門外漢攪局：大量免費智能電視或將出現(xiàn)

傳統(tǒng)家電企業(yè)或許沒有想到，樂視小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入電視領域后，會產(chǎn)生如此大的影響，此前一直不溫不火的智能電視概念在2013年被引爆。

相對于傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)僅靠銷售硬件產(chǎn)品賺取差價的盈利模式，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)后向收費的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式帶來的沖擊是智能電視價格戰(zhàn)此起彼伏。最近互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有一個比較熱門的討論：2014年，免費的智能電視是否會出現(xiàn)？

門外漢攪局智能電視

在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，被冠以“喬布斯”名號的有兩位，一位是樂視的賈躍亭，另一位是小米的雷軍。無論是“賈布斯”還是“雷布斯”，過去和現(xiàn)在，他們都在干同樣一件事情——智能電視。

這兩位在電視領域都堪稱新人，2013年5月7日，主營業(yè)務為視頻網(wǎng)站的樂視推出自己的39寸和60寸智能電視，這是首家推出自有電視品牌的互聯(lián)網(wǎng)公司。9月，雷軍的小米電視也加入智能電視的戰(zhàn)場。

事實上，在這兩位投身電視行業(yè)前，智能電視并不是啥新鮮的名詞，各家家電企業(yè)都有嘗試，但始終未能形成氣候。

一位家電業(yè)觀察者向記者表示，此前的所謂智能需要付出更高費用，不過家電企業(yè)手上的內(nèi)容資源并不多，因此智能電視看上去更像是為了賣高價炒作的概念。

不過隨著互聯(lián)網(wǎng)玩家的進入，原先的價格體系徹底被打破。

無論是樂視還是小米，他們對新機型定價普遍采取了高配低價的定價策略：樂視39寸電視售價1999元；小米電視47寸頂配版2999元，都遠遠低于當時同尺寸、類似配置和功能電視的價格。這也徹底改變了消費者對智能電視高價的預期。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)用實際行動告訴消費者，智能電視不僅不會更貴，反而會比此前更加便宜。

2013年無論是樂視還是小米，其智能電視量還只是一個很小的份額，樂視在近日一個發(fā)布會上宣稱：2013年超級電視的總銷量在30萬臺左右。這一數(shù)字與傳統(tǒng)家電廠商每年四五千萬臺的出貨量相比，連零頭都比不上，但是其對電視產(chǎn)業(yè)圈的影響是實實在在的。

TCL集團董事長李東生在接受媒體采訪時坦承，互聯(lián)網(wǎng)的玩法對電視機硬件的毛利確實帶來了壓力。海爾董事局主席張瑞敏則提出用“互聯(lián)網(wǎng)思維”做制造業(yè)。

長虹、創(chuàng)維等電視大佬們在較量多年后忽然發(fā)現(xiàn)，競爭對手不僅在家電行業(yè)內(nèi)部，還有跨界的樂視小米等互聯(lián)網(wǎng)門外漢。

不過家電行業(yè)的應變速度并不慢。

2013年，康佳推出線上子品牌KKTV，銷售模式與樂視相同；TCL攜手愛奇藝，聚合愛奇藝和PPS視頻資源推出智能電視產(chǎn)品“TCL愛奇藝電視—TV+”；創(chuàng)維則選擇了阿里，與之合作推出搭載阿里云系統(tǒng)、天賜系統(tǒng)的酷開電視。幾乎所有的巨頭，都選擇了與內(nèi)容方合作，推出各自的智能電視。

不過現(xiàn)在看來，雖然傳統(tǒng)家電企業(yè)快速做出了反應，但是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的動作更為徹底和迅速。

1月15日，樂視在北京推出了70英寸超級電視Max70，定價僅為同尺寸電視的三分之一—8999元，同時將旗下60英寸超級電視的價格調(diào)整為4999元。對此，有主流彩電品牌負責人表示：“這樣的價格我們真做不來，不到出廠價?！?/font>

