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賈躍亭在用實(shí)際行動(dòng)證明，他的年終演講不是說說的。 1月22日，賈躍亭向樂視的全體員工發(fā)了一封內(nèi)部郵件，算是對(duì)過去一年樂視所取得的成績(jī)匯報(bào)已經(jīng)未來一年樂視所要做的事情。 在此，我們節(jié)選一段： 影視業(yè)務(wù)板塊，樂視影業(yè)躍居中國(guó)前三大電影公司之列，2013年共投資發(fā)行9部影片，票房超10億，擁有張藝謀等眾多大牌主創(chuàng)。 終端業(yè)務(wù)板塊，樂視TV成為全新的互聯(lián)網(wǎng)CP2C模式開創(chuàng)者，中國(guó)智能電視領(lǐng)域的領(lǐng)軍者。智能終端總銷量達(dá)到120萬臺(tái)，其中超級(jí)電視30萬臺(tái)，樂視盒子90萬臺(tái)，X系列和S系列產(chǎn)品均成為銷量冠軍。 網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)板塊，樂視網(wǎng)在ComScore 2013年12月排名中位居全行業(yè)第二;月度UV超過3.3億，日均VV超過2億，移動(dòng)端日均VV超過1億，大屏日均VV近1000萬。樂視網(wǎng)未經(jīng)審計(jì)年度業(yè)績(jī)預(yù)告：2013年全年凈利2.5至2.7億元，同增30%至40%。 云視頻開放平臺(tái)業(yè)務(wù)，CDN節(jié)點(diǎn)超過200個(gè);帶寬超過2.2T，平臺(tái)注冊(cè)用戶數(shù)突破10000家。 終端應(yīng)用板塊，Letv Store成為中國(guó)第一大屏應(yīng)用市場(chǎng)，擁有超過3000款應(yīng)用。 此外，樂視互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)農(nóng)業(yè)開始籌劃，與網(wǎng)酒網(wǎng)協(xié)同，構(gòu)建起“樂視生活”的藍(lán)圖。 這是去年一年，樂視交上的答卷，而對(duì)于今年的展望，賈躍亭的郵件可以概括為這樣一句話： “我們與同行的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不能只靠某一個(gè)階段，某一個(gè)點(diǎn)的得失來衡量，更多要看生態(tài)鏈條各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接與整合，以及在此基礎(chǔ)上的跨界創(chuàng)新和持續(xù)顛覆能力?！?/font> 賈躍亭的話并非說說而已，去年一年圍繞在樂視身上的話題基本都是以超級(jí)電視為主，輻射樂視整個(gè)帝國(guó)旗下的各個(gè)業(yè)務(wù)，以超級(jí)電視這樣的終端為承載，樂視要充分發(fā)揮集團(tuán)軍的生態(tài)協(xié)同作用。 而我們來看看最近一段時(shí)間刨除超級(jí)電視之外的一些大事件。 1、樂視云 1月28日，當(dāng)很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都已經(jīng)放假之時(shí)，樂視網(wǎng)發(fā)出一則公告： 公司于1月27日與樂視控股(北京)有限公司簽訂《出資協(xié)議書》，雙方擬分別出資，共同設(shè)立“ 樂視云計(jì)算有限公司”，經(jīng)營(yíng)范圍包括增值電信業(yè)務(wù)中的因特網(wǎng)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)、因特網(wǎng)接入服務(wù)業(yè)務(wù)、信息服務(wù)業(yè)務(wù)等，包括技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、銷售、設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布。 樂視的生態(tài)協(xié)同效應(yīng)可以從“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”去解讀，而樂視云的目的很顯然就是大平臺(tái)夢(mèng)想。 但看這些文字或許有些拗口，但是我們不妨來看幾個(gè)案例。 