化了。最終導致的直接后果是:優(yōu)酷土豆集團跌出了市場一線的地位。 根據艾瑞iUserTracker最新的2014年2月數(shù)據,優(yōu)酷土豆在包括月度瀏覽時長、月度用戶覆蓋等多個行業(yè)核心指標的比拼中再次落后競爭對手,已全面滑落至行業(yè)第二的位置,而且滑落的趨勢非常明顯。其中優(yōu)酷土豆在移動視頻方面始終處于落后位置,PC視頻也從2013年11月被愛奇藝PPS超過后,差距在不斷被拉大,唯有不斷以單平臺數(shù)據強撐自己是行業(yè)領先的虛假事實。 事實上,當百度旗下愛奇藝聯(lián)手PPS、搜狐視頻又傳出和PPTV的合作之后,優(yōu)酷土豆的內耗尚未解決,近日在數(shù)據表現(xiàn)欠佳之際,優(yōu)酷為掩飾流量下滑、土豆整體份額下滑更迅速的囧境,片面拆分數(shù)據,用避重就輕的方式宣傳優(yōu)酷行業(yè)第一的尷尬。事實上,在上文提到的2月份的數(shù)據中,顯示行業(yè)老大已經換了。愛奇藝PPS用戶達3.13億,覆蓋64.71%的視頻用戶,超第二名優(yōu)酷土豆1269.9萬人;日均用戶達5186.9萬,是唯一日均用戶超過5000萬的視頻品牌,超過第二名優(yōu)酷土豆21.3%。 根據數(shù)據顯示,優(yōu)酷土豆合并之后也曾經歷蜜月期,但自2013年1月以來,其核心數(shù)據便處于下滑狀態(tài)。從2013年1月-2014年1月,優(yōu)酷土豆日均覆蓋從4821.7萬人跌落至4152.8萬人;月度用戶覆蓋從32411.5萬人跌落至29920.2萬人,月瀏覽時長從104621.75小時滑落至91440.93小時,在視頻行業(yè)蒸蒸日上之際反而不斷倒退。 近日,優(yōu)酷開始了絕地反擊,啟動了BU計劃,“推行BU化主要在于避免左右手互搏?!币晃唤咏鼉?yōu)酷土豆的人士分析認為,兩家公司合并,對于優(yōu)酷而言是主動消化競爭對手、“抱團取暖”;但在合并之后,集團對雙品牌的區(qū)分運營,一直沒有完全精準明確的認定。但看下近兩年土豆的數(shù)據,可以清晰的看到土豆已經被全面邊緣化。2014年2月,土豆網的用戶覆蓋為1.54億,瀏覽時長為1.55億萬小時。而在2012年3月(雙方合并之前),土豆網的月度用戶覆蓋為2.16億,瀏覽時長為2.62億小時,可見土豆網平臺的用戶流失已不可逆。 無獨有偶,優(yōu)酷面臨流量的下滑開始通過盜版獲取流量也被抓了先行。近日,百度愛奇藝表示,優(yōu)酷未經允許,擅自在其經營的網站和移動終端上傳并播放這批影視作品,進而通過前貼片等廣告形式盈利,嚴重損害了百度愛奇藝和版權著作人的合法權益,百度愛奇藝要求優(yōu)酷立刻停止侵權行為并賠償相應的經濟損失。 可見,視頻行業(yè)老大和老二的紛爭才剛剛開始。 |
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