傳統(tǒng)企業(yè)做不來，但是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已開悄然開始盈利。

易觀智庫高級分析師卓賽君向記者表示，小米現(xiàn)在應該沒有盈利，因為其發(fā)售量還比較有限。樂視的智能電視在今年應該可以實現(xiàn)單季盈利，但盈利規(guī)模應該還相對有限，并且其根本性的產(chǎn)量及用戶覆蓋問題還沒有完全解決。

終端免費？

當家電企業(yè)還在討論電視的4K技術時，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)卻在討論2014年將會出現(xiàn)首款免費的智能電視。

聯(lián)想CEO楊元慶曾表示，智能電視最簡單的商業(yè)模型是“終端+內(nèi)容”，內(nèi)容的優(yōu)先級別要高于終端。智能電視必須跟內(nèi)容綁定，如果沒有更多的內(nèi)容提供商支持，所謂的智能電視就毫無用武之地。

卓賽君亦認為，樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最大的優(yōu)勢在于其對內(nèi)容資源的掌握而產(chǎn)生的收費，及電視配件的盈利上。

而今，手握內(nèi)容資源的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就是選擇了一條后向收費的模式。這與傳統(tǒng)彩電產(chǎn)業(yè)僅僅是銷售硬件產(chǎn)品賺取差價的盈利模式，是兩種完全不同的玩法。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做電視的套路如同當年360提出免費安全軟件，在互聯(lián)網(wǎng)里流量和用戶數(shù)最具有價值，在用戶和流量到一定等級后，可以想出無數(shù)種方式來賺錢。

以樂視最近的動作為例，無論是降價的60寸電視還是8999元震撼價格登場的70寸電視，在初次購機時由此前需要搭配1年490元樂視網(wǎng)(300104,股吧)TV版年費變?yōu)樾璐钶d兩年樂視網(wǎng)TV版年費980元，第三年用戶可自主選擇是否付費。

小米電視以及盒子的思路也與樂視類似，不過小米在視頻內(nèi)容方面存在短板，因此目前的推進速度相對樂視慢。

事實上，內(nèi)容服務費還不是互聯(lián)網(wǎng)電視盈利的全部。

此外，應用分成也將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做電視的利潤來源。樂視方面就宣傳將游戲中心將植入超級電視的智能桌面，付費游戲的收入樂視將與開發(fā)者以三七分成。

這方面運作，手機端已有類似成功的案例。如小米手機，低價出售硬件產(chǎn)品后獲取大量的用戶，以此賺取后向收入。在MIUI系統(tǒng)下，小米除自己運營壁紙、音樂、小說閱讀等可以收費的項目外，還通過應用分發(fā)向進駐的軟件收取進場費、傭金返點。小米自己的數(shù)據(jù)說，目前已經(jīng)是國內(nèi)第五大游戲聯(lián)運平臺，每個月這塊的收入有2000萬元，到2014年年底會達到每月1.5億元。

手機端可以做的事情，電視端同樣有復制的可能。未來，智能電視有望扮演到達用戶的端口的角色，如同現(xiàn)在的手機。而平臺收費、內(nèi)容收費、廣告收費，這些將為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)后向收費提供了豐富的資源，而這將大幅抵消硬件的成本。

卓賽君向記者表示，未來有出現(xiàn)免費智能電視的可能性存在?！懊赓M電視可以短期取得覆蓋用戶的作用，但是對企業(yè)的資金壓力非常之大，并且對傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)鏈破壞過于嚴重，會遭受到行業(yè)反彈，出現(xiàn)免費智能電視的幾率只有兩到三成。但是出現(xiàn)類似電信運營商那樣預存服務費，免費送電視的可能性較大?！?/font>

可見，業(yè)界熱炒的2014年出現(xiàn)免費智能電視的話題并不屬于是天方夜譚。