比如京東已經(jīng)是樂視云視頻服務(wù)的客戶了，通過樂視的云視頻服務(wù)京東只需要制作視頻內(nèi)容，無需搭建技術(shù)平臺(tái)，從而達(dá)到傳播以及未來可能再進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)視頻購物的功能。 樂視的CDN節(jié)點(diǎn)超過200個(gè);帶寬超過2.2T，這些資源不是說只是為了樂視網(wǎng)而搭建，樂視早年的布局就是為了瞄準(zhǔn)企業(yè)級(jí)的客戶。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)帶寬過T級(jí)的也就三四家而已，豐厚的帶寬儲(chǔ)備，正是為大屏放量做儲(chǔ)備，不斷抬升競(jìng)爭(zhēng)門檻。 而樂視的云計(jì)算對(duì)于樂視的生態(tài)很顯然就是進(jìn)一步的豐富內(nèi)容資源，現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)早已從單一的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)上升到了全面對(duì)決，樂視云就是這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中的一個(gè)后盾。 甚至我們可以認(rèn)為，樂視的云視頻平臺(tái)就是一個(gè)企業(yè)版的視頻式Y(jié)Y服務(wù)+CC視頻，電商、教育等多個(gè)維度的企業(yè)都可以再這里找到新的玩法。 這些在樂視CTO楊永強(qiáng)的話里都已經(jīng)提到過。 2、樂視影業(yè) 前兩天，有人在洛杉磯看到了賈躍亭、張昭、張藝謀共同現(xiàn)身。被猜測(cè)是去與斯皮爾伯格等好萊塢大導(dǎo)演商量合拍影片一事。 自從去年張藝謀億藝術(shù)總監(jiān)和簽約導(dǎo)演的身份加盟樂視之后，外界的猜測(cè)就不斷。 而樂視后張藝謀都很安定，基本沒有什么動(dòng)作，直到在樂視的年會(huì)上，張藝謀現(xiàn)身為樂視站臺(tái)。 這一次在洛杉磯的“秘密行動(dòng)”可以說是第一次被曝光的正式行動(dòng)。 對(duì)于樂視來說，樂視影業(yè)所承擔(dān)的作用是“內(nèi)容提供方”，去年全年投資制作了包括《小時(shí)代》這樣票房超高的電影。 樂視影業(yè)的價(jià)值，我們或許可以去借鑒一下華誼兄弟，雙方存在的差距是存在的，但是也不會(huì)如想象的那樣大。 張藝謀這一次和賈躍亭、張昭在洛杉磯現(xiàn)身，說明樂視影業(yè)在2014年或許將開始大動(dòng)作。 3、樂視網(wǎng) 樂視網(wǎng)最近的所有的火力都在《我是歌手》第二季上。 《我是歌手》第一季已經(jīng)很火爆，但第二季更是火爆。這不由的讓我想到了去年搜狐打造的《中國(guó)好聲音》第二季。 網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)的模式威力已經(jīng)漸漸顯現(xiàn)出來。 據(jù)樂視官方數(shù)據(jù)顯示，樂視簽下的獨(dú)播《我是歌手》已經(jīng)讓樂視狂賺2億。 除了這個(gè)數(shù)據(jù)之外，樂視還公布了一組數(shù)據(jù)：繼全屏播放量突破2.5億之后，《我是歌手》第二季專屬APP樂視視頻的新用戶數(shù)增長(zhǎng)突破50%，其中iPad端用戶增長(zhǎng)高達(dá)130%。 在樂視網(wǎng)近期也發(fā)布了艾瑞iVideoTracker一月份前兩周的最新數(shù)據(jù)，在視頻媒體大型綜藝類節(jié)目TOP10周播放人數(shù)排名中，剛剛上線的樂視網(wǎng)《我是歌手》就以626.7萬人和1231.9萬人的播放人數(shù)，連續(xù)兩周穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)第一寶座。 2014看上去是樂視大發(fā)力的一年，就像樂視之前的幾次發(fā)布會(huì)以“核爆”為主題一樣，在終端這個(gè)原子彈已經(jīng)基本落地的情況下，輻射也要開始了。 可以肯定，2014年我們談樂視的時(shí)候不可能再完全的被超級(jí)電視所抓取目光，樂視其它的動(dòng)作也開始了。
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發(fā)表于 2014-2-14 20:33
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